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  • 正版新书]动态股权 中国合伙人分钱分权的新技术编者:罗毅//张杰
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    • 作者: 编者:罗毅//张杰//安柏静|责编:解文涛著 | 编者:罗毅//张杰//安柏静|责编:解文涛编 | 编者:罗毅//张杰//安柏静|责编:解文涛译 | 编者:罗毅//张杰//安柏静|责编:解文涛绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2020-01-01
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    • 作者: 编者:罗毅//张杰//安柏静|责编:解文涛著| 编者:罗毅//张杰//安柏静|责编:解文涛编| 编者:罗毅//张杰//安柏静|责编:解文涛译| 编者:罗毅//张杰//安柏静|责编:解文涛绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2020-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-01-01
    • 字数:156000
    • 页数:236
    • 开本:A5
    • ISBN:9787111645115
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:编者:罗毅//张杰//安柏静|责编:解文涛
    • 著:编者:罗毅//张杰//安柏静|责编:解文涛
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:68
    • ISBN:9787111645115
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:A5
    • 印刷时间:2020-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2020-01-01
    • 页数:236
    • 外部编号:涿仝东199277
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序推广动态股权理念的道路上不再孤单
    前言
    章以史为鉴:他们踩过的坑,你可千万别再踩一次
    节踩上股权,行业巨头也可能出局
    第二节少年维特的烦恼和中年危机:股权危机一直都在
    一、股权分配需求随企业发展阶段的变动而变动
    二、成熟企业的疑虑
    第三节按需分配,方得始终
    一、创始人持有股权,本质上是希望拥有公司的控制权
    二、核心员工持有股权,看重的是股东身份带来的被认同感
    三、人持有股权,看重的更多是回报
    第二章用少的资源去撬动优选的利益:股权战略
    节股权是一个团队重要的战略资源
    一、股权为什么重要?
    二、成功的股权分配可以稳住军心
    三、失败的股权分配如同诛心之剑
    第二节好的懂得用股权去排兵布阵
    一、你是好的?二、沙盘演练:我有一个创意,能使团队合伙人都满意
    第三章股权战略一:向着目标,在大处着眼,小处着手——按里程碑来定义贡献
    节目标
    一、以终为始,设计股权架构
    二、确定目标要遵循“SMART”原则
    三、动态股权就是OKR在股权分配上的体现
    第二节里程碑:团队无目标地努力,犹如战士在黑暗中远征
    一、里程碑
    二、预分配股权
    第四章股权战略二:让你的贡献和股权
    清晰可见——量化贡献并实现计提
    节数字化你的贡献
    一、设计贡献点
    二、记录贡献值
    第二节你能拿走的股权,取决于你所做的贡献
    一、见是信任的起点,让方案的执行公开透明
    二、计提
    三、贡献值的回购
    第五章股权战略三:合伙人都满意的蛋糕
    切法——将贡献值转化为股权
    节拿走你该得的那部分,没人敢质疑
    一、如何计算你的股权比例
    二、拿得少,并不意味着“吃亏”
    第二节让法律确认你确实得到了这些股权
    一、《中华人民共和国公司法》关于成立公司的相关规定
    二、确认持股方式
    三、用书面协议代替口头约定
    第六章股权战略四:好聚也好散的团队,设定完善的进入退出机制
    节新鲜的血液,带来永远年轻的团队
    一、寻找下一个让蛋糕变大的合伙人
    二、栽得梧桐树,引来金凤凰:引入新合伙人
    第二节老伙伴要走人,学会优雅和谐地收回股权
    一、明确合伙人退伙原因
    二、确定回购机制
    第三节准备好人加入了?一、为融资预留份额
    二、什么阶段引入人
    三、引入怎样的人
    四、人为动态股权架构带来新的发展空间
    第七章股权战略五:白纸黑字更有保障,让动态股权契约化
    节没有预先的分配计划,没人敢跟你玩
    一、动态股权分配计划
    二、配套文件
    第二节简单好操作,一个表格记录你的贡献
    第八章股权战略六:你不会失去控制权——设计好控制权,让动态股权“而不”
    节动态股权不会让你失去控制权
    一、商业大片:万科控制权战二、敲响控制权的警钟
    三、动态股权真的不会让你失去控制权?第二节做好这几步,老大始终是老一、股权控制
    二、董事会控制
    三、日常经营的控制
    四、实操案例:行业老大不是那么好当的
    五、股权时代已经来临
    第九章股权战略七:政策福利要抓住——做股权也要懂税负筹划
    节设本情况
    第二节几种方案的对比
    一、动态股权激励的股权来源方案
    二、各方案的操作程序和纳税情况
    第三节环节税收
    一、持有期间得金分红
    二、股权分配环节(适用对象:取得股权的合伙人)
    三、转让上市公司环节
    四、转让上市公司限售股环节
    第十章股权战略八:我们的征途是星辰和大海——动态股权应用的场景
    节留住高端事业合伙人——人才激励
    一、追赶一种趋势:人才之战
    二、虚拟切割法:部门激励
    第二节如果我是总经理——裂变式创业
    一、让狼闻到血腥味:芬尼克兹开创裂变式创业
    二、用动态股权激励很好人才进行裂变式创业
    第三节浴火重生的融资模式——股权众筹
    一、人持股不富:互联网+带来新的模式
    二、股权怎么分:融资方公司股权架构

    罗毅,大成律师事务所律师比例线股权创始人。

    张杰,大成律师事务所律师比例线股权创始人。

    安柏静,大成律师事务所律师比例线股权合伙人。

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