导读 规范化管理的基础——流程·制度·表格·文本
一、用流程来规范 2
二、用制度来约束 4
三、用表格来追溯 7
四、用文本来支持 10
Part 1 采购管理流程
第1章 采购计划与预算管理流程 13
1-01 采购计划审批流程 13
1-02 采购计划编制流程 14
1-03 采购预算编制流程 15
1-04 采购计划管理流程 16
第2章 采购过程管理流程 17
2-01 常规采购流程 17
2-02 外协采购过程管理流程 18
2-03 采购询价流程 19
2-04 采购报价作业流程 20
2-05 采购谈判流程 21
2-06 采购合同管理流程 22
2-07 采购合同复审流程 23
2-08 采购合同变更流程 24
2-09 采购订单跟催流程 25
2-10 采购订单管理流程 26
第3章 供应商管理流程 27
3-01 供应商开发整体流程 27
3-02 供应商开发导入管理流程 28
3-03 新增供应商选择、评价管理流程 29
3-04 供应商认证流程 30
3-05 供应商评审流程 31
3-06 供应商选择流程 32
3-07 供应商业绩评价流程 33
3-08 供应商考核流程 34
第4章 采购质量管理流程 35
4-01 采购质量控制流程 35
4-02 采购检验管理流程 36
4-03 采购检验流程 37
4-04 采购退货管理流程 38
4-05 供方索赔管理流程 39
第5章 采购成本管理流程 40
5-01 采购成本分析流程 40
5-02 采购成本核算流程 41
5-03 采购成本控制流程 42
Part 2 采购管理制度
第6章 采购管理规划制度 44
6-01 公司物料采购政策 44
6-02 采购作业管理规范 44
6-03 计划部采购外协过程控制程序 47
6-04 采购作业管理细则 54
6-05 采购作业流程规范 59
第7章 采购计划与预算制度 63
7-01 采购计划控制程序 63
7-02 采购预算编订办法 66
7-03 生产临时采购计划管理制度 67
第8章 采购订单跟踪管理制度 71
8-01 采购订单管理程序 71
8-02 请购作业处理程序 74
8-03 订购采购流程规定 75
8-04 采购交期管理办法 78
8-05 采购进度及交期控制程序 81
8-06 进料接收管理办法 82
8-07 收料作业指导书 83
第9章 采购价格与成本控制制度 85
9-01 采购报价管理办法 85
9-02 采购价格管理制度 87
9-03 询价作业规定 90
9-04 原物料价格审核作业细则 90
9-05 采购成本管理制度 92
第10章 采购质量管理制度 94
10-01 采购质量管理程序 94
10-02 采购货物质量认证程序 98
10-03 产品质量赔偿和激励管理办法 101
第11章 采购结算与付款管理制度 108
11-01 采购与付款流程规范 108
11-02 物资（材料）采购及付款制度 112
第12章 采购绩效管理制度 114
12-01 采购绩效评估制度 114
12-02 采购人员月度绩效评估制度 117
第13章 供应商管理制度 119
13-01 供应商准入和评价制度 119
13-02 新供应商引入管理办法 122
13-03 采购更换供应商流程规范 124
13-04 供应商管理实施办法 125
13-05 供应商绩效考核办法 130
13-06 供方索赔管理规定 134
Part 3 采购管理表格
第14章 采购计划与预算表格 137
14-01 采购计划 137
14-02 用料计划表 137
14-03 采购数量计划表 138
14-04 采购预算表 138
14-05 月度采购计划（_____年_____月） 139
14-06 采购部_____月份物资招标工作计划 140
14-07 采购计划变更记录 141
14-08 采购申请单 141
14-09 采购申请单台账 142
14-10 采购变更申请单 142
14-11 采购变更审批表 143
14-12 （零配件、经常性耗用物料）采购开发周期表 144
第15章 采购订单跟踪管理表格 145
15-01 请购单 145
15-02 临时采购申请单 145
15-03 采购订单 146
15-04 采购进度控制表 146
15-05 采购电话记录表 147
15-06 物料订购跟催表 147
15-07 到期未交货物料一览表 147
15-08 采购订单进展状态一览表 148
15-09 采购追踪记录表 148
15-10 交期控制表 149
15-11 来料检验日报表 149
15-12 不合格通知单 150
第16章 采购价格与成本控制表格 151
16-01 询价单 151
16-02 物料采购询价单 152
16-03 原材料价格核算表 153
16-04 零部件产品报价单 154
16-05 比价、议价记录单 155
16-06 供应商产品直接比价表 155
16-07 报价核算表 156
16-08 价格变动原因报告表 157
16-09 采购成本分析表 157
16-10 采购成本汇总表 158
16-11 采购成本差异汇总表 158
16-12 采购成本比较表 159
16-13 采购降本明细表 159
16-14 采购降本统计明细表 160
16-15 采购成本降本申请奖励表 160
16-16 供应商降本方案推进表 161
第17章 采购质量管理流程与表格 162
17-01 样品质量评价表 162
17-02 货物采购环境表 163
17-03 采购审查表 163
17-04 采购部质量目标表 164
17-05 采购质量监察考核表 165
17-06 采购验收过程一览表 165
