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  • 正版 大型体育场馆经营权改革研究 陈元欣著 华中师范大学出版社
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 陈元欣著著 | 陈元欣著编 | 陈元欣著译 | 陈元欣著绘
    • 出版社: 华中师范大学出版社
    • 出版时间:2021-12
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    • 作者: 陈元欣著著| 陈元欣著编| 陈元欣著译| 陈元欣著绘
    • 出版社:华中师范大学出版社
    • 出版时间:2021-12
    • 版次:1
    • 开本:16开
    • ISBN:9787562295303
    • 版权提供:华中师范大学出版社
    • 作者:陈元欣著
    • 著:陈元欣著
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787562295303
    • 出版社:华中师范大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-12
    • 页数:暂无
    • 外部编号:11546574
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    1绪论

    1.1研究背景与意义

    1.2相关概念界定

    1.3主要研究方法

    1.4主要研究内容

    2场馆经营权改革认知与实践探索

    2.1场馆经营权改革认知

    2.2经营权改革的实践探索

    2.3场馆经营权改革的思考与认识

    3剧院与域外场馆运营经验与启示

    3.1剧院委托管理的经验

    3.2政府与社会资本合作模式在美国大型体育场馆运营中的应用研究

    3.3美国大型体育场馆的盈利模式及启示

    3.4全球著名场馆运营商——AEG运营经验与启示

    4场馆企业化改革研究

    4.1场馆运营管理企业化改革的本质

    4.2场馆运营管理实施企业化改革的必要性

    4.3企业化改革的可行性

    4.4企业运营场馆的比较优势

    4.5企业化改革的主要路径

    4.6企业化改革应注意的问题

    4.7促进场馆运营管理企业化改革的对策

    5民营企业参与场馆运营研究5.1新制度经济学中的制度结构

    5.2民营企业参与体育场馆运营的基本情况

    5.3民营企业参与体育场馆运营的正式制度壁垒

    5.4民营企业参与体育场馆运营的非正式制度壁垒

    5.5民营企业参与体育场馆运营壁垒的消解路径探索

    6职业体育俱乐部参与场馆运营研究

    6.1俱乐部参与场馆运营的重要意义

    6.2国内俱乐部参与场馆运营存在的主要问题

    6.3欧美俱乐部参与场馆运营的基本情况

    6.4国外俱乐部参与场馆运营的主要模式

    6.5国外俱乐部参与场馆运营的成功经验

    6.6国内俱乐部参与场馆运营的可行路径

    6.7促进国内俱乐部参与场馆运营的建议

    7场馆运营企业规模化发展研究

    7.1企业规模化发展的相关概念与理论基础

    7.2我国体育场馆运营企业的类型及发展情况

    7.3我国体育场馆运营企业规模化发展的必要性与可行性……134

    7.4企业成长理论与场馆运营企业规模化发展

    7.5场馆运营企业规模化发展:从国内探索到国际经验………140

    7.6场馆运营企业规模化发展的可行模式·

    7.7不同类型场馆运营企业的规模化路径选择

    7.8建议

    8场馆竞标问题研究

    8.1场馆经营权竞标的制度设计

    8.2场馆经营权竞标现状

    8.3场馆经营权竞标现存的主要问题

    8.4优化策略

    9场馆委托管理合同研究

    9.1场馆委托管理合同研究的理论基础

    9.2场馆委托管理合同性质分析——民事与行政属性之争

    9.3场馆委托管理合同的分类

    9.4委托管理合同核心条款

    9.5委托管理合同中存在的问题

    9.6加强场馆委托合同管理的建议

    10场馆经营权改革后公共体育服务供给研究

    10.1场馆经营权改革的影响

    10.2经营权改革后公共体育服务供给存在的问题

    10.3经营权改革后公共体育服务存在问题的主要原因分析

    10.4提高公共体育服务供给的对策

    11运营商激励机制研究

    11.1基于委托代理关系的场馆运营理论分析…

    11.2国内场馆委托管理激励机制设计主要模式·

    11.3国内场馆委托管理激励机制设计存在的问题·

    11.4场馆委托代理模型构建与最优激励分析

    11.5优化场馆委托管理激励机制设计的建议…

    12场馆经营权改革后监管体系构建研究

    12.1整体性治理理论与政府监管

    12. 2场馆经营权改革后政府监管的必要性

    12. 3场馆经营权改革后政府的碎片化监管及其弊端

    12.4国外场馆监管的经验与启示

    12.5场馆经营权改革后政府整体性监管体系的构建

    参考文献

    后记

    陈元欣,教授,博士生导师,华中师范大学国家体育产业研究基地负责人,武汉市政协委员,教育部青年长江学者。2012年入选教育部新世纪优秀人才支持计划,北京体育大学博士后,美国纽黑文大学商学院、韦恩州立大学教育学院访问学者,国家体育总局“十四五”决策咨询专家。长期从事体育场馆运营和体育产业政策研究工作,先后主持国家社科基金项目4项,省部级课题10多项,出版有关体育场馆方面的学术专著8部,研究成果多次获得教育部和湖北省社科研究成果奖。

    党的十八届三中全会通过的《关于全面深化改革的决定》拉开了体育等领域全面深化改革的大幕,大型体育场馆(以下简称“场馆”)运营改革问题作为体育领域改革的重要内容引起了社会各界的高度关注。国家先后出台了一系列政策,积极推进场馆运营改革,而场馆运营改革的核心问题是经营权改革。虽然国家相关政策不断提出要深化场馆运营管理改革,但如何推进改革,改革理念从空中到落地,尚无具体顶层设计,亟需深入研究。因此,在当前国家全面深化改革进程中,就场馆经营权改革问题进行深入研究,具有重要的现实意义和应用价值,可为全国深化场馆运营管理改革提供经验借鉴与理论支持,破解场馆运营难题。该书就场馆经营权改革的基本情况与实践探索、剧院和域外场馆运营经验与模式、企业化改革、PPP模式在场馆经营权改革中的应用、民营企业和职业体育俱乐部参与场馆运营、场馆运营企业规模化运营、场馆经营权竞标问题、场馆委托合同、场馆经营权改革后公共体育服务供给、场馆运营商激励机制和监管体系构建等问题进行了较为深入的分析,部分研究内容国内学者鲜有涉猎,在一定程度上丰富和拓展了场馆运营改革研究内容。

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