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正版 企业人力资源管理操作实务——本土企业人力资源管理之”道
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前言/1
第一章 “内圣外王”管理模式和管理思想/1
第一节 “内圣外王”人力资源管理模式/3
第二节 “内圣外王”人力资源管理思想/7
第二章 人力资源管理体系/24
第一节 战略性人力资源管理/26
第二节 人力资源管理系统/27
第三节 人力资源管理主体/32
第四节 非人力资源部门的人力资源管理/37
第五节 人才管理———人力资源管理发展新阶段/39
第三章 人力资源规划/41
第一节 组织设计/44
第二节 工作分析/47
第三节 职位说明书/51
第四节 人力成本控制/56
第五节 人力资源规划的操作流程/59
第六节 人力资源规划的注意事项/67
第四章 招聘与甄选/69
第一节 人员招聘的渠道/71
第二节 人员甄选的方法/76
第三节 面试/81
第四节 招聘与甄选的操作流程/87
第五节 招聘与甄选的注意事项/94
第五章 培训与开发/96
第一节 新员工培训/98
第二节 职业生涯管理/103
第三节 培训与开发的操作流程/107
第四节 培训与开发的注意事项/115
第六章 绩效管理/117
第一节 绩效管理工具/119
第二节 绩效管理的实施/125
第三节 绩效管理的操作流程/129
第四节 绩效管理的注意事项/136
第七章 薪酬管理/138
第一节 宽带薪酬/140
第二节 企业调薪/141
第三节 项目合伙人制度/142
第四节 薪酬管理的操作流程/145
第五节 薪酬管理的注意事项/154
第八章 劳动关系管理/155
第一节 员工流失管理/157
第二节 企业文化管理/159
第三节 劳动关系管理的操作流程/164
第四节 劳动关系管理的注意事项/173
参考文献/176
叶晟婷,管理学硕士,嘉兴学院人力资源管理系教师,高级人力资源管理师,高级体验教育师。曾主持嘉兴市社科规划重点课题,参与省部级课题多项,参与《人力资源管理》、《绩效管理实训教程》、《培训与开发实训教程》等教材编写,为嘉兴巨石、邮政、天通、海利得等企业进行过人力资源管理方面的咨询与培训。
孔冬,管理哲学博士,应用经济学博士后,工商管理教授,浙江省151人才第三层次,浙江省重点专业人力资源管理专业负责人,浙江省新兴特色专业人力资源管理专业负责人,(嘉兴学院)嘉兴市长三角人才发展研究院院长。出版著作和教材十余部,在国内外核心期刊发表论文50多篇。先后担任嘉欣丝绸、卫星石化等上市公司独立董事,兼任中国人力资源教学与实践学会理事,中国人力资源管理竞赛协会常务理事,浙江省企业管理研究会副会长,浙江省人才研究院研究员。具有丰富的企业人力资源管理理论和实践经验,为嘉兴几十家企业进行过人力资源管理方面的咨询和培训,现兼任嘉兴多家企业管理顾问。
《企业人力资源管理操作实务——本土企业人力资源管理之“道”与“术”》一书共分8章,主要阐述了“内圣外王”本土企业人力资源管理之“道”,在此基础上具体阐述了本土企业人力资源管理操作实务之“术”。“术”主要立足本土企业人力资源管理实际,对人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等人力资源六大模块的实务操作进行了重点阐述。
本书既然可以作为高校人力资源管理相关课程的教材,也可以作为企事业单位人力资源管理工作者的参考用书。
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