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正版新书]我国广电集团资本运作研究:基于国企改革经验和深圳案
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章 导论 一、研究的意义、内容与方法 二、文献综述 三、研究的背景 四、基本概念第二章 广电传媒(新媒体) 一、广电传媒项目 二、我国广电传媒(新媒体)创业 三、我国广电传媒产业第三章 广电传媒(新媒体)并购 一、传媒并购动因与风险 二、国内传媒(新媒体)并购现状和趋势 三、新世纪欧美主要传媒集并案例 四、国内新媒体并购案例第四章 国有广电传媒企业上市融资 一、上市国有广电传媒企业的基本情况 二、国有广电传媒企业上市的历程 三、国有广电传媒企业上市的特点 四、国有广电传媒企业上市的作用 五、国有广电传媒企业上市案例:天威视讯第五章 广电传媒股权 一、股权的类型、组织形式和设立运营 二、我国广电传媒企业参与设立的股权发展现状 三、广电传媒企业设立股权的要点第六章 广电集团发展战略与管控 一、企业集团发展战略与管控 二、我国广电集团发展战略模式之一:江苏广电总台(集团)的 多元化经营战略和品牌战略 三、我国广电集团发展战略模式之二:上海文化广播影视集团的 多元化经营 四、我国广电集团发展战略模式之三:湖南广电集团或湖南 广播电视台的产业经营 五、我国广电集团发展战略特征和管控问题第七章 国企改革和资本运作的经验启示 一、转轨时期我国国有企业资本运作的主要举措 二、转轨时期国有企业资本运作的作用 三、转轨时期我国国有企业资本运作案例 四、对广电集团资本运作的启示第八章 广电集团资本运作SWOT分析:以深圳为例 一、关于SWOT分析 二、深圳广电集团资本运作的优势与劣势、机会与挑战 三、对策建议参考文献后记
陆昂,男,壮族,1975年生,广西武鸣人,经济学博士,新闻传播学博士后,不错经济师。先后在发展研究中心、博士后工作站和国有资本运营公司等省市行政机关、科研机构和国有企业工作,在期刊、报纸上公开发表20多篇文章,公开出版1部专著、1部合著,博士后研究课题获得中国博士后科学资。研究领域涉及区域发展战略、经济和文化体制改革、融、国有资本运营等。
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