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  • 正版新书]卓越人力资源主管手册:实战精华版薛贵喜9787545413045
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    • 作者: 薛贵喜著 | 薛贵喜编 | 薛贵喜译 | 薛贵喜绘
    • 出版社: 广州经济出版社
    • 出版时间:2012-06-01
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    • 作者: 薛贵喜著| 薛贵喜编| 薛贵喜译| 薛贵喜绘
    • 出版社:广州经济出版社
    • 出版时间:2012-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2012-06-01
    • 字数:246.00千字
    • 页数:210
    • 开本:16开
    • ISBN:9787545413045
    • 版权提供:广州经济出版社
    • 作者:薛贵喜
    • 著:薛贵喜
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:29.5
    • ISBN:9787545413045
    • 出版社:广州经济出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2012-06-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2012-06-01
    • 页数:210
    • 外部编号:涿物流园138176
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    导读
    导读一 人力资源主管提升课程安排
    导读二 人力资源管学指南
    导读三 培训老师使用指南
    章 人力资源主管任职要求
    节 人力资源主管的职责与角色
    一、人力资源主管的职责
    二、人力资源主管的角色
    第二节 人力资源主管的任职条件
    一、公正、忠信、坚定勇敢的意志力
    二、对人的正确、全面的了解以及广博的知识
    三、亲和力和的人际关系处理技巧
    四、实现人力资源有效管理的专业能力
    第三节 做好人力资源工作的关键
    一、由人事管理转向人力资源管理
    二、必须关注利润、成本和时间
    三、任何事都应当有计划地执行
    四、时刻提醒人力资源中存在的问题
    五、采用渐进方式实现目标
    六、得到决策层和管理层的支持
    七、把员工当客户对待
    八、应熟悉公司的经营方式和流程
    第二章 员工招聘与任用
    节 如何管好员工招聘工作
    一、怎样识别招聘需求
    二、招聘前应做好哪些准备工作
    三、如何选择招聘渠道和方法
    四、怎样进行招聘宣传和接受报名
    五、如何审查报名与资格审查
    六、测试
    七、如何开展录用工作
    附一:招聘需求表
    附二:部门增员申请表
    附三:内部空缺职位公告
    附四:临时用工审批表
    附五:应聘人员登记表
    附六:面试人员测评表(初试、复试)
    第二节 如何管理员工试用工作
    一、接受新进员工报到应做哪些准备工作
    二、新进员工须交哪些报到资料
    三、新进员工试用期内有哪些事务
    四、新进员工提前转正与辞退怎么管
    五、新进员工离职怎么管
    附一:新员工报到须知
    附二:试用期安排表
    附三:员工试用期满考核表
    附四:员工(转正)定岗定级表
    第三章 如何对员工进行培训与开发
    第四章 如何管理员工流动
    第五章 如何管理员工的薪酬福利
    第六章 如何管理员工考勤考绩
    第七章 如何管理员工关系
    参考文献

    薛贵喜编著的《卓越人力资源主管手册(实战精华版)》是卓越主管工作手册系列之一,本书有图表,有案例,有自我检测,通过细致入微的导读及自我评估,让企业人从到卓越,从基层员工成长为一名卓越的企业中层管理人员。

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