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正版 企业战略演化的生态性 何强 中央编译出版社 9787511738516
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目录 第一章绪论 11问题的提出 12研究目的和意义 13研究思路与方法 14研究的框架与内容 15研究的创新点 第二章研究述评 21企业战略、企业演化及企业战略演化 22经济管理与生态学 23企业战略生态与演化生态学 24本章小结 第三章变革与创新 31企业战略变革的模式与途径 32生物的r-K对策与企业创新模式 33本章小结 第四章竞争对策与协同竞争 41演化生态与竞争对策 42红桃皇后效应与协同竞争 43本章小结 第五章市场选择 51企业本质与经营过程的生态分析 52企业战略的演化生态学评价——企业的适应度指标 53市场选择过程的生态学模型 54 本章小结 第六章学习与传衍 61彼得·圣吉:学习型组织 62纳尔逊和温特的组织学习与惯例 63路径依赖和企业文化的行为约束 64学习、惯例与企业战略演化 65本章小结 第七章结语与展望 71研究总结 72研究展望 参考文献
何强,男,天津中医药大学管理学院院长,教授,博士研究生导师。美国UNA大学高级访问学者,韩国延世大学海外研修背景,八年跨国公司管理层工作经历。研究方向为营销战略管理与企业战略演化。
本书从企业行为范式的视角出发,提出企业战略演化过程的四个基本阶段,并借鉴行为生态学中理论重新建构了企业战略演化的基本过程,归纳出了四个基本阶段所遵循的演化路径与原则,并以互联网领域典型的门户网站的发展为案例来对理论与实践进行印证。
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