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  • 正版新书]21世纪的定位:定位之父重新定义“定位”[美] 艾·里斯
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    • 作者: [美] 艾·里斯(AI Ries)著 | [美] 艾·里斯(AI Ries)编 | [美] 艾·里斯(AI Ries)译 | [美] 艾·里斯(AI Ries)绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2019-05-01
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    • 作者: [美] 艾·里斯(AI Ries)著| [美] 艾·里斯(AI Ries)编| [美] 艾·里斯(AI Ries)译| [美] 艾·里斯(AI Ries)绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2019-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-05-01
    • 字数:152
    • 开本:20开
    • ISBN:9787111624516
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:[美] 艾·里斯(AI Ries)
    • 著:[美] 艾·里斯(AI Ries)
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:99
    • ISBN:9787111624516
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:20开
    • 印刷时间:2019-05-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2019-05-01
    • 页数:0
    • 外部编号:涿物流园17087
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言
    自序
    章·全球化/2
    20世纪是企业民族主义的时代,21世纪是公司业务在逐渐全球化的过程中迈向全球主义的时代。每一个成功的民族品牌都应该探索成为全球品牌的可能。
    第2章·城市化/22
    城市化创造了许多建立新品牌的机会。城市越大,你就越有可能找到专注于细分领域的品牌。当你将城市化和全球化的影响结合在一起时,你会注意到专业化和专注于细分领域品牌的强烈趋势。
    第3章·技术/29
    在21世纪的“技术”时代中,获胜的产品和服务不一定是“?更好?”的产品和服务,但它们肯定会有更好的定位战略。
    第4章·互联网/52
    随着智能手机和平板电脑等移动设备持续取代个人电脑,还会有很多建立新移动互联品牌的机会。然而,要让这一战略成功,你需要一个新品牌和专门为手机使用设计的新。
    第5章·品类/70
    由于分化,未来将会产生更多成功的品牌。但这些品牌都不会成为品牌,除非它们代表一个品类。品类比品牌更重要。
    第6章·品牌名/88
    科技的高展(我们称之为“技术”)已经创造了很多产品和服务的新品类。每个新品类都需要一个新的品牌名,而不是既有品牌名的延伸。
    第7章·竞争对手/106
    传统营销是“顾客导向”的,但定位理论却不是如此,定位理论是“竞争导向”的。如果你的营销计划与你的竞争对手所做的类似,你是不可能赢的。这只会造成混乱。要想赢,你需要和你的竞争对手有所不同。
    第8章·二元/121
    你在心智中胜出了。但心智的空间并不足以容纳数千个竞争同一定位的品牌。这就是为什么几乎每个品类都会由两个品牌,一个和一个强势的第二品牌。
    第9章·视觉锤/137
    企业通常会面临要在两个品牌名之间做选择。我们的建议是选择第二个品牌名,就是那个可以关联视觉的名字。正所谓:一图胜千言。
    0章·难忘的口号/151
    在你启动一个定位计划时,你要问问自己,我可以通过什么方法让我们的定位更容易被人记住?然后看看在这几个记忆度的技巧中,你能够用哪一个让你的定位变成心智中难忘的口号。
    1章·公关/167
    《定位:争夺用户心智的战争》一书的主要内容是基于广告的作用,这在20世纪是进入潜在顾客心智的方法。而在21世纪,进入潜在顾客心智的方法是公关,不是广告。
    2章·多品牌/184
    品类会收缩变小,而不是变得越来越大。当你扩张品牌时,你就违背了品类的趋势。因此,在你进行品牌延伸之前,先问自己一个简单的问题:如果未来属于多品牌公司,情况会怎样?
    3章·20世纪的定位原则/199
    我们在20世纪制定的7项重要定位原则至今仍然有效。但如果你回顾一下21世纪公司的营销计划,你会发现许多公司并没有遵循这些原则。
    4章·21世纪的定位原则/207
    世纪之交以来,全球发生了很多变化,包括全球化、城市化、技术和互联网的兴起。为了应对这些以及市场上的变化,我们概括了7条新的定位原则。
    附录/213

     

     

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