由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 研发部门看图看板管理与问答(实战精华版)/看图看板系列 李
¥ ×1
导渎 研发部门简单讲
导读一 术语解析
术语01:新产品开发
术语02:市场调研
术语03:新产品立项
术语04:样品试制
术语05:工艺纪律
术语06:定置管理
术语07:工序
术语08:工序质量控制点
术语09:工艺标准
术语10:产品结构王艺性审查
术语11:工艺路线
术语12:工艺规程
术语13:典型工艺规程
术语14:专业工艺规程
术语15:工艺验证
术语16:材料消耗定额
术语17:工时定额
术语18:计算机工时定额管理系统
术语19:工艺装备
术语20:工艺装备验证
术语2l:工艺制度
术语22:工艺文件
导读二 管理范畴
范畴01:新产品开发管理
范畴02:现场工艺管理
范畴03:产品工艺管理
范畴04:材料与工时定额管理
范畴05:工艺装备管理
范畴06:工艺文档管理
导读三 模块设置
模块01:要点分析
模块02:看板展示
模块03:问题解答
第一章 新产品开发管理
第一节 新产品初步规划
要点分析
……
第二章 现场工艺管理
第三章 产品工艺管理
第四章 材料与工时定额管理
第五章 工艺装备管理
第六章 工艺文档管理
《研发部门看图看板管理与问答(实战精华版)》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把研发部门的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用。本书由李辉主编。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
