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  • 正版新书]直觉(我们为什么无从推理却能决策)(德)格尔德·吉仁泽|
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    • 作者: (德)格尔德·吉仁泽|译者:余莉著 | (德)格尔德·吉仁泽|译者:余莉编 | (德)格尔德·吉仁泽|译者:余莉译 | (德)格尔德·吉仁泽|译者:余莉绘
    • 出版社: 北京联合出版社
    • 出版时间:2016-10-01
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    • 作者: (德)格尔德·吉仁泽|译者:余莉著| (德)格尔德·吉仁泽|译者:余莉编| (德)格尔德·吉仁泽|译者:余莉译| (德)格尔德·吉仁泽|译者:余莉绘
    • 出版社:北京联合出版社
    • 出版时间:2016-10-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-10-01
    • 字数:130千字
    • 页数:213
    • 开本:16开
    • ISBN:9787550265615
    • 版权提供:北京联合出版社
    • 作者:(德)格尔德·吉仁泽|译者:余莉
    • 著:(德)格尔德·吉仁泽|译者:余莉
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:36
    • ISBN:9787550265615
    • 出版社:北京联合
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2016-10-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2016-10-01
    • 页数:213
    • 外部编号:涿仝东82767
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    部 无意识的智慧
    章 就在你心里
    心灵的选择
    地理盲也有春天
    赢在不思
    只因在人群中多看了你一眼
    权衡
    第二章 少即是多
    遗忘的好处
    从小事做起的重要
    在什么情况下直觉比选择更有用
    零选择晚餐
    出现的往往是的
    有时候,并不是越多越好
    第三章 直觉如何快速决策
    大脑安排事情
    无意识推理
    是什么让直觉起作用
    “以牙还牙”的人类行为
    第四章 大脑的进化
    进化的能力
    适应工具箱
    适应目标
    人类直觉和机器直觉
    人类直觉和大猩猩直觉
    男人和女人的直觉
    第五章 世界如此混乱,不如简单应对
    沙滩上的蚂蚁
    老鼠走迷宫
    企业文化
    环境结构
    不确定
    适应不确定很简单
    存在完美的解决方案
    游戏
    第六章 为什么好的直觉没有逻辑
    连锁店悖论
    好的直觉会逻辑
    第二部分 无意识的行为
    第七章 信专家不如信自己
    认知记忆
    谁会胜出
    个人的无知如何产生集体智慧
    少即是多效应
    在什么情况下遗忘是有益的
    什么时候应追随知的
    根据品牌购物
    违背名字识别的决定
    第八章 好的理由,一个就够了
    交配选择
    单向选民
    序列决策
    设计我们的世界
    第九章 简洁能救命,复杂能致命
    医生能相信病人 病人能相信医生 医生的两难境地
    如何改善医生的判断
    去不去重症监护病房
    第十章 道德行为不能推理
    普通人
    器官捐献者
    理解道德行为
    虽然不知道为什么,但我知道它是错的
    道德机构
    快乐微积分
    交易是不道德的 十章 无知者无畏
    本能的直觉
    信任
    模仿
    文化变革
    致谢
    出版后记

    格尔德·吉仁泽(Gerd Gigerenzer),社会心理学家,德国柏林马普所(Max Planck Institute)人类发展研究中心主任,曾任美国芝加哥大学心理学教授和弗吉尼亚大学法学院客座教授。他因在判断和决策上众多开创的研究和理论建树而享誉优选,1991年获得“美国科学促进会行为科学研究奖”,2002年获得德国“科学书籍奖”。他的课是“*而又*生动的”,雅俗共赏且富有启发,听他课的人包括小学生、医生、银行家、企业家、政治家等各领域的人士。他著有十几部具有重要影响力的著作,本书就是其中*具代表的一部。在这本书的启发下,诞生了许多重量级的书,《引爆点》就是其中一例。诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙这样称赞这本书:“他的研究是认知科学中的一次,给理推理法重重一击!”
    余莉,自由译者,译有《效能士的七个软技能》《数据崩塌》等作品。

    我们以为智慧是一种按照逻辑规律运行且有意识的活动。然而,我们的大多数精神生活都是无意识的,而且往往背离了逻辑,比如第六感和直觉。我们进行体育运动靠直觉,结交朋友靠直觉,甚至买哪一款牙膏,或是从事重要的活动时也靠直觉:我们会爱上一个人,我们认为道琼斯会上涨。这本书要
    解决的问题是:这些感觉从何而来?我们又如何得知?
    凭直觉能作出的决定吗?这样想似乎有些幼
    稚,甚至可笑。数十年来,一些关于理决策的书籍和咨询公司都在宣扬“三思而后行”或者“谋定而后动”。注意,要认真地思考和分析,要掌握信息,全面参透优势与劣势,根据概率认真权衡其可行,精心制作一个统计软件包。然而,人们往往
    不按这样的计划推理,本书的作者也概莫能外。一名哥伦比亚大学的教授正在犹豫跳槽到竞争对手那里,这时,他的同事把他拉到一边,说:“使你的期
    望效用化你不是经常这样写吗。”教授被惹恼了,回答道,“别开玩笑,这次可是认真的。”从经济学家到心理学家,甚至普通民众,大多数人都认为,拥有无尽知识和永恒时光的完美个体是不存在的。然而,他们却认为,抛开这些界限,多用逻辑去思考,我们可进行选择:我们或许不会面面俱到,但我们确实应该这样。
    本书中,我将邀你一道探索理的未知领地,那里生活着如你我一样的人们,他们有的无知,有的时间有限,有的则前途未卜。这一领地并非学者们笔下所描述的,他们更喜欢描述这样的领地:启蒙的阳光照之下,逻辑和概率就是那一束束光线。然而,我们要探索的领地却笼罩在不确定的迷雾中。在我的故事里,思维的“限制因素”恰恰可以成为它的力量。直觉,意指思维如何凭借无意识、经验法则和进化的能力去适应,去绕开弯路。奇怪的是,现实生活中的法则与逻辑、理想化世界的法则大不相同。并不是信息越多、思考越多就越好,有时候甚至越少越好。准备好一睹风采了?心灵的选择我的一位好友(就叫他哈里好了)曾同时谈两个女朋友,而且两个女孩子都让他倾心不已。可是,不能脚踏两只船呀,他纠结在矛盾的情感中,无法作出选择,他突然想起本杰明·富兰克林给他侄子的建议,当时他的侄子也面临着同样的情况:1779年4月8如果心有疑惑,不妨在一页纸上分两栏写下支持或反对这项事情的理由,先思考几天,然后像解决某些代数问题一样进行运算,看看这两栏上的哪些原
    因或动机是同等重要的,如果两栏支持或反对的理由恰好各擅胜场,就把这两项一起删除,以此类推,当你把两栏中同等重要的理由都找出来,并抵消删除,你就会发现哪一栏更具优势……我遇到重要却没有把握的问题时,经常使用这种资产负债表法,尽管从数学层面上讲,它不是,可在我看来,这种方法确实很有用。顺便说一下,你要是学不会这种方法,我很担心你永远结不了婚。
    P3-P5

    精明的商人和政客都在试图影响我们的直觉,读懂了直觉,你将重新认识这个世界! 格尔德·吉仁泽所著的《直觉(我们为什么无从推理却能决策)》深解6种无意识的智慧,介绍6种决策工具,电光火石之间,你先人一步作出正确决策! 本书深入浅出地剖析了蕴含在直觉表象之下的奇妙心理学原理,通过大量经典的试验和真实的案例,将一个个心理学原理在决策领域的应用娓娓道来,读来让人有恍然大悟的惊喜感。

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