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正版新书]借力扬帆——非营利组织能力建设(美)杰夫·拉塞尔97875
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目录前言1我的经历2概述7能力建设外包理论9外包与离岸外包:外包是一个令人生厌的词吗12比较优势:做你擅的事,其余的外包15外包的类型19外包不仅应用于后台(勤)事务21外包你的后台(勤)事务:捐赠者的视角25后台(勤)外包的类型29外包你的工作空间33“大”与“小”35为不同规模的非营利组织带来收益37外包还是共享 服务还是兼并41共同关注的议题49时间与金钱51我会失去控制吗55我需要先将“房间”收拾好吗59所有权:我能把所有工作都外包出去且高枕无忧吗63因承认无知而感到尴尬65结束语67专注于你的核心任务69后记71附录75现在该做什么77创造共同利益81关于吉塔莎83作者简介85
杰夫·拉塞尔,耶鲁大学MBA,是吉塔萨集团的的创始人和首席执行官。杰夫曾有长达十年关于咨询、客户管理和后台的工作经验,并在一家中型的国际供应链公司供职。
本书展示了非营利部门如何从业务外包中受益。本书让你的组织了解外包是如何让更多的非洲人获得清洁的水,如何帮博伊西的难民找到有报酬的工作,以及如何力城市的年轻人们缩小事业差距。做你擅的事需要严格的原则,这本书会给你指明道路。
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