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  • 正版新书]卓越领导力与有效执行力张锡民9787503545764
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    • 作者: 张锡民著 | 张锡民编 | 张锡民译 | 张锡民绘
    • 出版社: 中共中央党校出版社
    • 出版时间:2011-10-01
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    • 作者: 张锡民著| 张锡民编| 张锡民译| 张锡民绘
    • 出版社:中共中央党校出版社
    • 出版时间:2011-10-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2011-10-01
    • 字数:280千字
    • 页数:242
    • 开本:16开
    • ISBN:9787503545764
    • 版权提供:中共中央党校出版社
    • 作者:张锡民
    • 著:张锡民
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:45
    • ISBN:9787503545764
    • 出版社:校出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2011-10-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2011-10-01
    • 页数:242
    • 外部编号:京白库51581
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    部 领导力提升
    章 领导力之源——经理人需掌握的领导理念
    节 领导及领导力的一般原理
    一 领导的释义
    二 领导的构成要素及领导效能
    三 领导权力与领导能力
    四 领导类型
    第二节 领导的本质含义及素质要求
    一 正确理解现代企业领导的本质舍义
    二 现代企业的总体素质要求
    三 现代企业的管理素质要求
    第三节 21世纪企业的能力要求
    一 20条能力要求综述
    二 未来职业经理人应具备的l0项关键能力
    第二章 领导力之本——经理人的领导方法
    第三章 领导力之艺术——沟通技巧
    第四章 领导力之保障——6模式之实践
    第二部分 执行力塑造
    章 执行力之根——提升全员职业化理念
    第二章 执行力之干——掌握4R执行管理模式
    第三章 执行力之枝——有效激励员工
    第四章 执行力之叶——员工甄选与任用
    第五章 执行力之皮——时间管理,提升效率
    第六章 执行力之花——善用新思
    第七章 执行力之果——完成企业文化的变革
    结束语:辉煌事业的起步从卓越领导与有效执行开始

    张锡民,著名管理专家,中国实战派“咨询式培训、执行式咨询”的创立者。历任多家知名企业高管。现任北京绿洲源管理顾问有限公司首席顾问。兼任清华、北大等数十所高校和培训机构的客座教授或特聘讲师,具有深厚的专业理论修养与丰富的管理咨询实践经验。 所获荣誉有:2004年“中国管理咨询师”。2005年“中国十大杰出培训师”,“2006年中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”,2006年获第二届中国管理大会“卓越管理专家奖”。2008年获“改革开放30年中国企业管理十大成就奖”等。 已出版专著有:《中层执行力训练》、《员工执行力训练》、《的24种赢利模式》、《阳光心态》等。 已出版光盘有:《企业如何有效激励员工》、《销售技巧》、《领导力提升与沟通技巧》等。

    由于张锡民教授讲课的良好效果,2007年我公司四次邀请了张锡民教授来讲授“领导力与执行力”,张教授的课程内容寓意深刻、深入浅出、案例丰富、生动活泼、理论联系实际,深得在场企业领导及学员的掌声不断! 在这个“千年难遇”的变革时代,管理者领导力与执行力的强弱决定着组织发展的成败。作为企事业机构的中高层,若你仍在苦苦思索领导与执行技能,不妨看看《卓越领导力与有效执行力》,它也许能你实现质的飞跃。

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