由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 广东侨商企业投资发展与转型升级 卫海英,赵永亮,周宏 等 中
¥ ×1
序言
前言
绪论1
1广东(及沿海)侨商企业投资发展的现状、历程与模式7
1.1侨商企业对华投资现状7
1.2侨商企业在华投资历程42
1.3侨商企业海外投资动机与模式发展55
2传统路径下广东侨商企业转型发展:内部治理与外部扩张74
2.1侨商企业治理模式的现代化74
2.2广东侨商企业深化投资——参与内地产业合作视角98
3互联网时代广东侨商企业转型升级的概况131
3.1互联网时代侨商企业转型升级的必要性与意义131
3.2互联网下侨商企业转型升级的模式与148
3.3互联网下侨商企业转型升级的条件分析172
3.4互联网下侨商企业转型升级的动力机制与实施路径190
3.5促进侨商企业转型升级的策略措施217
4广东省侨商企业社会责任发展状况评价236
4.1广东省侨商企业社会责任总体履行情况236
4.2广东省侨商企业社会责任履行的典型案例261
4.3结论与建议322
参考文献328
卫海英,广东省高校人文社科重点研究基地暨南大学企业发展研究所所长,博士、教授、博士生导师。暨南大学党委委员、管理学院党委书记。中国管理学会市场营销专业委员会委员,中国高等院校市场学研究会常务理事,广东营销学会副会长,广东质量协会副会长。主持国家自然科学基金项目四项,主持省部级项目十多项;在Journal of Business Research,Journal of Business Ethics,《管理世界》《管理科学学报》等期刊发表论文数十篇,出版学术专著六部,获得省部级以上科研奖励六项。
改革开放40年来,侨商企业深耕于中华大地,为实现中华民族伟大复兴的强国梦发挥了自身的价值。以广东为代表的侨商企业总量达到5.6万家,扎根于华南地区,业务辐射于全球,成为“中国制造”的海外信使。一方面,它们以“华侨身份”产生的商业纽带开拓了中国商品在海外市场的广度;另一方面,它们以“前瞻性”的眼光不断引进国外先进理念和技术将其本土化,不断进行转型升级、紧跟时代的步伐。
本书从以下四部分介绍了广东侨商企业的转型升级:从广东(及沿海)侨商企业投资发展的现状、历程与模式,传统路径下广东侨商企业转型发展:内部治理与外部扩张,互联网推动下广东侨商企业升级转型的方向与机制研究,广东省侨商企业社会责任发展状况评价。
适读人群 :供从事投资管理相关人员参考使用。
广东(及沿海)侨商企业投资发展的现状、历程与创新模式对投资管理者有很好的参考借鉴作用。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
