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  • 正版新书]培训与开发(D三版)石金涛9787300177687
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    • 作者: 石金涛著 | 石金涛编 | 石金涛译 | 石金涛绘
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2013-07-01
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    • 作者: 石金涛著| 石金涛编| 石金涛译| 石金涛绘
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2013-07-01
    • 版次:3
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-07-01
    • 字数:374000.0
    • 页数:270
    • 开本:16开
    • ISBN:9787300177687
    • 版权提供:中国人民大学出版社
    • 作者:石金涛
    • 著:石金涛
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:36
    • ISBN:9787300177687
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2013-07-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2013-07-01
    • 页数:270
    • 外部编号:涿物流园44583
    • 版次:3
    • 成品尺寸:暂无

    章 现代培训与开发
    节 现代培训与开发在人力资源管理中的地位以及与传统的区别
    第二节 现代培训对人力资源管理部门与培训师的要求
    第三节 现代培训的发展趋势
    第二章 战略培训与开发
    节 战略人力资源管理回顾
    第二节 战略培训与开发的方法和组织方式
    第三节 具有重要战略意义的培训与开发——领导力开发
    第四节 战略培训与开发对培训与开发部门的要求
    第三章 培训中的基本学习原理
    节 学习的基本概念与理论
    第二节 体验式学习理论在培训中的应用
    第三节 培训中学习效果的提高与迁移
    第四章 培训需求分析
    节 培训需求分析系统
    第二节 培训需求分析方法
    第三节 培训需求分析的成果:培训计划
    第五章 新员工导向培训
    节 新员工导向培训的概述与新发展
    第二节 新员工导向培训的主要内容
    第三节 新员工导向培训的过程与计划
    第六章 在职培训与脱产培训
    节 常用的在职培训方法
    第二节 常用的脱产培训方法
    第七章 应用新兴技术进行培训
    节 应用新兴技术的培训的概念、特点与类型
    第二节 应用新兴技术的培训的理论基础
    第三节 应用新兴技术的培训的有效
    第四节 应用新兴技术的培训的实施
    第八章 管理开发培训
    节 管理开发培训的概念与综述
    第二节 管理开发培训的理论基础
    第三节 管理开发培训的常用方法
    第九章 培训有效评估
    节 培训有效评估概述
    第二节 培训有效评估模型
    第三节 培训有效评估的方案设计
    第四节 培训有效的经济价值分析
    附录9—1较详细的培训评估问卷示例
    第十章 职业发展管理
    节 职业生涯与职业发展管理概述
    第二节 职业发展管理相关理论
    第三节 职业咨询和职业辅导
    第四节 职业发展管理系统
    十章 教练技术与企业教练在培训中的应用
    节 教练技术与企业教练的概念与发展
    第二节 教练技术的应用与分类
    第三节 企业教练解决的核心问题及作用
    附录11—1NLP教练技术与NLP注解
    附录11—2教练技术在培训中常用的问题
    第十二章 领导力开发——从评价中心到发展中心
    节 评价中心与发展中心概述
    第二节 基于发展中心的领导力开发
    第三节 领导力发展中心的培训内容与模式
    第十三章 高科技企业管理人员管理技能的培训与开发
    节 管理人员在高科技企业中的重要
    第二节 高科技企业中管理人员的管理技能
    第三节 高科技企业管理人员管理技能培训的系统模型
    第四节 高科技企业管理技能培训与开发的实施步骤
    附录13—1
    附录13—2
    参考文献

    石金涛,上海交通大学人力资源管理研究所所长,组织发展与战略管理研究中心主任,教授、博士生导师。1968年于复旦大学数学系,2002年在上海交通大学获管理工程硕士。曾在日本早稻田大学、美国哥伦比亚大学等进修。兼任上海宝钢2008-2011人才研究院兼职教授,上海市行为科学学会常务理事,人力资源管理行为专业委员会主任,上海市质量管理协会理事,上海市固定资产管理研究会理事,上海市劳动学会理事,上海职业经理人评价委员会委员,北京赛尔网络公司薪酬委员会外部薪酬委员,上海华虹集团有限公司薪酬委员会委员,发展中心企业研究所《中国企业人力资源发展》专家委员会委员,常州委、常州市人事局人才评价中心专家,深圳大学,上海师范大学、温州医学院等大学的兼职教授。研究领域:管理学、工商管理、人力资源管理。参与多项科研项目及课题,著有多部教材,发表70余篇。

    石金涛主编的《培训与开发(第3版)》介绍了现代培训与开发的基本概念和原理,培训与开发的需要评估、方法、职业生涯设计、培训与开发中的学习原理、培训有效评估,着重探讨了在当前技术应用广泛、变革日益加剧情况下的培训与开发的一些新趋势。适于人力资源管理专业和一般管理专业学生、教师以及从事管理工作的人员尤其是人力资源管理人员使用。

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