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  • 正版 管人没你想的那么难:给管理新手的建议和忠告 吕宁编著 北京
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 吕宁编著著 | 吕宁编著编 | 吕宁编著译 | 吕宁编著绘
    • 出版社: 北京工业大学出版社
    • 出版时间:2012-06
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    • 作者: 吕宁编著著| 吕宁编著编| 吕宁编著译| 吕宁编著绘
    • 出版社:北京工业大学出版社
    • 出版时间:2012-06
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-06-01
    • 字数:272000
    • 页数:274
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787563935062
    • 版权提供:北京工业大学出版社
    • 作者:吕宁编著
    • 著:吕宁编著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:30.00
    • ISBN:9787563935062
    • 出版社:北京工业大学出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2013-06-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2012-06
    • 页数:274
    • 外部编号:7973637
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 管人要先管己:榜样是无形的影响力
    衡量一个领导者是否优秀,不仅要看他讲得如何,更重要的是看他做得如何。一个善于激励员工的领导者绝对不会坐而论道,只在口头上语出惊人,而是会实际行动起来,做一名真正的实干家,为员工作出好的表率。
    你就是员工效仿的标准
    用好的一面影响自己的员工
    把你的工作热情传染给身边每一个人
    用自己良好的形象去影响下属
    用你的执行力带动员工
    身先士卒,作出“跟我来”的表率
    要求员工做到的自己先做到
    禁止员工去做的,自己首先不要去做
    犯错不要紧,但要勇于承认
    公私之间要把握火候
    第二章 管人要有威信:没有威信就无法做“领头羊”
    领导者不树立威信,就无法起到“领头羊”的作用,无法依靠众人取得成功。
    《辞海》说:“有威则可畏,有信则乐从,凡欲服人者,必兼具威信。”威信是一种大品格、大诚信,是一种大能力,是一种大智慧,更是一种大勇气。在企业内,威信主要由专业所长、从业经历、工作绩效及人格魅力构成。有威信者不是靠权力去管理,而是通过人格魅力的影响来管理。
    恰当的承诺可以换取员工对你的信任
    用规章制度建立起自己威信
    恩威并举,先礼后兵
    推功揽过,为员工挡下必要的责任
    若即若离,亲疏有度
    不敢正视自己的错误只会让员工看不起
    “杀一儆百”,引起他人的警觉
    第三章 管人要善待人:用真心换取忠心
    《孙子兵法》中讲:攻城为下,攻心为上。也就是说,战争中用武力打败对方算下策,使用各种方法使对方内部不稳而获胜是中策,不用去打就能胜利的是上策。“攻心为上”,这是一切兵法的核心思想,也是一切管理工作的核心思想。聪明的领导者要善于用情感来赢得员工的心。
    营造充满人情味的环境
    真心替员工着想
    给予员工利益,获得员工忠诚
    家庭式管理让员工感到温暖
    善待和企业一路走来的老员工
    你的微笑能给员工带来无限温暖
    记住员工的名字是对员工的尊重
    让员工工作和生活两不误
    为员工提供优越的工作环境
    小小的细节更能打动员工的心
    别摆出“我是你领导”的架势
    你的权势不是用来打压员工的
    向遇到困难的员工伸出援助之手
    对失意的员工予以扶持
    第四章 管人要会沟通:良好的交流打造和谐的团队
    第五章 管人要能容人:做领导者要有容人的雅量
    第六章 管人要会赞美:人都有被肯定的需求
    第七章 管人要会批评:尽量让自己的批评“软着陆”
    第八章 管人要会拒绝:如何应对不合理的要求
    第九章 管人要会识人:千里马需要伯乐发现
    第十章 管人要会用人:把适当的人放在适合的位置
    第十一章 管人要善授权:事必躬亲只会让你事倍功半
    第十二章 管人要会激发:每个人都有无限潜能
    第十三章 管人要会协调:领导者最重要的事就是协调
    第十四章 管人要会奖励:有罚无奖制度要僵

    管人其实并不难,关键在于视角的转换。必须跳出自我局限的陷阱,从多个角度审视自己的管人方法。本书主要从如何自身作则做员工的榜样,如何树立威信让员工服管,如何用良好的沟通构建和谐企业,如何激励员工不断奋进,如何发掘员工潜等方面帮助你提升管理水平。

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