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正版 研发部门看图看板管理与问答(实战精华版)/看图看板系列 李
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导渎 研发部门简单讲 导读一 术语解析 术语01:新产品开发 术语02:市场调研 术语03:新产品立项 术语04:样品试制 术语05:工艺纪律 术语06:定置管理 术语07:工序 术语08:工序质量控制点 术语09:工艺标准 术语10:产品结构王艺性审查 术语11:工艺路线 术语12:工艺规程 术语13:典型工艺规程 术语14:专业工艺规程 术语15:工艺验证 术语16:材料消耗定额 术语17:工时定额 术语18:计算机工时定额管理系统 术语19:工艺装备 术语20:工艺装备验证 术语2l:工艺制度 术语22:工艺文件 导读二 管理范畴 范畴01:新产品开发管理 范畴02:现场工艺管理 范畴03:产品工艺管理 范畴04:材料与工时定额管理 范畴05:工艺装备管理 范畴06:工艺文档管理 导读三 模块设置 模块01:要点分析 模块02:看板展示 模块03:问题解答第一章 新产品开发管理 第一节 新产品初步规划 要点分析 ……第二章 现场工艺管理第三章 产品工艺管理第四章 材料与工时定额管理第五章 工艺装备管理第六章 工艺文档管理
《研发部门看图看板管理与问答(实战精华版)》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把研发部门的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用。本书由李辉主编。
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