由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高99元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 老HRD手把手教你做员工管理:实操版 杨良、王晓云 中国法制
¥ ×1
篇了解岗位
章认知岗位——全面认识员工管理岗
01员工工作全貌
02工作的价值点
03岗位必备技能
04工作质量考核
05如何学习成长
第二篇劳动关系
第2章劳动合同——劳资权益的保障基础
01劳动合同模板
02设计合同条款
03劳动合同签署
04劳动合同变更
05劳动合同续订
06劳动合同解除
07劳动合同终止
08保密竞业协议
09培训协议管理
第3章灵活用工——多元化用工模式管理
01灵活用工形式
02实习生的管理
03平台化用工
04非全日制用工
05劳务派遣管理
06雇佣离退休人员
第4章入职管理——筑好风险防范首道墙
01做好入职跟踪
02内部协作准备
03入职资料审查
04签署入职文件
05入职引导介绍
06岗前培训管理
07入职风险防控
第5章试用期管理——助力新员工快速融合
01试用管理流程
02约定录用条件
03导师辅导机制
04试用员工访谈
05试用期的考核
06试用期去与留
07风险控制管理
第6章异动管理——最优化内部人才市场
01职位优化调整
02员工晋升管理
03岗位轮换管理
04岗位调动管理
05迎接空降高管
第7章离职管理——帮员工站好最后一班岗
01离职风险预警
02离职情形分类
03离职工作流程
04离职面谈设计
05离职工作交接
06补偿金赔偿金
07竞业协议运用
第8章劳动争议——风险防范与应对策略
01争议受理范围
02争议处理方式
03劳动争议调解
04劳动争议仲裁
05劳动争议诉讼
06举证质证技巧
07争议防范措施
第三篇日常事务
第9章考勤休假——用纪律保障效率提升
01考勤工具选择
02日常考勤管理
03加班考勤管理
04员工出差管理
05请假休假管理
06旷工处置管理
07“三期”女工考勤
0章薪酬核算——工资单上的分毫不差
01工资支付规定
02核算数据准备
03出勤工资计算
04加班工资计算
05带薪假的工资
06医疗期的工资
07个税附加扣除
1章制度建设——避免员工管理随意性
01制度设计方法
02履行民主程序
03制度公示告知
04制度辞退运用
第四篇社会与企业保障
2章社保公积金——社会责任与意外保障
01缴费基数核定
02社保事务办理
03关于养老保险
04工伤保险待遇
05生育保险服务
06医疗保险报销
07失业金的办理
08公积金的支取
09退出社保体系
3章工伤处置——谨慎规范操作免纠纷
01工伤认定范围
02工伤认定程序
03工伤保险待遇
04劳动能力鉴定
05工伤职工权利
06防范工伤策略
4章员工福利——法定福利外的人心支持
01员工福利清单
02员工商业保险
03员工互助基金
04自助式福利包
附录1:人力资源相关法律法规索引
附录2:员工管理相关制度参考清单
员工管理的各项工作都与员工个人利益密切相关,如处置不当极易造成员工的不满情绪,甚至引发劳动纠纷。只有坚持人以才为根本、以流程为导向、以制度为依托、以法律为底线的原则,才能实现员工管理工作的高效、规范、有序、可控。营造健康员工关系、建立良好雇主品牌,需要从员工管理工作的每一个细节出发。本书从实战角度出发,逐一详细阐述了入离职管理、劳动合同、试用期管理、实习生管理、档案管理、考勤管理、异动管理、沟通管理、制度建设、薪资核算、员工福利、非人管理、社保公积金、工伤处置、劳动争议等工作的细节操作要点,让员工管理的精细化、专业化不再是泛泛空谈,真正扎根实处。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格
