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  • 安切洛蒂自传:寂静的领导力
  • 官方授权 高情商“豪门”教头、更衣室的超强掌控者安切洛蒂的领导力秘籍!内含C罗、...
    • 作者: [意] 卡尔洛·安切洛蒂,[美] 克里斯·布雷迪,[英] 迈克·福德著
    • 出版社: 台海出版社
    • 出版时间:2018-01-01
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    • 作者: [意] 卡尔洛·安切洛蒂,[美] 克里斯·布雷迪,[英] 迈克·福德著
    • 出版社:台海出版社
    • 出版时间:2018-01-01
    • 开本:16开
    • 版权提供:台海出版社

    内容简介

    本书中,安切洛蒂本人将向我们和盘托出其执教生涯中精彩纷呈的故事——他的方法、他的导师、他的错误与辉煌——并带我们进入更衣室,去追溯那些塑造过他的人物、挑战和决定。

    这些被披露的故事,内容涵盖从管理人才到应对挫折、从战术手段到心理游戏的方方面面。

    本书既是妙趣横生的回忆录,又是关于商业领导力少有的极富洞见之作。

    精彩书评

    Ancelotti is Europe's greatest manager--Daily Telegraph

    目录

    目录

    III 序言

    VII 简介

    001 第一部分 领导弧

    006 1. 历程

    039 球员的话:克里斯蒂亚诺·罗纳尔多谈卡尔洛

    045 第二部分 核心业务

    049 2. 文化

    064 球员的话:兹拉坦·伊布拉希莫维奇谈卡尔洛

    074 3. 上级

    083 老板的话:阿德里亚诺·加利亚尼谈卡尔洛

    091 4. 人才

    105 球员的话:大卫·贝克汉姆谈卡尔洛

    110 5. 工作场所

    124 球员的话:约翰·特里谈卡尔洛

    131 6. 职责

    145 助手的话:保罗·克莱门特谈卡尔洛

    151 7. 产品

    165 对手的话:亚历克斯·弗格森爵士谈卡尔洛

    167 8. 资讯

    175 对手的话:罗伯托·马丁内兹谈卡尔洛

    181 第三部分 学会领导

    188 9. 成长

    204 球员的话:保罗·马尔蒂尼谈卡尔洛

    206 10. 价值

    213 球员的话:亚历山德罗·内斯塔谈卡尔洛

    217 结语

    223 寂静的领导力:成就

    226 致谢

    前言/序言

    序 言

    ···

    当我还是意大利北部农场里的一个小男孩,我可曾设想过有朝一日能在价值亿万英镑的国际化产业中领导群伦?当然没有。我只想着踢足球而已。

    今天的我回望过去,能看到那时的我们贫穷而快乐,我的家庭教给我许多人生的启蒙课程,你都会在本书中读到。比如尊重与忠诚、金钱与勤奋工作的价值、家庭的重要性等——这些在我早年时期撒下的种子,随着我有幸成为足球运动员,继而当上教练的职业生涯生长、绽放。

    《安切洛蒂自传:寂静的领导力》是一个合集,既是我多年足球生涯的反映,也包含了我关于“在这一行中如何成为领导者”的思考和哲学。推而广之,这些课程也能适用于其他行业。无论足坛还是商界,各行各业的领袖们总有许多相同之处。我信奉跨领域汲取知识的重要性,正如我为巴黎、伦敦、马德里以及如今的慕尼黑提供我的专业意见一样。我们永不该停下学习的脚步。

    用“寂静”的作风塑造领导力,听上去也许让人觉得太过温和,甚至软弱,但对我来说并非如此,每一个与我同袍的队友、为我奋战的球员也绝不会那样理解。我谈论的那种寂静关乎力量。镇定持重、诚信为人、冷静决策、潜移默化、以理服人、秉持职业操守,这些事都蕴含着能量和权威。当你看着《教父》里的维托·柯里昂 ,你看到的是一个软弱沉默的角色,还是一个镇静而强大、掌控全局的人物呢?

    我的方法来源于这样的理念:领导者并不非得要责骂、咆哮或者铁腕统治,恰恰相反,他们的力量应该含而不露。谁说了算,这点必须一目了然,但他们的权威应当来源于尊重、信任而非畏惧。我相信我真正赢得了他人的尊重,部分是因为我职业上的成功,为所在的俱乐部夺得了很多冠军,但也许更重要的,是因为我也尊重和我共事的人们。那些人们相信我在做正确的事,正如我对他们在组织中担当的不同职责给予了充分信任。

    我的领导方法是我之为我的一部分——它是我的性情以及人格基本要素的真实反映。领导力可以学习,但不能模仿。研究其他伟大领导者的工作是可行的,但如果你天性倾向于安定、镇静、照顾他人,却试图通过努力变成另一个人,这可一点儿都不明智。

    从环绕在父亲膝下的童年开始,“寂静之道”就伴随着我,在足球上则要追溯到我当罗马队长的时候。后来我加盟米兰,那儿的球员也将我视为更衣室领袖之一。再之后它贯穿了我整个教练生涯,不仅在米兰,也包括切尔西、巴黎圣日耳曼和皇家马德里。我前往拜仁慕尼黑迎接新的挑战,带去了同样的理念。所有雇用我的人都明白,他们买到的也正是这一套工作方法。

    2015年5月我离开了皇马。我意识到这是一个完美的时机,让我得以解决越来越困扰我的慢性颈椎病,同时也能休一段长假。我有了更多的时间在温哥华的家中陪伴妻子玛丽安——头一年皇马夺得欧冠之后不久,我们结了婚。接下来我就等着,看下赛季哪儿有职位空缺,因为我肯定是要复出的。踢过足球之后,执教一支球队就是世界上最好的工作。而我如此幸运,在一些最伟大的欧洲城市里执教了一系列冠军球队。

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