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  • 正版新书]精益创业家库珀9787111444565
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    • 作者: 库珀著 | 库珀编 | 库珀译 | 库珀绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2013-11-01
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    • 作者: 库珀著| 库珀编| 库珀译| 库珀绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2013-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-11-01
    • 字数:482.00千字
    • 页数:247
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111444565
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:库珀
    • 著:库珀
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:79
    • ISBN:9787111444565
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2013-11-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2013-11-01
    • 页数:247
    • 外部编号:涿物流园16255
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无



    译者序
    特别鸣谢
    引语
    章 创业
    梦想家的迷思(镜头1)
    梦想家的迷思(镜头2)
    案例1-1 颠覆的创业
    也就是说,颠覆带来伤害
    案例1-2 客户定制的价值创造
    然后模仿精益新创企业
    当精益新创企业遭遇精益创业者
    第2章 愿景、价值和文化
    愿景和价值
    案例2-1 问题真可以解决精益到底:精益创业文化
    案例2-2 体验推的强力启动
    案例- KISSmetrics
    案例2-4 关于销售的根源分析
    各层面:框架初现
    案例2-5 精益新创企业的层面
    练习
    第3章 大海里的鱼
    案例3-1 鱼类行为学
    了解你的受众:为什么细分重要
    市场细分
    人物角色:捏造一个顾客
    案例3-2 萨利姆的鱼库存
    选择一个市场细分
    案例3-3 卡拉的理想职业
    案例3-4 顾名思义
    练习
    第4章 趟过价值流
    连接价值流
    案例4-1 从客户角度看问题
    发现价值流
    案例4-2 AppFog的高门槛
    练习
    第5章 跳水
    倾听你的客户,或者不听
    客户互动
    案例5-1 走出办公楼还不够,还要走出本国
    案例5-2 可能发生的坏的结果是什么
    案例5-3 非营利精益创业
    练习
    第6章 可行实验
    声名狼藉的登录页
    贵宾式测试
    案例6-1 用户体验策划
    即时反应测试向导
    案例6-2 90天从想法付诸即时反应测试
    群众募资测试
    案例6-3 双边市场精益创业
    开发原型
    案例6-4 MVP:机动车辆原型
    练习
    第7章 数据是把双刃剑
    案例7-1 颠覆无法颠覆的
    新产品
    现有产品
    案例7-2 促进增长
    练习
    第8章 死亡谷
    化可行产品
    案例8-1 化可行受众
    案例8-2 精益创业的社会影响
    案例8-3 我的大蒜番茄酱大家都想要
    案例8-4 O2,有着互联网速度的电信公司
    练习
    第9章 真正的梦想家有漏斗视野
    革新漏斗
    增长浪潮
    案例9-1 与罗布?范的10个精益创业流行词问答
    练习
    0章 结束语
    案例10-1 喝“Kool-Aid”吃狗粮
    练习
    注释
    鸣谢
    关于作者

    帕特里克·沃拉斯科维茨(PatrickVlaskovits)是个创业家、作家和顾问,但他希望自己是个博学大师。 他的作品上过《哈商业评论》博客、《日报》博客和“浏览者”(TheBrowser)的专题。 布兰特·库珀(BrantCooper)帮各种大小机构做出改进。 他的创业生涯包括Tumbleweed,Timestamp,WildPackets,inCode以及许多。他经历过首次公开募股、收购、快展以及痛苦的失 败。布兰特之前创作有《创业者的客户开发指南》,本讨论精益创业和客户开发概念的专著,发行量超过50000册。布兰特跟全球数百位创业者有过合作,同时是个广受欢迎的演讲人,在一些的企业如高通、财捷、资本(CapitalOne)和惠普作过演讲。 可通过@brantcooper与布兰特取得联系。他跟他的两个女儿丽娃和伊莉莎生活(并持续从她们身上学习)在加州恩西尼塔,靠近斯瓦密。

    我们正处在一个的全球创业兴盛时代,但无数创业公司都黯然收场,以失败告终。对于新创企业,传统的管理思维并不适用,所以新一代的创业者需要找到建立成功企业的新思路。作者认为,企业成败大致取决于两个因素:首先是这项生意的内在基因,另外就是我们追求这项生意的方式。精益创业代表了一种不断形成创新的新方法,它源于“精益生产”的理念,提倡企业进行“验学习”,先向市场推出极简的原型产品,然后在不断的试验和学习中,以的成本和有效的方式验产品符合用户需求,并迭代优化产品,灵活调整方向。这一模式不仅针对车库创业派,对于大企业内部的新创业务也同样适用。 通过本书,作者揭开了创业者的秘密:魔力和天才并非成功创业所必需,运用可学习和可复制的科学的创业程序才是重要的。 《精益创业家》作者布兰特·库珀等。

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