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正版 人力资源管理一本通 编者:石文慧//张卓|责编:晓峰//杜慧婧
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第一章 人力资源管理概论
人力资源概述
人力资源管理概述
人力资源管理者和人力资源管理机构
人力资源管理与劳动人事管理
人力资源管理的历史演变与发展
第二章 工作分析与工作设计
工作分析的程序
工作分析的方法
工作设计
工作说明书的编写
第三章 人力资源战备与规划
人力资源战略规划
人力资源供求预测
人力资源计划的评估与控制
人力资源规划的责任者
第四章 员工招聘方案与程序
员工招聘概述
员工招募
员工甄选
员工录用
招聘评估
第五章 企业员工培训与开发
员工培训与开发概述
员工培训方法
员工培训系统模型
新员工导向
员工开发
第六章 企业员工绩效考核
绩效考核概述
绩效考核方法
绩效考核流程
绩效考核中的问题及其处理
第七章 员工工作绩效考核方案
绩效考核体系基础
绩效考核体系的设计
员工业绩考核方法
第八章 企业薪酬制度设计原理
员工激励理论
工作评价
薪酬水平的决定
第九章 人力资源的开发
人力资源开发的意义
人力资源开发的环境
人力资源开发的内容
人力资源的自我开发
人力资源开发的途径
企业缘何难达目标?好人招不来,来了留不住,留住了没动力,想淘汰的走不了?
老板怎么管企业?招聘的真正含义是什么?录用仅仅代表着“加人”吗?
中国现在的企业比任何时期都更需要人才,更需要团队!没有好产品、没有很多客户不要紧,只要有好的团队,一切都会有的。
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