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正版新书]经营方略(志管理精粹)晓甘9787516402825
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序战略与目标 思想先行:今天要为明天想清楚 从有什么做什么到缺什么找什么 遵循规律创造奇迹 大企业战略应是国策 差异化、专业化、多元化 走出去,请进来 机遇来了——跳起来,抓住它 企业的逻辑就是成长的逻辑创新与发展 上市妙不可言又苦不堪言 联合重组是必然选择 让我们一起走出“丛林” 变革就要端出你的“牛肉” 一个理想主义的行业整合者 央企市营:新思路新实践新样本 创新力决定竞争力 走一条科学发展之路治理与管控 塑造价值型企业 强化治理才能基业长青 伟大的公司需要伟大的董事会 “格子化”管控 管理整合是联合重组的保 风险博弈与风险管理 管理提升,苦练内功团队与组织 企业是人企业靠人企业为人 寻找的职业经理人 点燃员工心中之火 的企业需要的团队 学习型组织与学习型团队文化与愿景 有思想才有竞争力 大企业靠文化和制度影响人 国之大企,责之企 做企业需要包容 永远面向正前方后记
志,36岁担任北京新型建筑材料总厂一把手,带领企业迅速走出靠前艰难的困境,发展成为全国新型建材行业的龙头企业。2002年志受命就任中国新型建筑材料集团公司(中国建筑材料集团有限公司前身)总经理后,集团营业收入从20多亿元跃升至2012年超过2200亿元,成为我国建材行业专享的世界500强、优选第二大建材企业。而志执掌的另一家央企——中国医药集团总公司,自他2009年6月任董事长以来,营业收入由400多亿元跃升至2012年超过1650亿元,将成为进入世界500强的靠前家中国医药健康企业。两个集团被誉为“充分竞争领域快速成长的央企典范”。
《经营方略(志管理精粹)》由晓甘主编。30年来,中国企业受到了专业化大生产的锤炼和国际化经营的洗礼,目前已进入到培育全球企业重要的时期。企业管理水平的提升应当与企业规模的扩大相伴相随。面对经营管理水平的诸多差距,中国的企业和企业家尤其应该放下浮躁的心理,以开放包容的胸襟和气魄,学习经验,理总结规律,悉心探究“工法”,在不断跨越思想藩篱的过程中,努力创造出自己的制胜之“道”,正所谓“道不远人”。从这个意义上说,不仅本书汇聚的经营管理思想具有借鉴价值,志平同志边实践、边学习、边创新、边总结提升的管理风格,更是一个值得效仿的榜样。
《经营方略》汇集了志20年企业实践探索的思想精粹,从战略与目标、创新与发展、治理与管控、团队与组织、文化与愿景五个方面,系统呈现了这位大型企业领军人物独具特色的经营之道。书中真实记录了国有企业改革的艰难历程,深入解析了整合优化、央企市营、格子化管控等企业创新思想,以及资本运营、联合重组、文化融合等经典实战案例。全书脉络清晰、内涵丰富、文风朴实,兼具理论、实、前瞻、可读,对于制定企业战略、强化企业治理、推进企业团队文化建设具有很强的指导和借鉴意义。
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