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  • 正版新书]管理学概论毛国涛9787802077102
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    • 作者: 毛国涛著 | 毛国涛编 | 毛国涛译 | 毛国涛绘
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2006-11-01
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    • 作者: 毛国涛著| 毛国涛编| 毛国涛译| 毛国涛绘
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2006-11-01
    • 印刷时间:2006-10-07
    • 开本:16开
    • ISBN:9787802077102
    • 版权提供:经济管理出版社
    • 作者:毛国涛
    • 著:毛国涛
    • 装帧:暂无
    • 印次:暂无
    • 定价:28
    • ISBN:9787802077102
    • 出版社:经济管理出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2006-10-07
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2006-11-01
    • 页数:暂无
    • 外部编号:涿仝东51208
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无

        章  管理与管理学
        节  管理概述
        一、人类的早期活动
        二、管理的概念
        三、管理的质
        第二节  管理学概述
        一、管理学概念
        二、管理学研究的对象
        三、管理学的特点
        第三节  管理者
        一、管理者角色
        二、管理者的技能
        三、管理者的素质
      第四节  管理职能
    第二章  管理思想的发展与演进
        节  概述
        一、管理实践、管理思想与管理理论
        二、管理学形成与发展的阶段划分
        第二节  古代管理思想
        一、中国古代管理思想
        二、西方传统管理思想
        三、中外管理思想比较
        第三节  古典管理理论
        一、泰罗与科学管理理论
        二、法约尔与一般管理理论
        三、马克思?韦伯的行政组织理论
        第四节  人际关系学说和行为科学
        一、梅奥以及霍桑试验
        二、有关行为科学的理论
        第五节  现代西方管理理论丛林
        一、现代管理理论学派
        二、现代管理理论的特点
        第六节  新经济与管理思想的新发展
        一、新经济、
        二、西方管理思想的新发展
    第三章  管理与环境
        节  管理环境介绍
        一、管理环境的概念
        二、组织与环境的关系
        第二节  管理的社会责任与管理道德
        一、企业管理者的社会责任
        二、管理道德
        三、企业伦理及其演变
        第三节  全球化与跨文化管理
        一、全球化趋势
        二、跨文化管理
    第四章  管理的基本原理与方法
        节  管理的基本原理
        一、系统原理
        二、效益原理

        三、人本原理
        四、责任原理
        五、权变原理
        第二节  管理的基本方法
        一、行政方法
        二、法律方法
        三、经济方法
        四、思想教育方法
    第五章  计划与决策
        节  计划
        一、计划的概念与特点
        二、计划的类型
        三、计划工作的原理
        四、计划的基本程序
        五、目标
        六、战略
        第二节    决策
        一、决策的概念
        二、决策的类型
        三、决策的过程
        四、影响决策的因素
        五、决策方法
    第六章  组织工作
        节  组织及组织工作
        一、组织及其类型
        二、组织工作
        三、组织结构的设计
        四、组织变革
        第二节  团队管理
        一、团队的含义
        二、团队的类型
        三、团队的形成与发展.
        四、团队发展的技巧
        五、高效团队的创建
    第七章  人力资源管理
      节  人力资源管理概述.
        一、人力资源
        二、人力资源管理
        第二节  人力资源配备
        一、人力资源配备的概念
        二、人力资源配备的原理
        三、职务评价的方法
        第三节  管理人员选聘、考评、培训
        一、管理人员的选聘与选拔
        二、管理人员的绩效考评
        三、主管人员的培训
    第八章  领导
        节  领导工作概述
        一、领导工作的概念与作用
        二、领导工作的原理

        第二节  领导方式与领导艺术
        一、有关领导方式及其理论
        二、的素质与领导艺术
        第三节  沟通协调
        一、管理沟通
        二、协调
        第四节  激励
        一、激励的含义
        二、有关激励的理论
        三、激励的方式与要求
    第九章  控制
        节  控制概述
        一、控制的含义
        二、控制的基本类型
        三、控制原理
        四、控制的作用
        第二节  控制步骤与方法
        一、控制步骤
        二、控制方法
    第十章  创新
        节  创新是管理的基本职能
        一、创新的含义及特征
        二、创新的原则
        第二节  企业的技术创新和组织创新
        一、企业的技术创新
        二、企业的组织创新
        三、学习型组织
        第三节  创新过程
        一、创新的基本阶段
        二、创新过程和创造思维
    附录:综合案例分析
        巨人集团的兴衰??史玉柱访谈录
        海尔集团
        飞龙的困境
        街道委员会主任的烦恼
        松下崛起的秘密
        艾珂卡的难题
        华为基本法
    参考文献

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