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正版新书]建议陷阱(加)迈克尔·邦吉·斯坦尼尔9787504697509
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绪言 如何驯服“建议怪兽”,让自己更得心应手地带人?
你的建议为何总是收效甚微?
“建议怪兽”对团队的四重伤害
养成带人习惯:大师级的经验与秘诀
部 驯服“建议怪兽”
章 带人:简单的改变vs. 艰难的改变
你需要一套全新的操作系统
修补现在,还是重塑未来?
卡普曼戏剧三角:让你错过长期收获
带人&启发 强化练习
第2章 “建议怪兽”:如何驯服?
这是艰难改变,你得换种方式
3 个“建议怪兽”已挣脱牢笼
驯服你的“建议怪兽”:4 个步骤
行为改变:同理心、正念与谦逊
带人&启发 强化练习
……
“全球教练大师”(Global Coaching Guru)“加拿大年度高管教练”国际人力资源协会SHRM管理培训迈克尔·邦吉·斯坦尼尔是全美民选领导力培训企业——蜡笔盒公司的创始人。作为很好的领导力培训专家、有名主讲人迈克尔,曾荣获“加拿大年度高管教练”称号,并获得2021年Thinkers 50年度教练奖提名;值得一提的是,早在学生时代,他便获取有着“全球青年诺贝尔奖”之称的罗德奖学金(Rhodes Scholarship)。迈克尔的作品多次霸占书排行榜,已出版的作品有商业指导和培训领域常年霸榜的《关键 7 问》(The Coaching Habit);被管理大师《自律力》(Triggers)作者马歇尔·古德史密斯称作“伟大工作的真理”的《忙到点子上》(Do More Great Work);曾位居总榜亚军,并为慈善组织筹款超过400 000美元的《结束疟疾》(En Mra)等。他的文章也常被《快公司》(Fast Company)《金融时报》(Financial Times),以及加拿大专享的全国报刊《环球邮报》(The Globe and Mail)争相报道。
1. “建议怪兽”的危险在哪里?千万别让它吃掉你的好奇心!驯服“建议怪兽”,养成大师级带人习惯!2. 总是帮别人赶进度,却连自己的任务都没达标?忙得热火朝天,却鲜有成效,导致团队效能 1+1<1 ?难以跟上行业趋势,不仅导致资源浪费,还侵蚀创新活力?面对面、视频和电话带人;邮件、社交平台和短信带人;面谈、会议和反馈带人……各种工作情景都适用的实操带人方法,扫清你的带人误区!3.大师进修班&定制书单,让诺贝尔奖经济学家和习惯养成大师带你轻松管理团队,快速提升工作效能!
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