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  • 正版新书]精细化管理IV:把小公司做强陶永进9787501176083
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    • 作者: 陶永进著 | 陶永进编 | 陶永进译 | 陶永进绘
    • 出版社: 新华出版社
    • 出版时间:2006-08-01
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    • 作者: 陶永进著| 陶永进编| 陶永进译| 陶永进绘
    • 出版社:新华出版社
    • 出版时间:2006-08-01
    • 页数:224
    • 开本:16开
    • ISBN:9787501176083
    • 版权提供:新华出版社
    • 作者:陶永进
    • 著:陶永进
    • 装帧:暂无
    • 印次:暂无
    • 定价:26.8
    • ISBN:9787501176083
    • 出版社:新华出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2006-08-01
    • 页数:224
    • 外部编号:涿物流园60868
    • 版次:暂无
    • 成品尺寸:暂无

    前言
    章  精细化管理的缺位
        ――小公司不能做强的七种现象
        老板素质制约企业进步/2
        企业角色迷乱模糊/5
        营销战略昏招频出/9
        用炒作代替管理/12
        财务概念扭曲/16
        一味模仿,缺乏创新/20
        不知人,不善任/24
    第2章  老板素质
        ――小公司做强的核心动力
        做企业就是做人/28
        胸襟有多宽,企业便有多大/31
        养成好学的习惯/35
        要有独到的眼光/38
        善于做出正确的决策/43
        太上,不知有之/47
        培养细节精神/53
        卓越的公关能力/56
    第3章  适合的发展战略
        ――小公司腾飞的翅膀
        用足企业自身的优势/60
        组建互补联合体/63
        用专业的眼光细分市场/67
        变竞争为竞合/71
        结成策略联盟/74
        做适应环境变化的“变色鱼”  /78
        时间优势成就竞争优势/84
    第4章  抓住商机
        ――小公司迅展的关键
        锻造见微知著的洞察力/88
        寻找热点、焦点中的商机/91
        发掘隐藏的市场机会/94
        创造局部优势/98
        随机应变,化“危”为“机”  /102
    第5章  实施系统管理
        ――小公司提升竟争力的保
        制度重于人情/108
        适时修补运营系统的“短板”  /113
        不断寻找新的标杆/116
        三分计划,七分执行/120
    第6章  消耗化,效益化
        ――小公司强健体魄的基本要求
        优化企业流程/124
        减少额外成本/129
        杜形的成本浪费/133
        从战略的角度关注成本/137
        专精化经营/142
    第7章  持续创新

        ――小公司的立足之本
        做一路的“新锐鱼”  /146
        创新每一个服务环节/150
        不断开发新的销售渠道/153
        用创新打造竞争优势/157
        注重培育企业的创新文化/160
    第8章  经营人心
        ――小公司持续发展的基础
        上下同心同欲/166
        重要的资源是人才/170
        找到打开员工心锁的钥匙/174
        善于任用每一位员工/178
        上者用人之智/18l
        实现压力与激励的完美结合/185
        弘扬团队精神/189
        实施灵活、人化的绩效管理/192
    第9章  深耕精细化管理
        ――小公司必须树立的七大观念
        “以顾客为导向”的市场观念/198
        “永远都在创业”的经营观念/202
        “管理也能创造效益”的效益观念/206
        “质量就是企业的生命”的质量观念/210
        “居安思危,未雨绸缪”的危机观念/213
        “品牌是企业的基因”的品牌观念/217
        “做强才能做大”的企业发展观念/221



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