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正版 农产品经纪人<中高级>实务(农产品经纪人培训教材)/社会主义
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第一讲 农产品市场体系第一节 国内农产品市场体系一、国内农产品流通现状二、当前国内农产品市场格局三、国内农产品市场发展中的问题第二节 浙江省农产品流通一、以市场为导向的农产品流通格局二、流通网络存在的问题第三节 农产品经纪方式的创新一、我国农产品经纪人发展概况二、农产品经纪方式第四节 国外农产品流通模式一、东亚模式二、西欧模式三、北美模式第二讲 公共关系与沟通技巧第一节 公共关系活动一、危机管理二、赞助活动三、庆典活动四、农展会第二节 媒体应用一、公共关系传播媒介的选择二、公共关系传播的要求与技巧第三节 沟通技巧一、认识沟通障碍二、公共关系传播障碍的克服第四节 社交礼仪一、日常礼仪二、商务礼仪三、与农民交往礼仪第三讲 电子商务与网络营销第一节 电子商务基础一、电子商务概述二、农产品电子商务第二节 浙江农民信箱一、浙江农民信箱简介二、浙江农民信箱的意义三、浙江农民信箱的功能四、浙江农民信箱的特点五、浙江农民信箱的发展目标六、浙江农民信箱的使用说明第三节 农产品网络营销一、农产品网络营销的内涵二、农产品网络营销的意义三、我国农产品网络营销概况四、我国农产品网络营销的模式五、我国农产品网络营销发展现状六、我国农产品网络营销的发展对策第四节 农产品网上开店一、成功案例二、网上开店的优势三、网上开店的方式四、网上开店的步骤五、网上开店的技巧六、网上开店的流程七、淘宝卖家防骗技巧第四讲 国际农产品市场营销第一节 农产品国际市场一、国际农产品市场二、国际市场的特点三、农产品国际市场分析第二节 国际营销环境一、国际政治环境二、国际法律环境三、社会文化环境四、国际贸易体系五、科技环境六、地理环境七、各国商务贯例分析。第三节 农产品进入国际市场的途径一、农产品进入国际市场二、开拓国际市场的方式三、进入国际市场的营销组合策略四、绿色贸易壁垒与国际绿色营销第五讲 农产品经纪人管理实务第一节 农产品经纪的管理系统一、管理系统的构成二、管理主体——农产品经纪人三、管理机制四、管理方法第二节 农产品经营环境分析与战略管理一、管理的环境分析二、环境的管理三、SWOT分析法四、战略管理第三节 农产品经营的创新与运筹管理一、创造性思维与创意二、管理方案的科学运筹第四节 农产品经纪人团队与激励管理一、团队管理二、激励机制三、激励理论四、激励方式与手段五、激励理论的应用原则第六讲 农产品会计核算与财务管理第一节 农产品成本核算一、农产品成本核算的原则二、农产品成本核算的方法三、经营毛利的计算第二节 银行存款的核算与管理一、银行账户的开立、变更和撤销二、结算方式三、银行卡业务四、票据填写规范五、银行存款核算第三节 经纪组织的财务管理一、财务管理目标二、财务管理观念三、财务管理组织四、农村专业合作社财务管理的现状、原因及对策第七讲 农产品物流第一节 农产品物流的内涵和特征一、农产品物流的内涵二、农产品物流的特征第二节 农产品物流运作模式一、农户或农村合作社自营的农产品物流模式二、“一体化”农产品物流运作模式三、农产品第三方物流运作模式四、农产品物流运作联盟模式第三节 农产品包装与流通加工一、农产品包装二、农产品流通加工第四节 农产品物流配送一、农产品物流配送的特点二、农产品物流配送模式第八讲 农产品品牌建设与管理第一节 农产品品牌创建一、农产品品牌对企业的作用二、农产品品牌建设中的问题三、农产品品牌建设的基本要点第二节 农产品品牌管理一、农产品品牌管理中的问题二、农产品品牌管理流程第九讲 农产品市场消费行为分析第一节 消费者心理因素一、认识因素二、个性因素第二节 经济因素一、收入水平、构成及分布二、收入对消费者行为的影响第三节 社会环境因素一、社会文化因素对消费者购买行为的影响二、社会相关群体对消费者购买行为的影响第四节 消费群体与消费行为一、老年人对农产品消费心理与行为二、青年人消费心理与行为三、女性消费心理与行为
《农产品经纪人<中高级>实务(农产品经纪人培训教材)》(作者郑小兰、张永积)在理解基本理论的基础上,根据农民的文化知识水平普遍较低的实际情况,突出对知识的具体运用和实务的操作。在每一讲的内容中,包含有丰富的农产品经营或营销案例,前后有讨论思考题及实训题,用操作形式以巩固所学知识,边学边用,工学结合,以达到理解、掌握知识的培训目的。
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