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正版 企业经营者激励模式的比较研究:基于治理转型的视角:from
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1 引言1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景1.1.2 研究意义1.2 研究视角与方法1.2.1 研究视角1.2.2 研究方法1.3 主要内容与研究框架1.3.1 主要内容1.3.2 研究框架1.4 主要创新点2 企业经营者界定、行为假定及理论综述2.1 企业经营者的界定2.1.1 国外学者关于企业经营者的界定2.1.2 国内学者对于企业经营者的界定2.1.3 经营者与企业家的区别2.1.4 本书对于企业经营者的界定2.2 企业经营者行为的假定2.3 企业经营者激励理论综述2.3.1 激励的一般理论2.3.2 企业经营者激励的相关理论2.3.3 简要评述3 治理转型视角企业经营者激励模式的理论分析3.1 企业性质、形态与权力结构的变动3.1.1 分工、企业起源及其性质3.1.2 关键性资源与企业权力结构变动3.2 制度环境变迁、权力结构变动与企业治理转型3.2.1 企业治理理论及其内涵3.2.2 制度变迁、企业权力变动下的企业治理转型3.2.3 企业治理模式转型的特性3.3 企业治理转型与经营者激励模式的路径选择3.3.1 企业治理转型视角经营者激励模式选择的内在机理3.3.2 治理转型视角企业经营者激励模式的变迁路径本章小结4 治理转型视角私营企业经营者激励模式的中外比较4.1 治理转型视角美国私营企业经营者的激励模式4.1.1 制度环境、权力结构与美国私营企业的治理转型4.1.2 治理转型与美国私营企业经营者的激励模式4.1.3 经验与启示4.2 治理转型视角日本私营企业经营者的激励模式4.2.1 制度环境、权力结构与日本私营企业的治理转型4.2.2 治理转型与日本私营企业经营者的激励模式4.2.3 经验与启示4.3 治理转型视角中国私营企业经营者的激励模式4.3.1 制度环境、权力结构与中国私营企业的治理转型……5 治理转型视角国有企业经营者激励模式的中外比较6 治理转型视角中国企业经营者激励模式的实证分析7 中国企业经营者有效激励模式的构建8 结论与展望参考文献后记
李东升编著的《企业经营者激励模式的比较研究--基于治理转型的视角》对靠前外学者有关经营者激励理论进行了系统、综合的评述,从企业内部权力结构变动、制度变迁出发,着重分析制度环境变迁、企业内部权力结构变动与治理转型的内在机理,探究企业治理转型视角经营者的激励模式,从激励主体、激励目标、激励模式等方面分析了不同时期、不同制度环境、不同所有制结构、不同行业类别企业经营者激励模式的异同。同时,作者从制度环境、文化传统、市场竞争机制等方面比较了不同国家企业经营者激励模式的异同。很后,《企业经营者激励模式的比较研究--基于治理转型的视角》对中国垄断型、竞争型国有企业经营者激励模式以及知识型与制造型私营企业经营者差异化激励模式进行了个案研究,构建了中国企业经营者有效激励模式。
本书对靠前外学者有关经营者激励理论进行了系统、综合的评述,从企业内部权力结构变动、制度变迁出发,着重分析制度环境变迁、企业内部权力结构变动与治理转型的内在机理。
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