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正版新书]薪酬设计与管理李育英,钟定国主编9787569326383
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学习情境一确定薪酬理论及影响因素开篇案例腾讯的薪酬管理·任务一确定薪酬概念和理论基础·
任务二比较薪酬设计的传统原则和现代原则任务三确定影响薪酬的因素
学习情境二了解薪酬法规及薪酬制度开篇案例新冠疫情期间的工资发放任务一了解薪酬的历史沿革·任务二了解我国薪酬法规的主要内容任务三了解薪酬制度
学习情境三企业薪酬战略与经营战略的匹配开篇案例华为薪酬体系的发展变迁
任务一人力资源管理战略与企业战略的匹配任务二薪酬战略与企业经营战略的匹配任务三企业薪酬战略要适应国际薪酬战略
学习情境四组织结构设计与职位评价开篇案例海尔的组织变革任务一 组织结构设计…
任务二进行职位分析·
任务三进行职位评价…
任务四薪酬制度与组织结构的匹配
学习情境五进行薪酬调查
开篇案例开市客(Costco)的薪酬管理带来的启示
任务一进行薪酬市场调查…
任务二薪酬调查结果的综合分析和应用·
学习情境六设计薪酬体系
开篇案例格力电器的薪酬管理
任务一 设计基于职位的薪酬体系…
任务二设计基于胜任力的薪酬体系·
任务三设计基于绩效的薪酬体系…
学习情境七制定薪酬等级结构
开篇案例A城投公司薪酬结构优化设计研究
任务一 确定薪酬水平并绘制薪酬政策线…
任务二设计薪酬等级结构…
任务三制定薪酬等级序列和等级范围…
任务四设计宽带薪酬结构……
学习情境八设计薪酬激励计划开篇案例万科的股权激励…任务一 制订薪酬激励计划…
任务二制订个人激励计划与群体激励计划任务三制订短期激励计划和长期激励计划
学习情境九制定员工福利与职业健康安全管理制度开篇案例宝洁(中国区)员工福利·任务一 制定员工的福利制度…任务二 制定员工的社会保险制度…任务三 制定员工职业健康安全管理制度
学习情境十薪酬支付与特殊群体薪酬确定
开篇案例MAD企业薪酬福利成本预算方案任务一 预算薪酬总额…
任务二确定薪酬支付策略·
任务三 确定特殊群体的薪酬
参考文献
李育英,西安工业大学经济管理学院副教授,人力资源管理专业负责人,西安理工大学工商管理硕士,西北大学国民经济学博士。西安工业大学人力资源行业校友会秘书长、中国HRD俱乐部西北分会秘书长,西安工业大学人力资源管理发展促进会负责人和指导老师。主讲《薪酬设计与管理》、《劳动定额》、《生产与运作管理》课程,并指导相关专业课程设计、生产实习、设计,每年600多课时。作为专业也负责人主持并参与专业建设、省级专业建设,参与省级精品课《培训理论与实务》、省级教学团队、省级人才培养实验区、省级教学实验实训中心建设。
本书以工作过程为导向,以项目和工作任务为载体,进行工作过程系统化课程设计。将各个学习情境所涉及的内容细分成若干个具体的技能和任务,各个学习情境按照工作过程组成了完整的薪酬设计与管理体系,在设计工作任务及其理论知识时,既贯彻了西安工业大学人力资源管理专业建设提出的要求,又注重教材的理论和完整,以使学生在薪酬设计与管理方有--定的可持续发展能力,较好地解决和实现了“任务驱动式”的教学模式的特点,并且引用了大量的企业薪酬管理案例来解析薪酬管理的基本理论和方法。本书按照薪酬设计与管理的工作任务及工作过程分为十个学习情境:确定薪酬理论及影响因素、了解薪酬制度及相关法律制度规范、企业薪酬战略与经营战略的匹配、组织结构设计与岗位评价、进行薪酬调查、制定薪酬体系、设计薪酬等级结构、设计薪酬激励的方法、制定员工福利与职业安全卫生管理制度、薪酬支付与特殊群体薪酬确定。
本书以工作过程为导向,以项目和工作任务为载体,进行工作过程系统化课程设计。将各个学习情境所涉及的内容细分成若干个具体的技能和任务,各个学习情境按照工作过程组成了完整的薪酬设计与管理体系,在设计工作任务及其理论知识时,既贯彻了西安工业大学人力资源管理专业建设提出的要求,又注重教材的理论和完整,以使学生在薪酬设计与管理方有一定的可持续发展能力,较好地解决和实现了“任务驱动式”的教学模式的特点,并且引用了大量的企业薪酬管理案例来解析薪酬管理的基本理论和方法。本书按照薪酬设计与管理的工作任务及工作过程分为十个学习情境:确定薪酬理论及影响因素、了解薪酬制度及相关法律制度规范、企业薪酬战略与经营战略的匹配、组织结构设计与岗位评价、进行薪酬调查、制定薪酬体系、设计薪酬等级结构、设计薪酬激励的方法、制定员工福利与职业安全卫生管理制度、薪酬支付与特殊群体薪酬确定。
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