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正版新书]中国企业跨境并购李俊杰9787111418016
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序(汪建熙)
章 引言
第二章 功亏一篑
中国铝业入资力拓集团
(2008~2009年)
第三章 借力起飞
联想集收IBM个人电脑业务
(2005年)
第四章 与狼共舞
华菱集团入资澳大利亚Fortescue Metals Group公司
(2009年)
第五章 崎岖前行
华为参与收购3Com
(2007~2008年)
第六章 莽原争矿
中钢集收澳大利亚Midwest公司
(2008年)
第七章 深海潜流
中海油服收购挪威海上钻井公司Awilco Offshore ASA
(2008年)
第八章 积石成塔
万向集团在美国的系列收购
(2000年以来)
第九章 惊险腾跃
TCL收购法国汤姆逊公司彩电业务
(2004年)
第十章 结语
后记
李俊杰博士,1987年于中国科技大学,1994年获美国斯坦福大学经济学博士和法学博士。在攻读经济学博士期间,师承著名经济学家、诺贝尔经济学奖获得者肯尼斯·阿罗(KennethArrow)教授。从事博弈论和金融学的研究。 1994年后,李俊杰博士在美国纽约、中国香港等地多年从事跨境并购、券和等方面的法律工作。李博士于2010年回国,现为中国人民大学国际并购与研究所研究员,中国经济改革研究会兼职研究员,并任某著名国际律师事务所合伙人。李俊杰博士曾在北大国际MBA项目和复旦管理学院讲授中国企业跨境金融的课程,还是美国斯坦福大学量化金融项目的理事。
中国企业在海外并购中常犯的错误是什么?需要防范什么风险?成功进行跨境并购的关键在哪里?李俊杰编写的这本《中国企业跨境并购》选取了中国企业海外并购的八个具有代表的案例,深入描述交易过程,分析交易各方的得失,总结其经验教训。
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