正版新书]金融资管投后管理 风险预警、风险处置实务与案例解析

上篇投后管理篇
章投后管理综述
节资管业务投后管理的概念与释义
一、概念
二、释义
第二节资管业务投后管理与金融业务投、贷后管理的比较
一、与银行贷后管理相比较
二、与风险相比较
三、与网络借贷相比较
第三节投后管理工作的作用
一、全面揭示风险，动态监测风险
二、及时发现风险，尽早处置风险
三、投前投后联动，实现整体提升
四、加强震慑作用，减少恶意违约
五、收集动态信息，节省尽调成本
六、取得者信任，提升市场竞争力
第四节投后管理的原则
一、制度先行原则
二、全程、全面监控原则
三、专职管理原则
四、协同配合原则
五、分类管理原则
六、及时处置原则
七、深入实地原则
八、“小题大作”原则
第五节投后管理的工作内容
一、回款监控工作
二、查漏补缺工作
三、投后检查
四、目标企业信息库的建立与更新
五、投后档案管理
六、风险等级评估
七、制定风险处置预案
八、非诉讼途径风险处置手段
九、诉讼途径风险处置手段
十、投后信息披露与信息上报
第六节投后管理的部门设置
一、“前台为主、后台为辅”模式
二、“后台为主、前台为辅”模式
三、资管机构与第三方专业机构合作模式
四、总结
第二章资管新政与投后管理
节从投后视角解读资管行业政策文件
一、《资管新规》前涉及投后管理的规定
二、投后视角看《资管新规》
三、“资管新规实施细则”中的投后管理相关条款
第二节资管新政对资管机构在投后管理方面的现实影响
一、来自监管部门的压力
二、来自普通者的压力
第三章投后检查
节投后检查的功能和原则
一、投前尽调与投后检查的联系与区别
二、投后检查的工作原则
第二节投后检查的科目设置
一、点
二、线
三、面
第三节不同业务类型的投后检查侧重点
一、以目标企业资信状况和担保措施为回款保障类业务
二、以特定项目为资金投向和主要回款保障类业务
三、以特定方式退出类业务
四、券类业务
五、合作类业务
六、融资租赁业务
第四章风险成因与预警信号
节既发风险成因归类
一、目标企业所处行业呈下行趋势
风险成因案例1东北特钢集团债券违约及破产重整事件
二、集团企业系统风险导致业务子板块受到牵连
风险成因案例2乐视系资金链断裂事件回顾
三、政策变化致使目标企业受到根本影响
风险成因案例3以光伏行业为例
四、企业自身经营不善
风险成因案例4ofo（小黄车）从兴盛迅速走向衰落
五、重大项目失败
风险成因案例5某制造型企业五星级酒店失败案
六、目标企业及其实际控制人涉刑或违法、违规经营
风险成因案例6某企业涉刑诈骗致金融机构受刑事追查案
七、担保措施存在权利瑕疵
风险成因案例7因在建工程抵押未及时导致应收利息全损案
八、庞氏骗局
风险成因案例8某企业编造虚资金用途融资案
九、对外担保被拖累
风险成因案例9山东东营民营企业互为担保引发的整体危机
十、目标企业治理结构发生严重问题
风险成因案例10山水集团各方股东权利角逐事件
十一、目标企业及其实际控制人突发事件
风险成因案例11金立通信实际控制人被传“涉赌”事件
十二、内部人员或合作机构的道德风险
风险成因案例12某融资租赁公司向濒临破产企业放款案
风险成因案例13某普通合伙人套取合伙企业资金案
第二节风险预警信号
一、风险预警信号描述
二、风险识别技巧
三、风险预警相关案例
风险预警案例1“七千万嫁女”事件的背后风险预警案例2某实体企业通过金融子公司进行大量关联交易
风险预警案例3企业主“非吸”引发的无穷后患
风险预警案例4某房地产企业私下销售事件
第五章风险等级分类制度
节我国银行贷款风险分类制度概述
一、我国银行贷款分类制度的演变过程
二、风险分类制度在银行业监管与内控的能
三、《贷款风险分类指引》简述及存在问题分析
四、新旧分类制度对比
第二节制定风险分类内部制度的具体建议
一、资管机构全面引入风险分类制度的积极意义
二、风险分类规定的选择适
三、制定风险分类制度的要点
第三节资管机构内部风险分类案例详解
一、某融资租赁公司风险分类制度
二、某大型商业银行风险分类制度
三、某信托机构风险分类制度
下篇风险处置篇
第六章风险处置工作概述
节风险处置的概念和原则
一、概念
二、原则
第二节风险处置的方式、效果与手段
一、风险处置的方式
二、风险处置预期效果
三、风险处置的手段
第三节风险处置预案
一、风险处置预案的基本概念
二、风险处置预案的制定要点
第四节风险处置环节的常见错误认识
一、将诉讼视为阶段而非手段
二、坐等逾期后才开展处置工作
三、盲目听信目标企业提出的解决方案
四、信息汇报不全面导致决策失误
五、只顾眼前不重将来
第七章风险处置手段之一——谈判
节风险处置谈判二十四招
一、谈判前的准备阶段
二、谈判的开局阶段
三、谈判过程中
四、谈判僵持阶段
五、谈判达成一致后
第二节失败的谈判案例
失败案例1未同步采取保全措施导致目标资产被转移
失败案例2谈判中的泄密事件
失败案例3对诉讼缺乏信心造成步步退让
失败案例4为补救风险却造成更大风险
第三节成功的谈判案例
成功案例1把握突如其来的机会
成功案例2利用“以诉促谈”弥补合同瑕疵
成功案例3合理采取刑事施压手段
成功案例4通过债务重组获得财产线索
第八章风险处置手段之二——诉讼
节诉讼准备工作
一、诉讼时机的选择
二、诉讼对象的选择
案例1银行因虚承诺“续贷”承担赔偿案［（2018）法民再360号］
案例2质押监管人因未尽监管职责而承担部分赔偿责任案［（2018）辽民终585号］
三、诉讼途径的选择
四、财产线索的查找和选择
第二节诉讼程序与仲裁程序
一、程序选择
二、法律依据
三、受理案件的范围
四、隶属与救济途径
五、审理人员的组成和选择
六、审理过程和裁判文书的公开
七、案件审理期限
八、案件受理费用
九、追加、变更当事人
十、保全与执行
第三节执行程序中的常见问题
一、以物抵债有关问题
二、首轮查封与优先权
三、债务人虚诉讼阻碍执行
四、境外财产的执行
五、申请执行人、被执行人的变更和追加
第九章实践中常见的纠纷类型及案例评析
节资产管理业务法律纠纷的现状
一、案情复杂，往往涉及多方主体及多种法律关系，且存在多案交叉情形
二、案件多涉及管辖权纠纷，并可能存在仲裁和诉讼程序相交织情形
三、案由设置不统一，各地法院裁判尺度和裁判标准也不统一
四、资产管理业务目前的监管规范层级较低，缺乏统一的上位法规范
第二节资产管理业务法律纠纷的主要类型
第三节金融消费者与资管产品发行机构、销售机构之间关于“适当义务”的纠纷
典型案例1需谨慎：经释明的人自担亏损风险
典型案例2出售有风险：银行未尽提示义务被判赔偿
一、“适当义务”的定义及法律质
二、“适当义务”的法律适用规则
三、关于违反适当义务导致金融消费者损失的责任承担主体
四、“适当义务”的举责任分配
五、“适当义务”中的告知说明义务
六、关于损失赔偿额的确定
七、关于金融机构的免责事由
第四节者知情权纠纷
典型案例1合伙型中者知情权的行使边界
典型案例2契约型中的信息披露范围
一、关于公司型及合伙型的者知情权
二、关于契约型的者知情权
第五节有限合伙人派生诉讼纠纷
典型案例1首例获得支持的有限合伙人派生诉讼
典型案例2有限合伙人提起派生诉讼的资格和条件
典型案例3有限合伙人派生诉讼的管辖权
一、关于有限合伙人派生诉讼的管辖
二、有限合伙人提起派生诉讼的前置程序及实质要件
三、有限合伙人派生诉讼的相关问题
四、关于对执行事务合伙人的除名问题
第六节通道类业务纠纷
典型案例1通道类业务的法律关系质：委托关系还是信托关系
典型案例2通道方被判决承担赔偿责任
一、关于通道类业务的法律关系定
二、关于通道类业务纠纷中对通道方责任的认定
三、《资管新规》“新老划断”原则的运用情况以及对通道类业务效力认定的影响
四、通道方的风险防范建议
第七节名股实债纠纷
典型案例1“商事外观主义”对名股实债的影响
典型案例2被认定为“股”的名股实债
典型案例3被认定为“债”的名股实债
一、关于“股”与“债”的辨析
二、通谋虚伪表示制度在“名股实债”纠纷中的应用
三、“名股实债”与股权让与担保的区分
四、关于“名股实债”中回购条款的效力
五、“商事外观主义”对“名股实债”的影响
第八节差额补足义务纠纷
典型案例1差额补足协议的质：被认定为独立协议
典型案例2差额补足协议的质：被认定为构成保
典型案例3差额补足协议的效力：合法有效
一、关于差额补足的法律质
二、关于差额补足协议的法律效力

