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正版 中国情境下的员工建言行为影响因素研究 井辉著 经济科学出
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第一章 绪论
第一节 研究背景与意义
第二节 研究内容与框架
第三节 研究思路与方法
第四节 研究的理论基础
第二章 员工建言行为的相关研究综述
第一节 员工建言行为的概念与发展
第二节 员工建言行为的构成与测量
第三节 员工建言行为的前因与结果
第三章 组织支持感对员工建言行为的影响:建言效能感的中介效应
第一节 引言
第二节 相关研究文献回顾与假设提出
第三节 研究设计
第四节 统计分析
第五节 结论与讨论
第四章 包容性领导对员工建言行为的影响:心理安全感的中介效应
第一节 引言
第二节 相关研究文献回顾与假设提出
第三节 研究设计
第四节 统计分析
第五节 结论与讨论
本书在对相关理论研究文献进行回顾分析的基础上,从组织层面(组织支持感)、领导层面(包容性领导和感知的领导距离)和员工个体层面(情绪智力和政治技能)三个角度出发,并引入员工心理安全感、员工建言效能感和上下级质量等变量,构建了一个员工建言行为的影响机制模型,并运用中国情境下的问卷调查数据对该模型中的相关假设进行了实证检验,结果表明组织层面、领导层面和员工层面对员工建言行为的影响具有不同的内在机制。研究结论不仅有助于我们跟进一步认识和了解员工建言行为的影响因素,以及引发员工建言行为的内在机制,还能够为中国情境下的组织管理实践提供一些理论参考。
本书在对相关理论研究文献进行回顾分析的基础上,从组织层面(组织支持感)、领导层面(包容性领导和感知的领导距离)和员工个体层面(情绪智力和政治技能)三个角度出发,并引入员工心理安全感、员工建言效能感和上下级质量等变量,构建了一个员工建言行为的影响机制模型,并运用中国情境下的问卷调查数据对该模型中的相关假设进行了实证检验,结果表明组织层面、领导层面和员工层面对员工建言行为的影响具有不同的内在机制。研究结论不仅有助于我们跟进一步认识和了解员工建言行为的影响因素,以及引发员工建言行为的内在机制,还能够为中国情境下的组织管理实践提供一些理论参考。
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