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  • 正版新书]留人更要留人心:员工激励的破解之道周锡冰9787300299
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    • 作者: 周锡冰著 | 周锡冰编 | 周锡冰译 | 周锡冰绘
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2022-01-01
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    • 作者: 周锡冰著| 周锡冰编| 周锡冰译| 周锡冰绘
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2022-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:155000
    • 页数:204
    • 开本:16开
    • ISBN:9787300299693
    • 版权提供:中国人民大学出版社
    • 作者:周锡冰
    • 著:周锡冰
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:59
    • ISBN:9787300299693
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-01-01
    • 页数:204
    • 外部编号:涿物流园45696
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 高薪绝不是的激励方法

    走出千年激励陷阱——重赏之下,必有勇夫/003

    科学合理的奖励方式才能满足员工的需求/006

    建立科学合理的员工薪酬体系/009

    合理使用多种激励手段留住员工/020

    第2章 任何激励方法都需因人而异

    成功企业的激励制度解决不了初创企业的员工激励问题/033

    根据不同类型员工需求进行针对激励/037

    第3章 奖励员工想要的才是激励的初衷

    有效满足员工需求,真正让激励效果优选化/049

    激励需求的排序/053

    仅仅为员工提供职位升迁是远远不够的/058

    第4章 只有物质奖励的激励效果差很多

    精神激励仍然是一个重要的选项/067

    物质激励仅是较低层次的需要/072

    第5章 惩罚很重要,但正强化更重要

    惩罚完随时给予正面激励/081

    激励员工忌采取无效机制/091

    第6章 商鞅立木取信,激励承诺需兑现

    画饼充饥的本质是“作茧自缚”/101

    合理利用企业内部晋升通道,让员工更有归属感/109

    第7章 激励员工需认真对待,切忌表面功夫

    激励员工不能只是做表面功夫/119

    绩效目标切忌定得过高/1

    有效的激励制度必须保持一贯/126

    第8章 奖惩机制建立在科学理论之上

    “胡萝卜加大棒”激励模式/133

    反思自己的人化管理/139

    责罚分明才是管理利器/145

    赏罚不分明,以儆不效尤,会导致员工不平衡/149

    只有大棒,没有胡萝卜,会激化员工与管理者的矛盾/154

    激励需选择恰当的时机/159

    第9章 激励有度,不能滥用

    只有适当的激励,才可能发挥积极的作用/167

    过度激励的困境/170

    0章 不与员工争功劳,让员工有成就感

    管理者要懂得分享/179

    不拘一格地选拔使用分子/184

    注重感情的投入和交流以及人际互动关系/189

    后记/195


    作者简介n

    周锡冰n
    总裁班讲师,华为研究专家、财经作家,中族企业问题研究专家、武汉市慈善总会拥抱妈妈公益会教育专业委员会讲师。n
    研究民营企业20余年,对民营企业的家文化、传承、经营管理、制度建设,以及家训、家风的发扬光大,拥有深刻、独到、系统化的见解,被同行誉为家族企业研究的领航人。n
    曾受邀为清华、北京、上海交通等数十所总裁班,以及华为、顺丰、海尔、联想、徐工集团、国美、娃哈哈、格力电器、青岛啤酒、苹果等知名企业做主题演讲或撰写研究案例。n
    著有《华为国际化》《华为方》《任正非谈华为管理哲学》《任正非谈华为创新管理》《中族企业死亡调查》《传统企业到底该如何转型》等财经管理专著。n
    个人号:ngzhou 公众号:书

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