返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]落实高于一切华业9787502173012
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 华业著 | 华业编 | 华业译 | 华业绘
    • 出版社: 石油工业出版社
    • 出版时间:2010-01-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 华业著| 华业编| 华业译| 华业绘
    • 出版社:石油工业出版社
    • 出版时间:2010-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:218千字
    • 开本:16开
    • ISBN:9787502173012
    • 版权提供:石油工业出版社
    • 作者:华业
    • 著:华业
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:25
    • ISBN:9787502173012
    • 出版社:石油工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2010-01-01
    • 页数:0
    • 外部编号:涿物流园62883
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 落实对于企业具有重大的战略意义
    1.落实不力是一道鸿沟
    2.落实是管理流程中不可或缺的一环
    3.落实能力体现一个企业的综合素质
    4.落实是竞争的有力武器
    5.了解企业规模和落实方式的关系
    6.大型企业落实的关键
    7.中型企业的落实规则
    8.小型企业也需要的落实力

    第二章 把“落实到位"作为指导一切工作的标准
    1.制定目标时就要以落实为指向
    2.随时调整目标
    3.实事求是是落实力的核心
    4.深入分析才能有效落实
    5.杜绝“层层落实”过程中的层层打折扣
    6.团队也是落实者
    7.处理不具有落实能力的人

    第三章 制度要建立在落实的基础之上
    1.建立适应战略的落实型组织结构
    2.建立不同部门协调一致的制度
    3.设立专门的落实机构
    4.用奖励激发员工的落实力
    5.奖优罚劣——主流薪酬框架
    6.绩效管理的落实力导向
    7.合理制定规章制度
    8.规章制度要完善且有意义
    9.优化流程与构建体制
    10.落实力组织的变革

    第四章 用正确的用人管人举措促进落实
    1.把人力资源管理与落实紧密结合起来
    2.寻找具有落实能力的人
    3.目前和将来的落实力都要关注
    4.通过培训提高落实能力
    5.致力于落实型人才的评估
    6.把任务与人员结合起来
    7.让压力管理促成落实之力
    8.用不同方法给落实者施压
    9.压力管理与奖励管理相结合
    10.通过团队解决落实问题
    11.将员工与企业战略相联结

    第五章 落实面前一律平等
    1.落实能力与领导的关系
    2.让落实者参与决策
    3.中层管理者就是中层落实者
    4.只有落后的干部,没有落后的群众
    5.普通员工须从“要我落实”向“我要落实”转变
    6.有责任心才有落实力

    第六章 创建具有落实力的企业文化
    ……
    第七章 走上正确的落实轨道
    第八章 忽略细节就不会有工作的真正落实
    ……

    《落实高于一切》是由石油工业出版社出版的。
    世界500强企业员工力行不辍的行为指南
    一个很好的团队之所以很好,不一定是它的规划有多么完美,也不一定是其团队成员有多么才华横溢,一定得是它从上至下必然具有高度的落实力。
    管理者和普通员工都应该把工作的落实看得高于一切

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购