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  • 正版新书]胜利的法则:从孙子兵法到麦肯锡的商业战争智慧[日]铃
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    • 作者: [日]铃木博毅译者邓一多后浪著 | [日]铃木博毅译者邓一多后浪编 | [日]铃木博毅译者邓一多后浪译 | [日]铃木博毅译者邓一多后浪绘
    • 出版社: 江西人民出版社
    • 出版时间:2017-04-01
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    • 作者: [日]铃木博毅译者邓一多后浪著| [日]铃木博毅译者邓一多后浪编| [日]铃木博毅译者邓一多后浪译| [日]铃木博毅译者邓一多后浪绘
    • 出版社:江西人民出版社
    • 出版时间:2017-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-04-01
    • 开本:16开
    • ISBN:9787210088912
    • 版权提供:江西人民出版社
    • 作者:[日]铃木博毅译者邓一多后浪
    • 著:[日]铃木博毅译者邓一多后浪
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:45
    • ISBN:9787210088912
    • 出版社:江西人民出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2017-04-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-04-01
    • 页数:0
    • 外部编号:涿物流园39297
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言
    章 决定胜负的领导力战略
    01 逆向战略孙武“孙子兵法”:攻敌不备,以少胜多
    2500年前的位才军事谋略家
    “兵不厌诈”
    能从孙子兵法中学到哪两个要点
    战争中必胜的原则
    决战之前定胜负
    02 突破战略亚历山大大帝“东征”:迅速开疆拓土
    欧洲历大的英雄
    缔造帝国的三种力量
    亚历山大大帝的领导奥秘
    03 掌控人心战略马基雅维里“论”:制定正确的目标,让人为之奋斗
    从执掌一国外交大权,到一无所有
    统治者的领导能力决定一国存亡
    领导的生存条件
    被排挤?说明你很
    第2章 决定战局的军事战略
    04 兵力化战略拿破仑“战争”:将凡人打造成的军队
    面对危机,浴血奋战的法国军队
    拿破仑席卷欧洲的三大原动力
    提个意识,先下手为强
    05 逆转优势战略克劳塞维茨“战争论”:效仿对手的强项,弱化对手
    战败国的秘密军事改革
    四名被俘军官导演的逆袭之战
    弄清法军的强项
    让普鲁士逆转的两大战略
    天才不可能法则:鳃开普鲁士胜利的秘密
    06 间接路线战略李德·哈特“战略论”:避免正面交锋,创造胜利机会
    一战惨烈的战争和间接路线战略
    突击准备充足的敌军,无疑是自取灭亡
    “集中攻击对方弱点”也适用于现代社会
    希特勒从鼎盛跌落谷底的原因
    07 适应战略威廉森·默里“缔造战略”:战略制定过程
    第3章 让生产化的效率化战略
    第4章 打破组织界限的执行力战略
    第5章 打破组织界限的执行力战略
    第6章 战胜对手的竞争战略
    第7章 解决问题的框架战略
    第8章 解决问题的框架战略
    第9章 改变规则的创新战略
    0章 21世纪战略,创造一个新生态系统
    结语
    出版后记
    前言
    章?决定胜负的领导力战略
    01逆向战略/孙武“孙子兵法”:攻敌不备,以少胜多
    2500 年前的位才军事谋略家/ 3
    “兵不厌诈”
    能从孙子兵法中学到哪两个要点?
    战争中必胜的原则
    决战之前定胜负?
    02突破战略/亚历山大大帝“东征”:迅速开疆拓土
    欧洲历大的英雄
    缔造帝国的三种力量
    亚历山大大帝的领导奥秘
    03掌控人心战略/马基雅维里“论”:制定正确的目标,让人为之奋斗
    从执掌一国外交大权,到一无所有

    邓一多,于日本九州大学比较社会文化学府。专攻日本社会文化,取得日本语教育专业硕士。就读期间担任九州大学《现代史/现代社会》课程教。曾在第九届国际日本语教育·日本研究学会等大型国际学会上进行演讲。在日期间曾为亚洲电视剧研讨会、日本房地产公司承担文件翻译及口译工作。吉林省翻译者协会会员。 出版译本有《哈商学院的社交宴会学》、《很严厉但下属却不反感的训斥方法》、《开家温暖的店,遇见温暖的人》《咯咯哒和她的孩子们》系列丛书、《我就是不想变成你喜欢的那种人》等,另有《阿德勒心理学》《危机倒计时》《比特币》等译本正在出版编辑中。 铃木博毅,于庆应义塾大学综合政策学系,长期从事商业战略、组织、营销等咨询工作,曾担任MPSConsulting日本区总裁,又有日本本土大型咨询公司工作经历,积累了大量公司战略方面的知识和经验。2001年,铃木博毅创立自己的咨询公司,将分析战略论和企业史,寻找创新的线索作为生的事业。他为多家企业制定过战略,也协过许多企业进行变革,帮主客户击退著名的大企业,成为顾客满意度排名前列的企业,或成为日本业界市场占有率前列的企业。成功案例数不胜数。 他针对现代企业人所写的《超入门失败的本质》(超入門失敗の本質),提炼了日本组织学名著《失败的本质》的精华部分,以贴近大众的写作手法和语言,将战略和创新介绍给广大的普通读者,在日本销售过14万册。著作还有《企业变革入门》(企業変革入門)、《从市场占有率学习克服逆境的工作术》(ガンダムが教えてくれたこと)、《改变气氛随心所欲驱动他人的方法》(空気を変えて思いどおりに人を動かす方法)等。

    为了与读者谈一谈什么是战略、什么是商业模式,作者精读了30多本管理学名著,花了十几年时间去实践。这本书告诉我们,与其重复别人走过的坎坷路,不如带着前人的智慧和教训迎接未来。所以,在本书中,作者用*浅显易懂的语言,总结了10个领域的30个突破窠臼的商业战略布局和潮流的商业模式,让读者能够了解管理学大师们的胜利法则,观察著名管理案例的细节。用这一本书,读者就能读透管理学的中外名著,与人聊商业、聊管理、聊战略,再也不用露怯。

     


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