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正版 人才选拔这样做才有效——精准定位人才、内外渠道招聘、全
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第1章 人才选拔:不求完美,但求实用 /001 1.1 动手能力比学历重要 /001 1.2 独特长处比短处重要 /005 1.3 工作态度比短期成绩重要 /009 1.4 懂得合作比单打独斗重要 /014 1.5 影响他人比只顾自己重要 /018 第2章 选拔准备:准确画像,筛选加速 /022 2.1 查漏补缺,做好人才盘点 /022 2.2 了解岗位需求,对应职位特点 /031 2.3 核心人才搜索,注重三维度 /036 2.4 精准定位,招聘选拔“四重奏” /040 2.5 有的放矢,明确人岗匹配五层次 /045 第3章 外部选拔:各方人才,为我所用 /050 3.1 设计人才吸引机制,激活团队 /050 3.2 利用大数据技术,匹配精准人才 /056 3.3 线上线下招聘,直面优秀人才 /060 3.4 猎头推荐高端人才 /067 3.5 熟人引荐稳定人才 /073 3.6 媒介引流挖墙脚,招到顶级人才 /078 3.7 与高人合作,借用人才 /082 3.8 离职员工返聘,允许回流人才 /086 3.9 校园招聘,吸纳未来人才 /090 第4章 筛选技巧:小处着眼,大处着手 /098 4.1 八大要素,快速初筛简历 /098 4.2 精读简历要点,高效利用每1秒钟 /104 4.3 分析简历真伪,面试从此时开始 /110 4.4 简历信息不清,多个心眼防错失人才 /116 第5章 面试技巧:多维角度,全面考察 /122 5.1 面试准备要做好,不打无准备的仗 /122 5.2 多种面试方法,提高面试甄别度 /126 5.3 正确提问,牢牢掌握面试主动权 /132 5.4 极限状态面试法,快速分辨高潜人才 /137 第6章 背景调查:审视过去,预测将来 /144 6.1 规避用人风险,从背景调查开始 /144 6.2 背景调查的准备工作 /149 6.3 背景调查的内容与技巧 /153 6.4 背景调查审视过去,更预测未来 /160 第7章 内部选拔:不拘一格,任人唯贤 /164 7.1 内部调动选拔,对员工唯才是举 /164 7.2 员工轮岗,也是一种内部选拔 /169 7.3 后浪推前浪,大胆任用年轻员工 /175 7.4 内外选拔,灵活运用,高效选人 /178 第8章 选拔实操:案例详细展示 /184 8.1 招聘管理制度的制定 /184 8.2 年度招聘计划书的拟订 /189 8.3 校园招聘工作的实施 /196 8.4 结构化面试过程展示 /207
董超,十年海外及500强集团公司信息化领域人力资源管理工作经验。今日头条签约作者、GHR环球人力资源智库签约作者、三茅人力资源网认证专栏作家、拉勾网特聘讲师。出版《从零开始学招聘》《HR软实力》。 朱燕,具有十多年人力资源管理经验,高级人力资源管理师、劳动关系协调师。多家自媒体平台特约作者,微博职场博主、教育培训认证答主。 丁路遥,十多年大型集团及500强上市公司人力资源管理工作经验,高级人力资源管理师、国家二级心理咨询师、高级培训师、浙江省人才市场特约讲师、中华英才网特邀面试官、壹点灵入驻心理咨询专家、企业管理咨询顾问,环球人力资源智库、猎聘、智联等多家头部自媒体签约作者,今日头条职场领域年度十大头条号。
选错人,是人力资源最大的浪费 企业日常人才选拔的参考指南 整体提升人才选拔的效率与成功率 ? 人才选拔:不求完美,但求实用? 选拔准备:准确画像,筛选加速? 外部选拔:各方人才,为我所用? 筛选技巧:小处着眼,大处着手? 面试技巧:多维角度,全面考察? 背景调查:审视过去,预测将来? 内部选拔:不拘一格,用人惟贤? 选拔实操:案例详细演示 作为三位作者的朋友和人力资源管理的践行者,我衷心地推荐大家阅读这本书。相信它不仅可以帮助你打开新的管理视角,还能指导你建立自己的人才选拔体系。 ——浙江大学总裁班特聘讲师 余群建人才选拔的重要性对于企业来说不言而喻。三位老师从人才获取的渠道、方法以及选拔的技巧等多方面入手来写,内容贯穿了管理者在人才选拔中的各个环节和细节,堪称企业日常人才选拔的指南手册。相信读者阅读此书后能从中受益。 ——前程无忧签约讲师 黄兰兰每一个企业都在渴求人才,却又习惯性地忽略选拔人才的与时俱进。实际上,如果企业能掌握最新的人才选拔理念和技巧,那么人才自然就有了。本书对企业选拔人才做了详细的展示,不论是思想层面,还是操作层面,一应俱全,非常值得收藏。 ——浙江盛世前程人力资源服务有限公司创始人、优秀企业家 孙洁不管是人才选拔的精准定位,还是基于数据的人才匹配,抑或是简历精读的那“1秒”,都能让在人才选拔领域工作多年的同行为之会心一笑。这一笑,便是本书的价值。 ——上海青创基金会“双创指导专家” 林海舟
三位作者兼具人力资源管理经验和培训经验,针对企业选拔人才过程中经常遇到的问题,透过一个个生动真实的案例(包括但不限于今日头条、华为、阿里巴巴、腾讯、宝洁、百度等案例),对人才选拔理念、选拔准备、内外部渠道、筛选技巧、面试技巧及背景调查等选拔环节,都做了全面而精要的介绍,最后还以案例演示的形式,系统展示了招聘的全过程。书中每个观点都是基于人才选拔的管理实践提炼而成,并配以丰富的图表,直观地告诉读者在人才选拔的每个环节中需要注意哪些问题,怎么破解。
人才选拔:不求完美,但求实用 选拔准备:准确画像,筛选加速 外部选拔:各方人才,为我所用 筛选技巧:小处着眼,大处着手 面试技巧:多维角度,全面考察 背景调查:审视过去,预测将来 内部选拔:不拘一格,用人惟贤 选拔实操:案例详细演示
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