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正版新书]商业计划书编写实战(第2版)胡华成9787302553960
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章11个要点,快速厘清商业计划书的基本信息/1
001商业计划书的实质内容/2
002商业计划书的主要类型/3
003商业计划书的重要作用/8
004商业计划书的制作重点/10
005商业计划书的VC模式/11
006谁需要用到商业计划书/14
007制作商业计划书的注意事项/14
008商业计划书的特点/16
009商业计划书如何进行路演/18
010商业计划书的参考模板/20
011商业计划书的编写范文/
第2章9个事项,全面了解商业计划书的重点内容/27
012封面内容设计/28
013摘要内容撰写/30
014行业市场分析/34
015企业团队展示/36
016产品信息呈现/37
017盈利模式解读/38
018营销计划说明/39
019财务计划解读/39
020项目风险因素/40
第3章8种介绍,详细展现公司和产品的竞争优势/43
021公司信息介绍/44
022产品优势介绍/46
0市场潜力介绍/50
024团队特色介绍/52
025工作模式介绍/59
026分析竞争力/60
027做好市场和行业分析/61
028做好市场调研报告/62
第4章7个策略,打造令人心动的营销和盈利模式/69
029市场营销策略分析/70
030竞争营销策略分析/72
031产品策略分析/74
032广告营销策略分析/76
033推广营销策略分析/78
034盈利模式策略分析/80
035模式落地策略分析/86
第5章7项分析,制订备受人青睐的财务计划/89
036财务计划的制订步骤/90
037需体的重点内容/93
038如何制订打动人心的计划/95
039运营数据的几个方向/97
040运营数据的几个突出/99
041人重点关注的问题/101
042财务中预测的3大要素/102
第6章7项解读,为潜在的各类风险寻找解决之道/105
043全面地介绍各类风险/106
044风险因素的全面分析/108
045行业风险的相应措施/114
046市场风险的相应措施/115
047政策风险的相应措施/116
048经营风险的相应措施/117
049技术风险的相应措施/117
第7章9种举措,确保退出后项目的持续盈利/119
050风险的主要介绍/120
051风险的表达技巧/122
052上市退出方式的分析/124
05并购出方式的分析/125
054回购退出方式的分析/125
055清算退出方式的分析/126
056制定退出措施的技巧/126
057应对退出计划的方法/127
058退出措施的案例分析/130
第8章6个技巧,突出商业计划书中文字的表现力/133
059创作思路的顺序/134
060以人视角撰写/135
061文字创作的小技巧/137
062具体内容通俗易懂/139
063计划书内容巧妙布局/140
064结合图表提高说服力/141
9章0个方面,用数据展现商业计划书的真实信息/147
065数字更能吸引注意力/148
066数字突出内容真实/149
067关键点搭配数据/150
068市场规模的数据显示/151
069盈利数据的数值计算/151
070资金使用的相关数据/152
071未来数据的相关预测/153
072数据的3大运用/154
0章9个特色,借PPT的优势打造酷炫计划书/157
073信息全面重点突出/158
074效果直观特色鲜明/161
075制作成本低/163
076兼容较好/164
077可视更强/164
078制作周期短/165
079直接展示/166
080阅读效率/167
081专业统一/168
1章9个优势,通过Word完美诠释商业计划书内容/171
082图片直接插入/172
083内容调整快速/174
084文本转换图形/174
085便于修改恢复/175
086文档快速共享/176
087体现沉稳真实感/176
088信息丰富展示度/177
089规范统一模式/179
090便于了解自身水平/180
2章13个思考,多种渠道寻找人并成功接触/183
091寻找人的必要/14
092介绍团队配置的分工/185
093为面谈做好充足准备/186
094通过中间人机构寻找/187
095根据信息资料的指引/189
096通过参加会议与论坛/189
097通过直接接触人/190
098利用新媒体进行寻找/191
099通过各类节目寻找/191
100突出自身的程度/192
101对话内容要简明扼要/193
102提供充分的文件资料/194
103规避常见的失败因素/195
3章5个案例:详解热门行业的商业计划书内容/197
104旅游类案例——爱尚旅行/198
105餐饮类案例——小张蒸菜/203
106医疗健康类案例——逸家/209
107硬件类案例——智图/216
108文娱类案例——怪咖秀/2
"胡华成 智和岛咨询公司创始人,董事长,亚洲财富论坛理事长。 孵化的项目有:HR商学院、人力资本、管理价值、今日才经、智库识堂、私孵成长器、胡华成频道、智和岛商学院等。目前平台用户超过500万,付费会员超过10万人。 同时还是靠前知名创业导师、作家,出版有《不懂带团队,还敢做管理?》《自媒体文案写作与变现》《互联网+顶层商业系统》《颠覆HR》《社群思维》《游戏化营销》等多本书。 近几年主要从事股权设计、项目咨询、创业辅导、人才孵化、天使等工作,同时还担任多家上市公司、企*单位战略顾问! 丁磊 • 智和岛管理咨询公司合伙人,私孵成长营帮扶导师 • 不错理财规划师,人社部SIYB创业导师,创新商业模式资深策划师 曾担任世界500强企业职业经理人,拥有丰富的企业管理和市场营销经验。近几年对创新盈利模式和企业融领域深度研究。 "
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