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正版 企业困境哲学解析 娄树强,娄树明 企业管理出版社 978751642
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引子 偶遇机缘成知音朴散器成古御今
第一解 接轨国际新模式发展受阻险象至
第二解 脱离实际求完美伤及自身多愚昧
第三解 急功近利误前程奖励过度乱象生
第四解 不当竞争来势凶不予回击难为雄
第五解 虔诚笃信多盲从保佑企业奢望空
第六解 经营受阻不如意成长台阶遇难题
第七解 舍本贪功求争先重负缠身前行难
第八解 为善不争丢市场发展受阻己身伤
第九解 雄厚企业传二代照旧运营终失败
第十解 请来职业经理人急功冒进失根本
第十一解 学者专家做企业市场萎缩少份额
第十二解 引入资本新技术做强不成反添堵
第十三解 侧重开发倾全力顾此失彼乱整体
第十四解 给足好处枉费神屡遭背叛徒增恨
第十五解 子承父业改旧貌大刀阔斧一团糟
第十六解 管理升级上台阶产品市场减份额
第十七解 管理加强施良策众人诋毁不认可
第十八解 授权能人管企业丢弃机制遭毁灭
第十九解 学习榜样为做强思维禁锢招祸殃
第二十解 锦上添花急功利能人治企路偏离
第二十一解 抓大放小出祸端蝇头沟渠也翻船
第二十二解 攀比学友欲望生强行做大终成空
第二十三解 危机无畏信功成决断低潮死回生
第二十四解 跟踪国际最前沿新品上市遇极寒
第二十五解 谨慎过分发展慢错失良机占先难
第二十六解 倾尽资财为创新以小博大失重根
第二十七解 大集体病染民企系统出错乱象起
第二十八解 新品投放举全力市场碰壁失全局
第二十九解 全面升级抢市场发展受阻多创伤
第三十解 执着笃信为竞争目标错位后劲穷
第三十一解 原告被告同劳神相互受损伤彼心
第三十二解 目标不高规矩深思维守旧缚高人
第三十三解 事必躬亲管企业贻害无穷伤本末
第三十四解 联盟行规把舵偏企业受损效益减
第三十五解 思维缜密施巧计功亏一篑害自己
第三十六解 守住当前求平稳经营衰退现亏损
第三十七解 紧跟潮流来创新丢掉市场财力尽
第三十八解 新选班子随潮流新旧思维争不休
第三十九解 高新企业学外企丢掉实质换新衣
第四十解 发展鼎盛再向前市场开拓现疑难
第四十一解 紧跟市场潮流走倾尽全力还在后
第四十二解 限定价格一刀切低于成本没法活
第四十三解 上游企业限价格协会商讨无结果
第四十四解 拿回组件自生产不合时宜难决断
第四十五解 莺歌燕舞深思虑潜在危机身边聚
第四十六解 营销做强倾全力系统失衡现危机
第四十七解 传承企业偏不受自我价值笃信守
第四十八解 居安思危请专家效益不升反下滑
第四十九解 维护秩序惹祸端招致围攻多麻烦
第五十解 年轻气盛急求成经营失败心意冷
第五十一解 收购强企自经营效益滑坡出险情
第五十二解 市场受困遇挫折利润效益大滑坡
第五十三解 抢占先机路不通过度偏向不成功
第五十四解 业内样板为楷模利润效益走下坡
第五十五解 市场销售遇冷清订单减少陷困境
第五十六解 小微企业要做大期望无果运不佳
第五十七解 建立新企高科技迟迟不见高效益
第五十八解 瞬间惊变无前兆企业散伙灾祸到
第五十九解 转型升级顺潮流效益下滑前景忧
第六十解 问题频发难做大一筹莫展无办法
第六十一解 优胜劣汰行过激系统出错人低迷
第六十二解 预测市场定目标投入巨大收获小
第六十三解 撤资外企被遗弃受信接手遇难题
第六十四解 小富即安心意足维持现状停脚步
第六十五解 能人诸多出弊端目标不一现混乱
第六十六解 精细管理惹祸端弹劾老板求放权
第六十七解 仁慈节俭又谨慎骨干跳槽伤人心
第六十八解 千方百计为上市投资包装枉费力
第六十九解 强化管理学外企发展受阻效率低
第七十解 羡慕他企风气好找出差距急赶超
第七十一解 领先企业争排头全力创新跟潮流
第七十二解 家族企业发展难心灰意冷不想干
第七十三解 海外市场好机遇前车之鉴令犹豫
第七十四解 学来考核新标准效率降低伤根本
第七十五解 挖来能人来创新生产依旧枉费神
第七十六解 高管离职另建厂控告无果多沮丧
第七十七解 扩大产能建新厂经验不灵多惆怅
第七十八解 消除惰性再提高方向不明缺目标
第七十九解 合作企业濒倒闭巨额订单遭毁弃
第八十解 渴望人才定举措反对声高存疑惑
第八十一解 过度美化重包装收效甚微陷迷茫
后记
娄树强,1964年6月25日出生,大型央企高级经济师,中国锻压协会专家,吉林省儒学研究会副会长。《中国锻压行业“十三五”发展纲要》的编者之一,《新材料与新技术及其应用》的编委,在汽车、装备、智能等国际、国内高峰论坛上发表20余篇论文。《金属加工》曾对其进行过深度采访。
本书应企业家朋友的要求而著,旨在与企业家交流用老子《道德经》哲学思想管理企业、运营企业的思考。本书由“案例”“企业启示”“家传道德经参悟”和《道德经》“今通行本”“王弼本”组成。 “案例”部分采用“问”和“解”的形式,首先把企业家在运营企业中所遇到的典型问题整合为81个案例,然后用老子《道德经》的81章哲学思想来探讨如何解决这些问题。 本书“企业启示”部分的初稿记录了多年以来,针对部分企业家的疑问,作者反复参悟的心得体会,但曾经无法得到企业家们的全面认可,遑论在企业运营实践中得到认证。 本书“家传道德经参悟”部分,主要记录的是我们家庭传承的祖辈们对《道德经》的理解参悟。 “家传道德经参悟”多分为两部分。之一,多是家族传承的积累;之二,是作者对“家传道德经参悟”的进一步认知和诠释。
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