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正版 数字化转型实战:企业进化方法论与解决方案 陈睿峰 化学工业
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上篇 建立对数字化转型的系统认知第1章 全局视野:数字化时代已经来临 21.1 数字经济驱动社会发展 31.1.1 引发新一代智能革命 31.1.2 企业平台化:改善资源配置 41.1.3 疫情背景下的数字经济 51.2 数字化带来的影响 61.2.1 实体经济和需求端的变化 71.2.2 新基建与共享经济 81.3 积极布局:顺应数字化时代 101.3.1 战略调整:从竞争走向合作 101.3.2 打造共生型组织 111.3.3 如何做到协同效应 12第2章 积蓄能量:开启数字化转型之路 142.1 数字化转型势不可挡 152.1.1 供需差异促使消费不断升级 152.1.2 保护生态环境的需要 162.2 关于数字化转型,警惕4 个误区 172.2.1 片面化误区:数字化转型=降本增效 172.2.2 数字化转型只是IT 部门的事 182.2.3 信息化建设就是数字化转型 19陈睿峰管理学博士,金融管理硕士(MFIN),EMBA。深圳市吉客齐品牌管理咨询有限公司创始人,是品牌管理、企业战略咨询、企业上市等领域的老兵。从业近20年,以战略咨询顾问、IPO服务顾问等职位服务过多家上市公司。为企业提供战略咨询专和上市咨询,专注研究“企业战略咨询+商业模式架构+产业资本投资”的融通发展,集中在“建筑装饰+智能化”“文旅产业+景区升级”“大消费+健康”三大产业领域,对企业上市或并购具有深度实践,并有成功案例。
陈睿峰管理学博士,金融管理硕士(MFIN),EMBA。深圳市吉客齐品牌管理咨询有限公司创始人,是品牌管理、企业战略咨询、企业上市等领域的老兵。从业近20年,以战略咨询顾问、IPO服务顾问等职位服务过多家上市公司。为企业提供战略咨询专和上市咨询,专注研究“企业战略咨询+商业模式架构+产业资本投资”的融通发展,集中在“建筑装饰+智能化”“文旅产业+景区升级”“大消费+健康”三大产业领域,对企业上市或并购具有深度实践,并有成功案例。
随着时代的飞速发展,经济产业环境也在不断革新。为了保持竞争优势,企业需要不断对经营模式做出相应调整。如今,物联网、大数据、人工智能等新技术的发展,让人类社会进入了数字化时代,数字化转型也就成为企业的当务之急。《数字化转型实战:企业进化方法论与解决方案》一书共分为三篇。上篇带领读者对数字化转型这一概念建立系统认知,夯实理论基础;中篇将知识体系与企业现状相结合,探讨利用数字化转型为企业经营赋能的方法;下篇则带领读者来到实战阶段,对数字化转型的规划与落地进行详细指导。本书从企业的角度出发,围绕数字化转型这一全新的经营思路,帮助企业抓住机遇,紧跟时代步伐,以焕然一新的形象迎接未来的挑战。
适读人群 :企业管理者、创业者、对数字化转型感兴趣的读者一本书读懂数字抓转型,了解企业进化的方法论。帮助读者结合企业的实际情况,实现数字化转型的落地。
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