白昊北京金诚同达律师事务所不错合伙人。执业前，曾在北京某法院工作8年，在金融机构工作5年，并担任法官、资产保全部总经理等职务。成为专职律师后，执业方向定位于民商事诉讼仲裁及金融投后管理与风险项目争议解决，为金融类企业客户提供“投前、投后、争议解决”一站式法律服务。华萍北京市安理律师事务所不错合伙人。于北京大学法学院经济法和靠前经济法专业，执业近20年。专注于公司股权、融资担保、私募、资产管理等领域的高端商事争议解决及涉外商事争议解决。曾作为瑞寰、英国环球出版社、微软公司、雅高集团、韩国SK集团、日本丸红株式会社、中国保利集团公司、中国有限电视网络有限公司等多家境内外知名企业的代理人或法律顾问参与其所涉金融和商事纠纷的处理，积累了丰富的实务经验。

资产管理业务的本质是“受人之托、代人理财”，恪守信义义务，忠实于者很好利益是所有资产管理机构都应当遵循的基本原则……作者结合自身经验、当前热点案例以及近期新的司法观点和审判趋势对金融机构的投后管理、风险防范、风险处置以及一些前沿法律问题进行了细致的剖析并给出了具有针对和操作的建议，实用很强。 ——洪磊 “重投、轻管”现象其实是整个资管行业存在共的一个问题，在当前强监管态势下，投后管理又是业内亟待加强的重要课题……系统研究这一课题的专业著作尚不多见。在我看来，“投后管理”是实操很强的工作集成，各机构可能有各自不同的理解与适用。然而随着经济下行趋势的持续、监管部门要求的细化以及者关注度的提升，加强投后管理是所有金融资管机构共同面临的课题。——汤淑梅

经济上行看投前，经济下行看投后国内首部系统讲解金融资管投后管理的专业实务著作上下两篇、9章、34小节、收录42个真实案例系统阐释投后管理体系的功能和作用结合《资管新规》《九民纪要》等规定对数十个“产品爆雷”事件复盘与解析重新定义金融资管市场法律服务方向一站式解决金融资管行业“重投轻管”的痛点