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正版 奢侈品公司创新管理:商业生态视角:a perspective from busi
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新序 雷荣发 旧序贺信 陈方若 Congratulations前言 内外之源,源于创新,胜在品位篇 斑斓多彩的奢侈品世界 章 关于奢侈品 开篇 卡尔·拉格斐与Chanel的优雅格局 1.1 奢侈品与人类审美演进 1.2 哲学道德旧说vs.科学诉求 1.3 审美:经典、时尚与四大时装周 1.4 奢侈品、创造力与社会阶层 结尾案例繁华盛景的伊甸园:Chanel、Dior、Dolce & Gabbana 第2章 奢侈品及其品牌溢价 开篇 Blancpain:汝山谷典范之作 2.1 奢侈品品牌vs.强势品牌 2.2 奢侈品品牌的价格杠杆与“蝴蝶效应” 2.3 奢侈品品牌定位:等级、架构与层级 2.4 奢侈品品牌VIP活动 结尾案例Gaggenau:迥然有异,不同凡响第二篇 奢侈品公司的商业模式 第3章 奢侈品品牌资产 开篇 Graff的力量 3.1 品牌资产vs.品牌价值 3.2 奢侈品品牌资产构建与测量 3.3 奢侈品品牌价值评估 结尾案例Burberry的品牌价值 第4章 奢侈品公司商业模式 开篇 F1赛事:卓越—速度与激情 4.1 商业模式与奢侈品公司的独特性 4.2 奢侈品公司运营的独特规律 4.3 奢侈品公司独特的品牌体验 4.4 奢侈品公司客户关系管理 结尾案例Giorgio Armani的品牌模型第三篇 奢侈品公司与创新 第5章 奢侈品及其品牌创新 开篇 Brunello Cucinelli:古典与创新 5.1 创新的必要性及其范畴 5.2 产品创新:设计、材料与工艺 5.3 品牌命名、译名、标识创新与重新定位 结尾案例Dior的传承与创新 第6章 奢侈品公司运营创新 开篇 Louis Vuitton:门店还是电商 6.1 奢侈品公司的可持续发展 6.2 奢侈品门店选址及布局创新 6.3 互联网在奢侈品公司中的角色 结尾案例爱马仕之家:ATM 第7章 奢侈品品牌形象构建与传播 开篇 Loro Piana:诺悠翩雅 7.1 奢侈品品牌形象 7.2 奢侈品品牌传播及其创新 7.3 奢侈品公司危机管理 结尾案例Dolce & Gabbana:可否再续辉煌 第8章 全球奢侈品公司透视 开篇 Bulgari的奢华联姻 8.1 四大奢侈品集团 8.2 独立奢侈品公司 8.3 轻奢与时尚公司 结尾案例竞合时代:Hermès、开云和路威酩轩集团附录A 世界著名拍卖行索引参考文献后记
李杰博士是中国两家有名的商学院——中欧靠前工商学院和长江商学院的创业者之一、美国哥伦比亚大学商学院访问教授。近30年来,他始终致力于中国工商管理教育的靠前化发展,并对企业如何迎接靠前环境巨变下的挑战、品牌战略的构建与发展有着很好的视野和系统研究。他对新兴市场变革时期的企业战略转型和发展有自己独特的见解。他服务过欧洲、美国、加拿大、日本、韩国和中国的诸多形态企业和品质品公司。李杰博士目前任教于上海交通大学安泰经济与管理学院,担纲上海交通大学品质品品牌研究中心主任、上海交通大学密西根学院兼职教授,并担任跨界教育研究中心联席主任、哥伦比亚大学优选品牌领导中心中国主任、中国科学院大学和上海纽约大学兼职教授。其研究和教学领域包括品质品品牌战略、企业战略、创业与创新管理以及中国品牌的优选化战略。他的著述包括由机械工业出版社、北京大学出版社、清华大学出版社、上海交通大学出版社出版发行的《企业战略》《品牌审美与管理》《战略性品牌管理与控制》《品质品品牌管理—方法与实践》《企业发展战略》《品质品品牌管理—高端腕表》《品质品品牌管理—赛车运动与法国红酒》和《论中国企业的优选化战略与生态系统嵌入》。
品位源自哪里?创新源自何方? 品位来自一家企业对人类各个领域很好成果的领悟,并把它们应用到产品中去。品位根植于“去伪存真、去粗取精”的能力。这种能力的获得需要一个过程,即“冷静地取舍”。 创新并非无的放矢,源于品位的创新将始终追随“格局、格调和情怀”。两者之结合意味着致力于整合那些来自世界各地的很很好设计师、产品、创意和灵感。通过跨领域、跨学科融合的集思广益,创造出远胜于个体之和的整体价值。 本书通过优选品质品的纵横两个维度—历史发展与横向比较,使读者从中获得品位和创新思维的跃升。 本书适于工商管理专业的本科生、研究生和MBA、EMBA、总裁班学员,也可供品质品、世界经济与艺术行业的从业人员参考。
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