加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版新书]管理沟通冯云霞9787300279183
¥ ×1
商品
服务
物流
章管理沟通概论1.1管理和管理沟通1.2管理沟通的发展1.3管理沟通的价值1.4管理沟通的学习方法案例:H&C技术股份有限公司的会议制度第2章管理沟通策略2.1管理沟通的目标2.2组织、管理者和沟通.管理沟通的类型2.4管理沟通的策略案例:老同学的故事第3章纵向沟通3.1组织层级和沟通3.2纵向沟通的影响因素3.3纵向沟通的策略3.4纵向沟通的价值案例:杨总与罗厂长的沟通难题第4章横向沟通4.1横向沟通概述4.2横向沟通的影响因素4.3横向沟通:问题和分析4.4横向沟通的策略案例:化学试剂滞留B机场海关第5章绩效管理和沟通5.1绩效管理5.2绩效沟通:问题和分析5.3绩效沟通的策略5.4绩效管理和沟通的趋势案例:马德乐的销售业绩第6章会议管理和沟通6.1会议和会议管理6.2群体沟通和会议沟通6.3会议沟通的过程管理6.4会议沟通的策略案例:高管的疑惑第7章管理和沟通7.17.2管理7.3和沟通7.4整合思维和沟通案例:华南有色金属研究院工序设计小组的第8章组织文化管理和沟通8.1组织文化8.2组织文化和沟通8.3不同阶段企业的文化和沟通8.4组织文化沟通和领导力案例:YH集团公司二次创业过程中的文化管理和沟通第9章危机管理和沟通9.1危机和危机管理9.2危机沟通原理9.3危机沟通的策略9.4危机沟通与组织形象修复案例:美联航暴力驱逐乘客事件0章跨文化管理和沟通10.1跨文化管理10.2跨文化沟通10.3跨文化沟通的策略10.4跨文化沟通能力案例:迷失在南京
冯云霞,任职于中国人民大学商学院组织与人力资源系,MBA、 EDP主讲教授,CMPM+IMPM课程主任。上司公司顾问,全国MBA教育指导委员会“管理沟通”筹备组核心成员。拥有荷兰马斯特里赫特商学院工商管理博士。丹麦阿尔胡斯商学院大学客座教授。曾赴哈大学商学院、法国INSEAD、美国百森商学院、英国兰卡斯特大学访学。 主要研究领域为人力资源管理、组织文化、沟通策略等。出版专著、译著十部,发表学术多篇。荣获中国人民大学“工作者”、“十大教师”称号。为中水集团远洋股份有限公司、方正集团、电网、大唐能源、开发银行北京分行、广西大学商学院、北京航天航空大学商学院等单位提供咨询和培训指导。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员