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  • 正版 稻盛和夫的实学:经营与会计 (日)稻盛和夫著 东方出版社 97
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: (日)稻盛和夫著著 | (日)稻盛和夫著编 | (日)稻盛和夫著译 | (日)稻盛和夫著绘
    • 出版社: 东方出版社
    • 出版时间:2012-06
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    • 作者: (日)稻盛和夫著著| (日)稻盛和夫著编| (日)稻盛和夫著译| (日)稻盛和夫著绘
    • 出版社:东方出版社
    • 出版时间:2012-06
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2013-06-01
    • 字数:106000
    • 页数:168
    • 开本:大32开
    • ISBN:9787506061599
    • 版权提供:东方出版社
    • 作者:(日)稻盛和夫著
    • 著:(日)稻盛和夫著
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:39.00
    • ISBN:9787506061599
    • 出版社:东方出版社
    • 开本:大32开
    • 印刷时间:2013-06-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2012-06
    • 页数:168
    • 外部编号:8080774
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    序 ?企业持续发展的要诀 ?
    序言 ?现代的经营迫切需要会计学 ?
    前言 ?
    序章 ?我的会计学思想
    经营者懂会计,平时就能指导财务人员,只有经过这样的努力,经营者才能实现真正意义上的经营。
    1.我的会计学是怎样诞生的 ?
    2.我的会计学的基本思维方式(追究事物的本质) ?
    3.我的会计学和经营 ?
    第一部 ?直接为经营服务的会计学
    (实践的基本原则)
    第一章 ?以现金为基础的经营(现金流经营原则)
    会计为企业经营服务,就必须以现金为基础。应该回归会计的原点,关注原本要的“现金”,以此为基础进行正确的经营判断。
    ? 1.赚到的钱哪里去了?
    ? 2.是资产还是费用——叫卖香蕉的启示
    ? 3.在土表正中相扑
    ? 4.账面盈利却缺钱,有账无钱
    第二章 ?贯彻一一对应原则(一一对应的原则)
    一一对应原则,不仅作为会计处理的方法必须严格遵守,而且它还规范了企业及其员工的行为,在实现玻璃般透明经营上发挥重要作用。无论从内部看还是从外部看,企业及员工都不能有舞弊的行为。
    ? 1.钱、物的流动与票据相对应
    ? 2.在美国的经验——销售与进货相对应
    ? 3.美国当地法人的会计审核
    ? 4.应收货款和应付货款的冲抵
    ? 5.“一一对应”和道德
    第三章 ?地实行筋肉坚实的经营(筋肉坚实的经营原则)
    如果要塑造一个本质上强壮的企业,经营者就必须具备坚强的意志,借以克服如下的诱惑:把自己和企业打扮得比实际情况更好看。
    ? 1.使用二手设备降低生产成本
    ? 2.坚持健全会计——陶瓷石块论
    ? 3.警惕固定费用的增加
    ? 4.不投机——额头流汗换取的利润才有价值
    ? 5.预算制度合理吗——即用即买
    第四章 ?贯彻主义(主义的原则)
    不允许暧昧和妥协,所有工作都要追求,达到每个细节。这是在企业经营中应该采取的基本态度。
    1.宏观和微观 ?
    2.必须百分之百实现目标 ?
    3.严格核查以求 ?
    第五章 ?用双重确认的办法保护公司和员工(双重确认的原则)
    工作光明正大,在透明的空间中进行,这不但能使工作人员不发生意外事件,同时可以提高业务本身的可信度,保证公司组织的健全性。
    1.不让人犯罪的制度设计 ?
    2.双重确认的具体做法 ?
    第六章 ?提高核算效益(提高核算效益的原则)
    对于经营者来说,“管理会计”和“财务会计”同等重要,都是企业经营的会计。管理会计对于财务会计的结算有什么关联,经营者必须正确把握。
    1.何为单位时间效益核算制度 ?
    2.追求附加价值的阿米巴经营 ?
    3.单位时间效益核算与会计的关联 ?
    4.作为管理会计报告的单位时间效益核算制度 ?
    5.依据售价还原成本 ?
    6.阿米巴经营与售价还原成本法中的成本 ?
    7.注入灵魂才能使单位时间效益核算制度生效 ?
    第七章 ?实行透明经营(玻璃般透明经营的原则)
    企业经营要的就是光明正大,为了保证做到这一点,就要把经营放在众人的监视之下。
    1.光明正大的财务会计 ?
    2.公司内部的沟通交流 ?
    ? 3.光明正大地公示信息
    ? 4.经营的道德规范和会计的原则
    ? 5.保证公正的一一对应原则
    ? 6.资本主义经济中会计的使命
    第二部 ?直接为经营服务的会计学之实践
    (盛和塾经营问答)
    ? 【经营问答1】有关先期投资的思考
    ? 【经营问答2】与大企业合作来筹措资金
    ? 【经营问答3】扩充业务带来债务增加
    ? 【经营问答4】如何确定经营目标
    ? 【经营问答5】成本管理的问题点
    后记

    稻盛和夫,生于1932年,毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),历任总裁、董事长,自1997年起任京瓷名誉董事长;1984年创办第二电电(现KDDI),担任董事长一职,2001年起就任优选顾问。2010年,受日本政府邀请出任破产重组的日本航空公司的总裁。稻盛和夫于1984年设立“稻盛财团”;同年创设“京都奖”,以表彰对人类社会发展具有很好贡献的人士。

    他的主要著作有:《活法(修订版)》、《活法贰:不错“企业人”的活法》、《活法叁:寻找你的人生王道》、《你的梦想一定能实现》、《创造高收益》、《创造高收益贰:活用人才》、《实践经营问答》、《稻盛和夫的实学:经营与会计》等。


    本书主要阐述了稻盛和夫自己开创的会计七原则。

    会计七原则:

    一、现金流经营原则

    二、一一对应的原则

    三、筋肉坚实的经营原则

    四、主义的原则

    五、双重确认的原则

    六、提高核算效益的原则

    七、玻璃般透明经营的原则。


    稻盛和夫的“会计七原则”作为“阿米巴经营模式的基础”,引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发,而不是从传统所流行的会计常识出发,来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例,指出每一会计原则的必要性,从而企业经营者理解会计原则的有效性。
     

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