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正版 三分制度七分执行:赢得公司岗位与成功人生的生存哲学 赵连
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上篇:三分制度
**章 制度是企业生存和发展的基础
制度是衡量企业的一把标尺
搞好企业管理靠规章制度
管理制度就是规矩的“爱”
科学管理规范高效企业
凡事要按制度办
让规章制度无时不在
合理完善的制度成就基业
第二章 管理的核心就是一种制度约束
管理就是用制度说话
管理就要有法可依
法治时代是大势所趋
“下有对策”要不得
制度面前人人平等
第三章 纪律是执行的保障
服从**,让规则来统治世界
没有服从,就不会有落实
左手抓敬业,右手抓服从
服从制度要与创新同在
定下制度,就要让人怕
带头服从制度是***的天职
遵守纪律,让工作得到**落实
第四章 持续健全管理制度,成就**人才
**企业的用人法则
选拔人才从测评技术开始
企业内部选拔人才有原则
企业外部选人有方法
公平用人创造良好氛围
适时扩大下属的职责
授权让员工能力得到充分发挥
与众不同的用人制度
第五章 科学合理的决策让管理*有成效
决策科学让管理*有成效
充分发挥智囊团的决策作用
决策过程中要讲究的方法
提高管理决策的准确度
人性化管理需要高效决策
保证决策得到正确执行
第六章 规范制度,让执行工作不跑偏差
管理制度有缺陷执行就不力
把制度记在心里,执行才会到位
没有制度,企业运作无法规范
执行制度*不能有例外情形
执行不力是因为监督不到位
第七章 制度的关键在于落实责任
**的执行离不开**的把关
将责任深深地种在脑袋里
任何时候都把责任放在首位
责任到位,执行才能到位
赵连钢:男,出生于1966年,山东临沂人,从事编辑工作二十多年,临报集团党委成员、副总经理,琅琊传媒集团执行董事。长期从事出版写作工作,发表了大量文章。
在企业管理工作当中,健全的制度和严格有效的执行是企业健康、稳定运营和发展的保障。本书重点阐述制度与执行这两个重要环节的一些富有建设性问题,用创新的理论、经典的案例以及全新的视角告诉读者如何处理制度与执行之间的关系。在企业管理工作当中,健全的制度和严格有效的执行是企业健康、稳定运营和发展的保障。本书重点阐述制度与执行这两个重要环节的一些富有建设性问题,用创新的理论、经典的案例以及全新的视角告诉读者如何处理制度与执行之间的关系。
成功,是我们孜孜以求的梦想,无论是员工还是企业,都在为取得成功而设计着宏伟的蓝图。然而,世界上从来没有生而**的东西,有些企业往往会事与愿违。面对失败,很多企业领头人常会将责任归咎于员工执行不到位,将责任推诿于一些中层领导监督不到位。
赵连钢编著的《三分制度七分执行(赢得公司岗位与成功人生的生存哲学)》紧扣制度和执行的密切关系,重点阐述制度与执行中的一些富有建设性的问题。并很好地扣住制度和执行中*为关键的问题,将创新理论、经典案例以及全新的理念展现给读者朋友们。
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