返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]给你一个团队你会怎么带?刘漠9787502068684
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 刘漠著 | 刘漠编 | 刘漠译 | 刘漠绘
    • 出版社: 煤炭工业出版社
    • 出版时间:2018-11-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 刘漠著| 刘漠编| 刘漠译| 刘漠绘
    • 出版社:煤炭工业出版社
    • 出版时间:2018-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-10-01
    • 字数:240千字
    • 开本:其他
    • ISBN:9787502068684
    • 版权提供:煤炭工业出版社
    • 作者:刘漠
    • 著:刘漠
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:39.8
    • ISBN:9787502068684
    • 出版社:煤炭工业出版社
    • 开本:其他
    • 印刷时间:2018-10-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-11-01
    • 页数:0
    • 外部编号:涿仝东103605
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    会带团队的领导才是好领导
    不了解员工,怎么带好团队
    好领导总是考虑自己
    以身作则,打造高信任度的团队
    团队执行力决定团队工作效率
    用专业的领导力影响团队
    红脸与黑脸,角色变换的艺术
    团队赢则成员赢
    团队的力量于个英雄主义
    “全权’’制不如放权制
    没空间,再好的员工也不出
    放弃“管家婆”式的错误领导方式
    抓权与放权的管理艺术
    给管理层空间,不做“权奴
    适当放权,让团队工作更顺畅
    权力划分,聪明人的管理手段
    用分权来制权
    不要“欺负”中层管理者
    授权是一门管理艺术
    授权要掌握一定的原则
    个人魅力决定授权的价值
    “用人不疑”不只是说说而已
    大权要独揽,小权要分散
    谁来管控下放的权力
    分清管理型人才与业务型人才
    做团队中的“闲人
    有权就有责
    知人善任,授权方法有讲究
    请合适的人上车,不合适的人下车
    知人善任,不做“障目”先生
    掌握方与圆的用人智慧
    关键岗位敢用新人
    善于用人之长,避人之短
    敢于用比自己强的人
    权力激励法,让员工不好意思失败
    不要让手变成对手
    授权给有影响力的人
    “权”与“利”,可以齐头并进
    不做甩手掌柜,该管还要管
    抓大放小,抓急放缓
    权力要合理监管
    刚柔并济――柔管理是人本管理的核心
    该管不管,必然乱该留之人要留,该换之人要换
    放权,不放不错
    科学运筹,适当的时候要集权
    合理用权,管理如行云流水
    频繁揽功之人,不可授权过多
    惧怕放权,你不累谁累
    自我管控,做很好的带队人
    身先士卒,让员工不得不服气
    情绪管理,做优雅的带队人
    先完善自我,才能带好队伍
    找出自身独特的“卖点”,做自己的“品牌经理
    用心做事,团队才能少走弯路
    严于律己,宽以待人
    错就是错,千万别知错不改
    实事求是,面子工程不可多做
    私心太重,团队自然不团结
    有效沟通,成就高效团队
    拒绝的技巧
    人发展的艺术
    给员工话语权
    鼓励员工比指责员工更实用
    聆听,让沟通更顺畅
    让好下属参与管理工作
    直线沟通,讲究沟通效率
    重视员工的抱怨,别听而不闻
    及时沟通,不逃避问题
    避免团队失败,做团队的掌舵人
    团队发展方向,必须由你把控
    培养新人,为团队增添新鲜血液
    汲取经验教训,让成功更易实现
    人才成就团队,打造人才型团队
    术业有专攻,团队中的每个人都不是摆设
    学习与创新,让团队处于不败之地
    激励机制,促使员工塑造自我

    刘漠,图书编辑,80后。擅长经管类、职场类图书策划与创作,对青年人创业与职业生涯规划有较多研究,能够用敏锐的眼光,挖掘出更有价值的信息。从事图书创作数年,曾出版《工作头五年,决定你一生》《名著里的财富真谛》等多部图书。

    ......

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购