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  • 正版新书]新商业模式 商业模式迭代和爆发的底层逻辑李永洲97875
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    • 作者: 李永洲著 | 李永洲编 | 李永洲译 | 李永洲绘
    • 出版社: 光明日报出版社
    • 出版时间:2024-02-01
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    • 作者: 李永洲著| 李永洲编| 李永洲译| 李永洲绘
    • 出版社:光明日报出版社
    • 出版时间:2024-02-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:170000
    • 页数:432
    • 开本:32开
    • ISBN:9787519477530
    • 版权提供:光明日报出版社
    • 作者:李永洲
    • 著:李永洲
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:68
    • ISBN:9787519477530
    • 出版社:光明日报出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2024-02-01
    • 页数:432
    • 外部编号:涿仝东192299
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    部 商业模式的新逻辑和旧套路

    章 取胜一定有方法 / 2

    新商业模式成功者的共 / 2

    新商业模式成功者的个 / 10

    商业模式即战略落地系统 / 18

    数字智能时代的商业模式再设计 / 21

    模式创新者都是孤勇型企业家 / 26

    坦然接受旧模式的消亡 / 31

    第二章 用户互动迭代是新商业模式的灵魂 / 36

    用户不是王,是一个战壕的亲兄弟 / 36

    “先跑通,再做大”的新商业模式哲学 / 41

    在用户社区里“泡”出痛点和需求 / 45

    把资源赋能给到很好的人 / 49

    用户价值创造永远是核心 / 53

    构建创新到价值变现的时空隧道 / 56

    第三章 “赋能型互动”重构商业模式 / 58

    赋能服务流程正在替代产品流程 / 58

    共同演化的生态圈商业模式 / 65

    以定价权为目标重构企业品牌价值链 / 68

    赋能用户,传统产业一样可以生起 / 73

    赋能伙伴,强大者都是联盟经济 / 78

    将赋能和互动贯穿一切商业活动 / 82

    第二部分 商业模式设计和实战流程

    第四章 平台和生态圈商业模式 / 90

    基于核心竞争力的平台整合模式 / 90

    将不可替代视为演化进步的准绳 / 95

    轻资产可以整合重资产的模式设计 / 98

    孵化器和赛马机制的模式设计 / 104

    第五章 云经济模式和云智能模式 / 108

    数据服务商正在赢得商业未来 / 108

    纵横整合产业的云经济模式 / 116

    低成本平替模式的战略构成 / 120

    云智能模式是未来企业的进化方向 / 124

    赋能企业,云智能模式让物智得以发生 / 128

    第六章 个人主权经济和区块链模式 / 140

    区块链组织对于公司模式的再改造 / 140

    个体模式+公司模式 / 142

    企业建立的根本是模式创新 / 145

    基于贡献获得权益的全球透明协作模式 / 149

    第七章 传统企业的模式创新之路 / 154

    传统企业基于数字生态的数字化之路 / 154

    创作者经济国潮商业崛起 / 161

    垂直场景和区域小平台模式设计 / 164

    传统企业的“专精特新”模式 / 168

    第三部分 用新商业模式获取明天的利润

    第八章 新商业模式需要敢为人先的领军者 / 174

    创业者需要设计全球商业模式 / 174

    面向时代问题的集成创新模式 / 178

    越是动荡时代越要回到基础 / 182

    第九章 商业模式转型的过渡步骤 / 185

    由外而内设计商业模式 / 185

    从经营效能管理过渡到用户赋能管理 / 189

    转型过渡期可能足够长 / 192

    一次使用,终身吸附的强势商业模式 / 196

    涨价,脱离苦海 / 199

    后记 / 203

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