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正版新书]管理学原理万三敏9787519806484
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前言
篇 总论
章 管理概述
学习目标
案例导入
节 中外早期的管理活动与思想萌芽
第二节 管理的概念与特征
第三节 西方主要管理理论及发展
本章概要
案例讨论
实训项目
练习题
第二章 管理环境
学习目标
案例导入
节 企业内外部环境
第二节 管理道德与企业社会责任
本章概要
案例讨论
实训项目
练习题
第二篇 计划
第三章 决策
学习目标
案例导入
节 决策概述
第二节 决策理论
第三节 决策的类型和过程
第四节 决策的方法和工具
本章概要
案例讨论
实训项目
练习题
第四章 计划
学习目标
案例导入
节 计划概述
第二节 计划的类型
第三节 计划的编制过程
本章概要
案例讨论
实训项目
练习题
第五章 战略管理
学习目标
案例导入
节 战略管理概述
第二节 战略分析
第三节 企业战略类型
本章概要
案例讨论
实训项目
练习题
第三篇 组织
第六章 组织设计
学习目标
案例导入
节 组织与组织结构设计
第二节 组织的部门化
第三节 组织结构形式
第四节 组织层级设计
本章概要
案例讨论
实训项目
练习题
第七章 人力资源管理
学习目标
案例导入
节 人力资源管理概论
第二节 员工招聘与培训
第三节 绩效与薪酬管理
本章概要
案例讨论
实训项目
练习题
第八章 组织文化与组织变革
学习目标
案例导入
节 组织文化
第二节 组织变革
本章概要
案例讨论
实训项目
练习题
第四篇 领导
第九章 领导
学习目标
案例导入
节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
本章概要
案例讨论
实训项目
练习题
第十章 激励
学习目标
案例导入
节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励艺术
本章概要
案例讨论
实训项目
练习题
十章 沟通
学习目标
案例导入
节 沟通概述
第二节 沟通障碍
第三节 沟通艺术
本章概要
案例讨论
实训项目
练习题
第五篇 控制
第十二章 控制概述
学习目标
案例导入
节 控制的定义及其过程
第二节 控制的基本类型
第三节 控制的基本原则和要求
本章概要
案例讨论
实训项目
练习题
第十三章 控制方法
学习目标
案例导入
节 预算控制
第二节 生产控制
第三节 控制方法
本章概要
案例讨论
实训项目
练习题
第六篇 创新
第十四章 创新管理
学习目标
案例导入
节 创新概述
第二节 创新职能的基本内容
第三节 创新的过程与技术
本章概要
案例讨论
实训项目
练习题
参考文献
孙丽姗,河南财政税务高等专科学校骨,副教授,从教十余年,主要教授“管理学”、“人力资源管理”、“组织行为学”等课程,教学经验丰富。从教期间,发表多篇,主持或参与课题多项,编写教材3本。
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