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  • 正版新书]企业文化(第3版)张德,潘文君 著9787302515395
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    • 作者: 张德,潘文君 著著 | 张德,潘文君 著编 | 张德,潘文君 著译 | 张德,潘文君 著绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2019-01-01
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    • 作者: 张德,潘文君 著著| 张德,潘文君 著编| 张德,潘文君 著译| 张德,潘文君 著绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2019-01-01
    • 版次:3
    • 印次:7
    • 字数:382000
    • 页数:322
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302515395
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:张德,潘文君 著
    • 著:张德,潘文君 著
    • 装帧:平装
    • 印次:7
    • 定价:45
    • ISBN:9787302515395
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-01-01
    • 页数:322
    • 外部编号:涿仝东122910
    • 版次:3
    • 成品尺寸:暂无

    章 企业文化基本概念

    节 企业文化的内涵与结构

    第二节 企业文化的影响因素

    第三节 企业文化的类型

    第四节 企业文化研究的主要学派

    案例分析 快乐创新的谷歌(Google)文化

    第二章 企业文化与企业竞争力

    节 从科学管理到文化管理——企业管理的软化趋势

    第二节 文化竞争力——很好企业的成功经验

    第三节 文化力的作用

    第四节 文化也是资本

    案例分析 文化离利润和成长远?
    第三章 企业文化建设概述

    节 企业文化建设的含义

    第二节 企业文化建设的步骤

    第三节 企业文化建设的心理机制

    第四节 企业文化建设的辩思考

    案例分析 修身 齐家 立业 天下

    第四章 企业文化的测量

    节 企业文化测量的意义与特点

    第二节 企业文化测量的理论基础

    第三节 企业文化的测量维度

    第四节 企业文化测量量表的设计

    案例分析 东方能源公司企业文化测量

    第五章 企业文化设计

    节 企业文化的设计原则

    第二节 企业文化设计的关键环节

    第三节 企业文化三个层次的设计

    案例分析 正德厚生 臻于至善

    第六章 企业文化实施

    节 企业文化建设的领导体制

    第二节 企业文化建设的组织支持

    第三节 企业文化建设的人员保

    第四节 企业文化建设的计划与流程

    第五节 企业文化建设的组织运作

    第六节 企业文化建设的考核

    第七节 企业文化建设的奖惩

    第八节 企业文化的实施艺术

    案例分析 沃尔玛的企业文化

    第七章 企业文化变革

    节 企业文化变革的原因

    第二节 企业文化变革的实案例

    第三节 企业文化变革的内容

    第四节 企业文化变革的原则

    第五节 企业文化变革的过程

    第六节 企业文化变革中需要注意的问题

    案例分析 海尔的SBU

    第八章 企业伦理与社会责任

    节 企业伦理

    第二节 企业社会责任

    第三节 企业伦理的管理

    第四节 绿色GDP——中国企业伦理视角

    案例分析 科尔-麦克基公司的经营理念

    第九章 与企业文化建设

    节 是企业文化的、倡导者和管理者

    第二节 的价值观决定了企业文化的基调

    第三节 的示范作用关系到企业文化建设的成败

    第四节 的观念创新推动企业文化的更新

    第五节 素质的不断完善促进很好企业文化的形成

    案例分析 黑松林:劳动关系的一片绿洲

    第十章 互联网和人工智能时代的企业文化

    节 互联网与人工智能时代的趋势和特点

    第二节 互联网与人工智能对经济社会的影响

    第三节 互联网与人工智能时代的企业文化建设

    案例分析 新居网的“爱心银行”

    十章 中国的企业文化建设

    节 中国传统文化特色

    第二节 中国改革开放与价值观念更新

    第三节 中国对外开放中的文化与融合

    第四节 中国企业文化建设的一般模式

    第五节 中国企业文化建设的发展趋势

    案例分析 “东汽精神”启示录

    第十二章 跨文化管理

    节 跨文化管理的基本概念

    第二节 不同企业文化差异

    第三节 跨国经营与文化整合

    第四节 企业在国内兼并重组中的文化整合

    第五节 跨文化管理的实施艺术

    案例分析 迪士尼跨国经营的成功与困境

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