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    • 作者: (美)伯纳德·T.费拉里 著,沈洁 译,紫云文心 出品著 | (美)伯纳德·T.费拉里 著,沈洁 译,紫云文心 出品编 | (美)伯纳德·T.费拉里 著,沈洁 译,紫云文心 出品译 | (美)伯纳德·T.费拉里 著,沈洁 译,紫云文心 出品绘
    • 出版社: 黑龙江美术出版社
    • 出版时间:2019-08-01
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    • 作者: (美)伯纳德·T.费拉里 著,沈洁 译,紫云文心 出品著| (美)伯纳德·T.费拉里 著,沈洁 译,紫云文心 出品编| (美)伯纳德·T.费拉里 著,沈洁 译,紫云文心 出品译| (美)伯纳德·T.费拉里 著,沈洁 译,紫云文心 出品绘
    • 出版社:黑龙江美术出版社
    • 出版时间:2019-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-08-01
    • 字数:118千字
    • 开本:32开
    • ISBN:9787559354075
    • 版权提供:黑龙江美术出版社
    • 作者:(美)伯纳德·T.费拉里 著,沈洁 译,紫云文心 出品
    • 著:(美)伯纳德·T.费拉里 著,沈洁 译,紫云文心 出品
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:55
    • ISBN:9787559354075
    • 出版社:黑龙江美术出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2019-08-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2019-08-01
    • 页数:0
    • 外部编号:涿物流园159007
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    SECTION1注意听!
    01值得用心倾听/013
    02你是哪种倾听者?/022
    03尊重你的对话方/034
    04如何在大多数时候保持安静/050
    05挑战所有的设/067
    06保持注意力/086
    SECTION2梳理混乱
    07任务是什么?/111
    08计划是什么?/125
    09团队是什么?/143
    10如何完成任务?/162
    11涉及个人化因素?/178
    SECTION3获得收益
    12将更好的倾听与更好的判断联系起来/201
    13通过倾听改变你的组织/216
    结语:周一早晨该做什么/1

    伯纳德·T.费拉里(Bernard T.Ferrari),约翰·霍普金斯大学凯瑞商学院院长。加入凯里商学院之前,费拉里是优选管理咨询公司麦肯锡公司的董事,在那里他花了近20年时间领导麦肯锡的医疗保健实践和该公司的北美企业战略实践。2008年,他创立费拉里咨询公司并任董事长,为金融服务、运输、能源、医疗产品、航空和重型设备制造部门的客户服务。

     

     

    1.约翰·霍普金斯大学凯瑞商学院院长、全球管理咨询公司麦肯锡公司董事伯纳德·T.费拉里亲自传授20年麦肯锡管理经验;2.世界500强企业美国通用电气公司前CEO杰夫·伊梅尔特作序;倾听可能是被低估和忽视的商业技能。我希望你能掌握伯纳德所传授的(技巧)……你将会收获丰厚的回报。
    ——杰夫·伊梅尔特3.内容实用,干货满满;沟通是制胜的关键,倾听则是关键中的关键;20年麦肯锡管理经验总结;探寻被人忽视的倾听技巧,挖掘成功背后倾听的力量;4.良好的倾听不只是为了了解别人,更是能够让自己快速做出反应;良好的倾听是认真的工作,而不是被动的活动;良好的倾听意味着提出问题、挑战所有设,以及了解对话过程的每个互动;良好的倾听会使注意力更加清晰,效率更高,做出更好决策的可能也更大;良好的倾听是长期职业和短期职业的区别。

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