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  • 正版 双循环经济学——反周期和逆增长 李光斗 电子工业出版社 97
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 李光斗著 | 李光斗编 | 李光斗译 | 李光斗绘
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2019-01
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    • 作者: 李光斗著| 李光斗编| 李光斗译| 李光斗绘
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2019-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:240000
    • 页数:298
    • 开本:32开
    • ISBN:9787121399442
    • 版权提供:电子工业出版社
    • 作者:李光斗
    • 著:李光斗
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:79.00
    • ISBN:9787121399442
    • 出版社:电子工业出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2019-01
    • 页数:298
    • 外部编号:10803282
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序言
    第一章 2020全球风暴
    01 大萧条、大变局、大洗牌和社会重构
    02 疫情引发的二律背反
    03 疫情风暴加剧经济滞胀
    04 新冠疫情改变新世代
    05 疫情中倒下的第一个世界品牌
    06 假如比尔·盖茨是美国总统
    第二章 被瘟疫改变的历史
    07 庚子年瘟疫和美国排华潮
    08 西班牙大流感
    09 加缪眼中的瘟疫危局
    10 霍乱时期的爱情
    11 大萧条时代和查理·卓别林
    第三章 双循环大变局
    12 后疫情时代的7大变局
    13 报复性消费是个伪命题
    14 回不去的中产
    15 如果删除人脑中的不快记忆
    16 危险的人脸识别和手机使用风险
    17 “后浪”中的不和谐音
    18 互联网下的造假乱象
    19 疫情下的“口红效应”
    20 男性消费意识觉醒
    21 李子柒和她的“文化输出”
    22 空巢青年和孤独经济
    23 小镇青年和下沉市场
    第四章 经济保卫战
    24 实体经济vs.虚拟经济
    25 隔离经济生存之道
    26 抱团取暖和企业自救
    27 疫情下的直播百态
    28 全球最佳品牌排行榜的风云变幻
    29 巴菲特的新投资忠告
    第五章 反周期生存与疫后经济
    30 产业复兴与商业重构
    31 突破增长的极限
    32 中国家电如何逆势增长
    33 “薅羊毛”大有可为
    34 企业微粒化管理创新
    35 如何成为营销的超级传播者
    36 直播带货新战场:后来者如何破局?
    37 假日经济和“夜经济”
    38 如何玩转“她经济”
    第六章 双循环赋能新经济
    39 疫后新世界:哪些黑科技粉墨登场
    40 5G和新基建的商业机会
    41 新零售:传统商业和电商的转型之战
    42 央行数字货币来了
    43 当AI遇上教育:未来我们会怎样学习
    44 大学创新教育:创业者的孵化平台
    45 双循环:世界离不开中国,中国也离不开世界
    结语

    李光斗,出身于市场营销第一线,自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作,先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团、雷士照明、青岛啤酒等著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问,亲历了改革开放后中国品牌发展的历程,具有丰富的品牌建设和市场营销经验,荣获中国策划业杰出功勋奖。代表著作:《拆墙:全网革命》《接班》《事件营销:引爆流行的行销艺术》《总统战:奥巴马的政治营销》《插位:颠覆竞争对手的品牌营销新战略》《升位:中国品牌革命》《盛世微言:微博营销专案》《品牌战:全球化留给中国的最后机会》《商解三国》《品牌竞争力》《全员品牌管理》《仅次于总统的职业》等。

    “加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”已成为中国经济发展的新战略。
    本书以2020年为起点,研究新的生活方式、生产方式、娱乐方式、营销方式、服务方式、传播方式、管理方式等方面的七大变革。探索企业如何适应隔离经济和在线生存,如何面对新的消费人群和消费方式,如何采取灵活机动的管理模式,如何摆脱经济周期的影响,深耕国内市场,实现逆势增长。
    一个新时代已然拉开大幕。

    "1.2020年全世界迎来巨大的变局,让所有人猝不及防,众多企业面临困境,茫然无措。 2.李光斗老师在书中清晰地指出企业面临的7大变局:生活方式,从群居到独居;娱乐方式,从众欢到自嗨;生产方式,从大规模生产转向柔性生产;销售方式,从线下到线上;服务方式,从密切接触到隔空投送;传播方式,从公域流量到私域流量;组织变革,从科层制到自组织的扁平化管理。让人有豁然开朗之感,遵循这些变化,来琢磨企业的应对之道,便成为题中之义了。 3.本书的酝酿是在2020年初,写作于3月-6月,进入出版阶段又做了很多内容核实和删减工作,涉及众多企业、人物、事件和数据,疏漏之处请读者批评。"

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