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  • 正版新书]升维:让你人生出众的另类通道褚明宇9787505745797
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    • 作者: 褚明宇著 | 褚明宇编 | 褚明宇译 | 褚明宇绘
    • 出版社: 中国友谊出版公司
    • 出版时间:2019-05-01
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    • 作者: 褚明宇著| 褚明宇编| 褚明宇译| 褚明宇绘
    • 出版社:中国友谊出版公司
    • 出版时间:2019-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-04-01
    • 字数:179千字
    • 页数:269
    • 开本:32开
    • ISBN:9787505745797
    • 版权提供:中国友谊出版公司
    • 作者:褚明宇
    • 著:褚明宇
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:46
    • ISBN:9787505745797
    • 出版社:中国友谊
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2019-04-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2019-05-01
    • 页数:269
    • 外部编号:涿仝东128974
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    \"章/ 人生的凹凸面:面对岔路的时候我们该如何抉择
    成功与运气
    Just Forget It(忘掉就好)
    人生是一个非凸的优化问题
    一眼看到火葬场
    创业—白努力实验
    20 岁的人生
    保持自卑
    “间隔年”是一种品
    人生规划
    一碗鸡汤
    焦虑的优越
    给人生整容

    第二章/ 在工作中找对台阶:走向出众的多元化方式
    职场四种人
    第 22 个坑
    如何识别“焦虑的马屁精”
    拖延是个好习惯
    怎么判断一个公司值不值得混
    甲方乙方
    技术男又错了
    站在过道里
    跳槽须知
    以忙为荣
    PPT 是不是一个很没用的东西
    谈薪是个技术活
    中国丽人

    第三章/ 他与她相对论:面对感情的多种方式
    婚礼该不该请前女友
    钻石是永远的明
    关于渣男
    高女单身的科学依据
    北大东门外的蒙古公主
    表白之外的商务原理
    一个分手的故事

    第四章/ 实现突围:努力让自己提升的技术指南
    如何打破冷场
    友谊的三个层次
    “混圈子”的原则
    城市的癌症
    侵与潜规则
    对昵称负责
    迈克尔 · 杰克逊有多牛
    认 很重要
    国际的马拉松
    用餐礼节
    从装牛到真牛
    英语变牛的捷径
    段子付费的时代

    第五章/ 推倒无知的墙:填补你思维的缺口
    比特币是什么
    全怪文艺复兴
    高考报志愿算法
    被辜负的感觉
    买房的隐成本
    蓝领的未来
    我为什么不买房
    关于装修
    一道经典咨询业面试题
    年迈的父母总是吵架怎么办
    育儿鸡汤
    地球末日生存秘诀

    第六章/ 寻找自我:我们需要“嘲讽”自己
    不断、不舍、不离
    偶遇
    30 岁的我
    怕死的理论依据
    书香门第
    小费的故事
    我的理想
    Acquired Taste
    奥兹国的魔法师

    第七章/ 第七章 / 采 访\"

    \"如何识别“焦虑的马屁
    :我们应该怎样去识别身边的潜力股和潜在的loser(失败者),从而找到自己的奉献者,远离那些焦虑的马屁精呢?

    去年感恩节,分答上有人问我:如何判定“有心机的人”?我是这么回答的——今天是感恩节,褚老师先给你讲个鸡汤故事吧。
    有心机的人从定义上讲就是那些善于斗心眼让你看不出来的人。所以,一个合格的有心机的人是难以判定的。
    那么你有两种选择。一种是你定所有人都是有心机的人,那这样,你也成了一个有心机的人。
    你的另一个选择是,定所有人都不是有心机的人,这样,也许你能活得更轻松。
    当然了,褚老师不是一个只会讲鸡汤的人。我今天给你讲一条具体的、可执行的有心机的人判定依据吧。
    有心机的人的一大特点就是,在同和异面前判若两人。那你怎么判定呢?
    这条男女都适用:如果一个人的异朋友数目远大于同朋友数目,那这人就是一个有心机的人。
    二今天是五四青年节,褚老师就不讲鸡汤了,直接给吧。
    焦虑的马屁精的一大特点就是,在领导和同事面前判若两人。
    比如,一个人平时会上发言不多,听别的同事做报告也很少提问,可是如果有领导,尤其是大领导在场的时候,他就像吃了,问题不断,感觉像换了一个人。这就是焦虑的马屁精的一种典型症状。关于在会上提问,我再多说两句啊。
    问题有三种。
    种是真问题,这种问题是提问者问给被提问者听的,提问者真的想得到。比如,你对报告的一个细节感兴趣,想让演讲者仔细讲讲。
    第二种是问题,这种问题不是问给被提问者听的,而是问给在座的听众听的,提问者根本就没真想听到。对于提问者来说,问题有没有并不重要,重要的是能让听众,尤其是在座的领导,觉得提问者很高明、很有深度。对于被提问者来说,这种问题也不一定就是什么烂问题,你还是有机会给出合适的,甚至很出色的回答。
    第三种问题是又真又的问题,这种问题既是针对被提问者的,又是针对听众的,而且问题有没有,对于提问者来说,很重要,从这一点来说,这是一个真问题。但是,这类问题的关键是,提问者想达到的目的不是听到,而是确保被提问者给不出,从而在听众和领导面前出丑,从这个角度来看,这同时又是一个不折不扣的问题。
    焦虑的马屁精(这词太啰唆了,下文缩写为“焦马”)尤其爱问第二种问题,一个聪明靠谱的领导通常一眼就能看穿这种拙劣的小把戏,结果往往是焦马弄巧成拙。所以,这种类型的焦马对于大家来说,基本无公害。当然了,如果碰上一个糊涂的领导,那这种小把戏还是能给焦马加分的。
    有公害的是爱问第三种问题的焦马,这种人不满足于自己在领导面前加分,他在给自己加分的同时,还得给别人减分,就算领导英明看出他问这问题是成心给你难堪,但是如果你真答不上来,还是等于挨了这一刀。
    所以啊,建议你下次开会的时候好好观察一下,试着按照褚老师说的,把问题归一归类,你们公司谁是焦马应该不难看出来。不是有句话嘛:是金子总会发光的。
    是焦马总会暴露的。
    你会问:要是碰上那种特别腼腆不敢发言的焦马怎么办?办法还是有的,这种焦马虽然不敢提问,但是他们中很大一部分还是爱在领导讲话的时候夸张地点头。
    告诉你一个特别简单、特别准的判定依据吧:在一个有领导在的同事群里,发言越多的,越可能是一个焦马。\"

      

    "·这是一本超过1000000人阅读学习的人生升级手册·分解你的选择障碍×职场困境×情感×生活乱麻×·你实现突围√填补思维缺口√拥有自我√·人生是一个非凸的优化问题,而你正处于一个鞍点。
    ·学会升维,主动进步,找到那条隐形的通道。
    ·让你从普通的多数人成为不那么普通的一小撮人。"

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