返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版新书]数字化财务 技术赋能+财务共享+业财融合+转型实践鲍凯
  • 全店均为全新正版书籍,欢迎选购!新疆西藏青海(可包挂刷).港澳台及海外地区bu bao快递
    • 作者: 鲍凯著 | 鲍凯编 | 鲍凯译 | 鲍凯绘
    • 出版社: 中国经济出版社
    • 出版时间:2023-01-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    君凤文轩图书专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 鲍凯著| 鲍凯编| 鲍凯译| 鲍凯绘
    • 出版社:中国经济出版社
    • 出版时间:2023-01-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:210000
    • 页数:260
    • 开本:16开
    • ISBN:9787513671590
    • 版权提供:中国经济出版社
    • 作者:鲍凯
    • 著:鲍凯
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:65
    • ISBN:9787513671590
    • 出版社:中国经济出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2023-01-01
    • 页数:260
    • 外部编号:京白库80068
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    部智能财务

    章智能财务:开启第三次财务变革浪潮

    01智能财务:财务管理30时代

    02传统财务管理的颠覆与重塑

    03智能财务的基本架构与底层技术

    04驱动智能财务发展的“三驾马车”

    第2章未来财务:智能财务技术应用与场景

    01智能财务的应用落地场景

    02数据智能时代的财务发展

    03赋能企业经营管理效能

    04构建下一代财务平台与生态

    第3章建设路径:构建企业智能财务体系

    01在线化、协同化、智能化

    02财务共享:实现业务流程优化

    03中台战略:构建专业能力中心

    04技术赋能:驱动财务数字化转型

    第二部分数智变革

    第4章财务数字化:管理变革与突围路径

    01企业数字化转型的特征与挑战

    02数字化时代的财务管理变革

    03财务数字化转型的框架体系

    04企业财务管理的数字化突围

    第5章敏捷组织:重塑财务组织管理边界

    01“大中台+小前端”的财务组织

    02变革传统财务组织管理模式

    03打造智能敏捷的财务团队

    04财务部门职能的数字化转型

    第6章转型法则:数字化赋能财务会计创新

    01转变角色:从管理到战略转型

    02业财一体:从财务到业务转型

    03精细运营:从数据到资产转型

    04数字化时代财务会计的创新路径

    第三部分技术赋能

    第7章财务AI:智能时代的财务场景变革

    01传统会计电算化的特点和不足

    02当前财务领域的AI技术应用

    03AI技术赋能,展望智能财务

    04智能时代的财务管理创新

    第8章人机协同:RPA技术赋能财务自动化

    01RPA技术:从10到40的进化

    02机器自动化与财务管理变革

    03基于RPA技术的财务工作方式

    04重新定义财务组织和管理

    第9章财务大数据:数据智能重塑财务价值

    01大数据时代的财务管理变革

    02企业对智能财务数据的需求

    03数据挖掘:构建数据矩阵体系

    04数据可视化:让数据“说话”

    05大数据时代财务管理的转型路径

    0章财务云:基于云计算的财务信息化

    01“云会计”:驱动财务管理信息化

    02基于云计算的会计信息化建设

    03基于云计算的企业财务流程再造

    04企业财务数据的隐私安全问题

    第四部分财务共享

    1章财务共享:开启下一代财务管理模式

    01财务共享服务中心的特点与定位

    02财务共享服务中心建设的优点与原则

    03基于业财融合的财务共享模式

    04企业财务共享服务中心的未来

    2章运营管理:财务共享服务中心的建设路径

    01定位:从成本到管控的转变

    02运营:构建财务共享管理体系

    03制度:完善企业财务管理制度

    04优化:持续提升运营管理效能

    3章典型案例:财务共享服务中心的实践与启示

    01中国石油:财务共享的智能化升级

    02中国石化:财务共享服务中心的建设与实施

    03万科集团:基于数据共享的财务转型之路

    第五部分业财融合

    4章业财融合:实现业务与财务的一体化

    01业财融合的概念与本质

    02驱动企业财务数字化转型

    03基于业财融合的成本管控

    04企业财务人员的转型与思考

    05海尔集团:从财务共享到业财融合

    5章落地法则:数字化时代的业财融合

    01战略升级:数字化财务思维变革

    02数据融合:实现业财融合的关键

    03财务中台:业财融合转型升级的载体

    04美的集团:业财融合的实践路径

    6章基于业财融合理念的应收账款管理

    01企业应收账款管理中存在的问题

    02强化监管:完善内部控制机制

    03事中控制:打造业财融合新合力

    第六部分数字化会计

    7章数字化会计:驱动财务部门智能化升级

    01数字化会计:从电算化到智能化

    02新技术驱动的会字化

    03数字化会计的三大重要领域

    04财务会计的智能化转型之路

    8章数据驱动:财务会计向管理会计转型

    01财务会计VS管理会计

    02大数据重构传统财务会计

    03从财务会计到管理会计的转型

    04浪潮集团:管理会计“六大支柱”

    9章实践路径:智能会计系统的构建法则

    01基于业财融合的财务共享系统

    02基于商业智能的管理会计系统

    03基于业财一体化的智能会计系统

    第七部分数字化审计

    第20章数字化审计:重构企业传统审计模式

    01审流程字化、智能化变革

    02数字技术在审计领域的应用

    03数字化审计流程的7个步骤

    04顺丰速运:数字化审计模式与框架

    2章智能审计:AI在审计行业的应用场景

    01AI时代的审智化转型

    02AI技术在审计行业的应用优势

    03审计行业如何应对AI时代的来临

    04德勤:AI审计系统的应用场景

    第22章数智蝶变:内部审计部门的转型方法

    01内部审部门字化转型的战略路径

    02技术:数据+模型+工具+系统

    03机制:制度、流程、团队

    04组织:架构变革与文化

    第八部分数字化内控

    第章数字化内控:提升企业内控管理效能

    01数字化赋能企业内控管理

    02基于数字科技的企业内控系统

    03企业内控流程的重塑与再造

    04企业数字化内控体系的构建策略

    第24章数字化内控时代的全面预算管理策略

    01企业全面预算管理存在的问题

    02构建预算管理数字化体系

    03预算编制自动化、智能化

    04企业全面预算管理的实践策略

    鲍凯美国贝瀚文大学全球数字化管理学者·工商管理博士(DBA),武汉大学会计硕士,注册会计师、注册税务师,多年从事财务管理、外部审计、内部审计工作。历任深圳南方民和会计师事务所高级经理、深圳市海王生物工程股份有限公司审计副总监、深圳市艾比森光电股份有限公司财务总监、深圳市金雅福控股集团有限公司副总裁,以及多家上市公司、拟上市公司董事、独立董事、高级管理人员,在内部控制、财务管理、审计管理方面有丰富的实操经验。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购