返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 转型领导力:从技术到管理,从管理到领导,从领导到战略 沈
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 沈小滨著 | 沈小滨编 | 沈小滨译 | 沈小滨绘
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2019-04
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 沈小滨著| 沈小滨编| 沈小滨译| 沈小滨绘
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2019-04
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:208000
    • 页数:222
    • 开本:24开
    • ISBN:9787121391507
    • 版权提供:电子工业出版社
    • 作者:沈小滨
    • 著:沈小滨
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787121391507
    • 出版社:电子工业出版社
    • 开本:24开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2019-04
    • 页数:222
    • 外部编号:9850522
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    导 论 // 1 第1章 管理转型,如何从技术到管理 // 17 1.1 从技术专家转型为团队管理者的三大挑战 // 19 1.2 管理的本质 // 28 1.3 影响个人绩效的三个方面 // 39 1.4 管理中的三大现实冲突与认知偏差 // 40 1.5 管理的四个行为导向与应对四个“假如”的措施 // 44 1.6 推动执行的五个“凡是” // 47 1.7 管理成效的评价与评估 // 51 1.8 绩效管理的六步流程 // 52 1.9 绩效管理十大场景问题与案例研究 // 55 第2章 领导转型,如何从管理到领导 // 90 2.1 21世纪是一个领导力的时代 // 91 2.2 领导力的内涵与发展 // 92 2.3 领导力的一个中心、两个基本点 // 96 2.4 领导力的三大需求 // 98 2.5 领导力的三问 // 99 2.6 领导力的三环修炼 // 101 2.7 领导力修炼的三大入口 // 104 2.8 的三件要事 // 108 2.9 领导力的三个风向标 // 115 2.10 领导力的四个主要流派 // 127 2.11 管理与领导的区别 // 129 2.12 领导力的“色”与“戒” // 133 2.13 领导力的七大挑战 // 135 第3章 战略转型,如何从领导到战略 // 154 3.1 战略领导力与领导力不同 // 156 3.2 战略领导力不等同于战略 // 157 3.3 战略型面临的四大挑战 // 159 第4章 从到的英雄之旅 // 191 4.1 英雄之旅 // 192 4.2 的四大转型 // 198 4.3 开发你的个人领导力:十大素质与能力 // 208 4.4 开发你的组织领导力:战略领导力开发的六步流程 // 211 4.5 组织战略执行落地的“金三角” // 217 4.6 评估组织领导力 // 218 参考文献 // 221

    "☆沈小滨 首席管理顾问 、合伙人、不错培训师 ☆中国 6P 领导力首席顾问、国内有名领导力专家 ☆著有《企业转型》和《战略领导力》、《绩效领导力》、《信誉》等多部译作 ☆领导力中心创始人、首席顾问 ☆德鲁克学院领导力特聘讲师 ☆优选 PMGS 项目管理中国首席顾问 ☆拥有 6P 领导力等系列自主知识产权产品 ☆曾任摩托罗拉不错经理人 ☆奥迪、一汽大众、一汽集团、北汽集团、华为、爱立信、微软、施耐德、麦当劳等优选500 强企业一致推崇的定制化培训专家 ☆清华大学经管学院MBA 客座教授、北京大学CHO 课程客座教授 ☆曾任国内某有名管理咨询公司副总裁、不错管理顾问 ☆曾任新加坡上市公司Jurong Technology Pte. Ltd 不错职业经理人 ☆曾任新加坡与中国航空航天部合资企业北京博威靠前模拟器总经理 ☆项目管理PMP,电信CCNT 美国项目管理协会PMI 会员 独特优势:做过高科技制造企业一把手,跨国公司高管,较强工程专业背景,左手项目管理专家,右手领导力,拥有领导力与项目管理方面的众多靠前授权课程。"

    VUCA时代, 竞争加剧,面临转型的迫切需求。本书结合作者几十年对企业现状的了解与经验,面向企业中不错,紧跟时代要求,介绍变改时代面临的新挑战,通过自我转型、管理转型、战略转型实现三个层次的突破与飞跃。

    相关阅读: http://product..com/27860881.html http://product..com/28525602.html

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购