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    • 作者: Ingrid著 | Ingrid编 | Ingrid译 | Ingrid绘
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2019-07
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    • 作者: Ingrid著| Ingrid编| Ingrid译| Ingrid绘
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2019-07
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:169000
    • 页数:220
    • 开本:24开
    • ISBN:9787121384028
    • 版权提供:电子工业出版社
    • 作者:Ingrid
    • 著:Ingrid
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787121384028
    • 出版社:电子工业出版社
    • 开本:24开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2019-07
    • 页数:220
    • 外部编号:9788223
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    第一章 学习与发展的真正价值……………………… 001
    范式转换 …………………………………………… 003
    新一代学习与发展专业人士的基本技能 ………… 008
    问正确的问题 ……………………………………… 011
    关注组织系统 ……………………………………… 016
    第二章 战略一致性…………………………………… 019
    问题与机会 ………………………………………… 023
    是否值得追求战略一致性 ………………………… 025
    衡量指标的作用 …………………………………… 034
    四个一致性级别 …………………………………… 035
    战略一致性过程 …………………………………… 037
    案例研究 …………………………………………… 040
    第三章 与预期保持一致……………………………… 043
    了解利益相关者 …………………………………… 045
    安排探讨会 ………………………………………… 055
    从其他人的角度发现问题 ………………………… 062
    获得其他人的承诺 ………………………………… 069
    与利益相关者的预期保持一致 …………………… 071
    描绘系统中的绩效问题 …………………………… 073
    获得方向、范围和方法上的承诺 ………………… 078
    第四章 与结果保持一致……………………………… 081
    区分方法与目标 …………………………………… 083
    确定相关结果、衡量指标和目标 ………………… 089
    确定实际结果的级别 ……………………………… 100
    估计预期结果和实际结果之间的差距 …………… 104
    第五章 与解决方案保持一致………………………… 109
    分析绩效差距 ……………………………………… 111
    确定绩效差距的根本原因 ………………………… 117
    确定潜在的解决方案 ……………………………… 123
    第六章 与实施保持一致……………………………… 131
    为创造变革和管理变革制订计划 ………………… 133
    设计转变策略 ……………………………………… 134
    设计实施策略 ……………………………………… 139
    确定绩效衡量指标 ………………………………… 142
    监控绩效变革 ……………………………………… 144
    制定沟通策略 ……………………………………… 147
    第七章 学习与发展部门的战略一致性……………… 151
    学习与发展部门一致性和组织绩效 ……………… 152
    学习与发展部门一致性是一种系统变革 ………… 154
    学习与发展部门一致性架构 ……………………… 155
    学习与发展部门一致性诊断 ……………………… 156
    改进学习与发展战略一致性的更多建议 ………… 160
    个人学习与发展技能和行为的变化 ……………… 162
    学习与发展团队的责任和工作流程的变化 ……… 164
    部门级别的变化 …………………………………… 167
    第八章 结论…………………………………………… 169
    作为战略价值工作工具的战略一致性流程 ……… 172
    向战略一致性方法转换 …………………………… 175
    附录A 战略一致性流程工具箱………………………… 177
    附录B 学习与发展战略一致性诊断…………………… 196
    参考资料………………………………………………… 201

    "英格丽·格拉-洛佩兹 韦恩州立大学学习与绩效改进研究所副教授兼所长,目前是靠前绩效改进协会(ISPI)董事会成员。她专注于通过需求评估来改进人员和组织绩效。 卡伦·希克斯 拥有超过15年的经验,可以帮助组织构建评估和开发人才能力。她致力于通过战略调整,评估和改进来展示人才开发的价值。 "


    本书内容贴合国内企业学习与发展实际,当前国内还是一种培训心态,都是预先设计好解决方案,但由于组织所有业务活动都受到内外部环境的影响,因此,学习与发展工作或解决方案应该随着组织战略需要不断调整,而学习与发展从业人员应该成为组织绩效改进专业人士,成为中高层管理者的伙伴,帮助企业进行组织战略调整,实现组织绩效。

    适读人群 :学习与发展从业人员、培训经理等

    本书作者是国际公认的绩效改进专家及书作家。本书提供了概念框架、工具列表,供读者参考、复制、定制。书中所提到的理论及相关案例能够为所有从事企业战略落实、绩效提升、学习与发展工作的专业人士提供专业支持。


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