17-07 检验报告单 166
17-08 采购质量控制表 166
17-09 采购验收表 167
17-10 物料内容偏差处理一览表 167
17-11 品质抱怨单 168
17-12 退货单 168
第18章 采购结算与付款管理表格 169
18-01 采购结算计划 169
18-02 资金支出（采购）计划 169
18-03 预付款申请表 170
18-04 请款单 170
18-05 付款申请表 171
18-06 货款结算单 171
18-07 采购付款汇总表 172
第19章 供应商管理表格 173
19-01 供应商开发明细表 173
19-02 生产制造型供应商基本情况调查表 173
19-03 生产制造型供应商生产设备状况表 175
19-04 生产制造型供应商产品检验标准 175
19-05 生产制造型供应商检测设备清单 175
19-06 生产制造型供应商主要客户介绍 176
19-07 生产制造型供应商主要产品年生产能力及年销售额 176
19-08 贸易代理型供应商基本情况调查表 176
19-09 制造加工型供应商现场审核评价表 178
19-10 现场检查表 178
19-11 贸易代理型供应商初次评价表 185
19-12 供应商评价表 187
19-13 供应商半年考核表 188
19-14 供应商年度考评标准 189
19-15 供应商终止合作审批表 190
19-16 供方质量保证能力调查表 191
19-17 供方评价记录表 192
19-18 供方业绩再评价表 193
19-19 供方评价报告 194
19-20 供应商年度综合评价表 195
19-21 合格供应商名录 195
19-22 供应商跟踪记录表 196
19-23 供应商异常处理联络单 196
19-24 供应商绩效考核分数表 197
19-25 合格供应商资格取消申请表 197
19-26 供应商质量异常处理联络单 198
19-27 索赔通知单 198
19-28 不良材料损失赔偿单 199
第20章 采购部绩效管理表格 200
20-01 采购部年度计划执行总表 200
20-02 采购部年度计划“分月执行表” 208
20-03 采购部年度计划“分月检讨表” 209
20-04 采购管理系统绩效测评表 210
20-05 采购业务指标目标管理卡 213
20-06 采购经理绩效管理表 214
20-07 采购人员的关键绩效指标与权重 215
20-08 采购员个人绩效责任书 216
20-09 采购员绩效考核表 218
20-10 采购员岗位绩效考核表（月度） 220
20-11 采购人员价格绩效比较表 221
Part 4 采购管理文本
第21章 采购过程管理文本 223
21-01 采购谈判方案 223
21-02 采购质量协议书 226
21-03 催货通知书 228
21-04 损失索赔通知书 228
21-05 需方满意通知书 229
第22章 采购合同与协议范本 230
22-01 采购协议 230
22-02 原材料（零部件）采购标准合同 237
22-03 设备采购合同 244
22-04 模具采购合同书 250
第23章 供应商管理文本 253
23-01 供应商战略合作协议 253
23-02 供应商保证协议书 255
23-03 不使用有害物质保证函 264
22-04 保密协议 266
23-05 产品符合性声明书 267
23-06 物料PCN（过程变更通知）协议 269
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滕宝红，管理顾问，世界城市智慧工程技术（北京）研究院顾问，全国职业能力测评中心指导师。拥有20多年的企业现场管理及多年的咨询经验，擅长各类现场改善、现场管理技术及靠前标准管理体系的辅导和培训。曾向众多知名企业进行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训，曾经辅导过的有新通供应链、恒晨电子、庞巴迪等企业及其供应商。著有《采购经理成长同步指引》《采购经理365天管理笔记》《采购与物流实用工具大全》等。
《采购管理实用流程·制度·表格·文本》一书从规范化管理的基础——流程、制度、表格、文本入手解读，分四个部分23章导入了采购管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。采购管理流程部分包括采购计划与预算管理流程、采购过程管理流程、供应商管理流程、采购质量管理流程、采购成本管理流程；采购管理制度部分包括采购管理规划制度、采购计划与预算制度、采购订单跟踪管理制度、采购价格与成本控制制度、采购质量管理制度、采购结算与付款管理制度、采购绩效管理制度、供应商管理制度；采购管理表格部分包括采购计划与预算表格、采购订单跟踪管理表格、采购价格与成本控制表格、采购质量管理流程与表格、采购结算与付款管理表格、供应商管理表格、采购部绩效管理表格；采购管理文本部分包括采购过程管理文本、采购合同与协议范本、供应商管理文本。
本书进行模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，为读者提供了实用的流程设置、制度范本、表单模板、文本参考。本书可以作为采购、仓储、物流人员进行管理的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者做实务类参考指南。
1.本书内容丰富、文字精炼。
2.大量实际案例，颇具参考价值。
3.图表为主，文字为辅，一目了然。
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